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論傳統(tǒng)廣告或互動廣告，廣告不會死，只是很多廣告公司會死，其實壓根這個分類就是廣告業(yè)自己的自欺欺人。
目前中國擁有本土代理商及跨國廣告代理商分別為30,446家和252家。本次報告根據(jù)本土傳播集團、區(qū)域獨立傳播機構(gòu)、跨國傳播機構(gòu)劃分。?
奧美整個集團去三亞outing，我把現(xiàn)場演講的PPT簡要整理了一下，沒有系統(tǒng)的整理，只是零星的講了一些看法，跟大家分享，有刪減。
去年此時，我寫了一篇吐槽文，專門吐槽在那個微博被黑、微信崛起，且大部分企業(yè)停留在刷KPI意識層面的時代。時過境遷，今年雖然問題也很多，但是只有吐槽已經(jīng)沒什么意義，不如來點實在的建議。
我在上一篇中說了4A的人，說好的這一篇寫制度，那我們就從制度開始吧。4A公司是不打卡不考勤的...
每個人看到這標(biāo)題的時候都覺得說的不會是你們公司。是的，也許。倒閉雪崩的速度遠(yuǎn)比你想象的還要快。
為你服務(wù)的廣告代理商"好"嗎？ 在評估代理商在社會化媒體上的能力之前，不妨先看看他們自己在社交媒體上的表現(xiàn)。奧美位居榜首，IDEO、Wieden+Kennedy等緊隨其后。
本文是由3個相對獨立的小篇章組成的，是作者近來去企業(yè)交流營銷趨勢的內(nèi)容匯總和平時的一些觀察感悟，主題圍繞：Agency從定位到執(zhí)行，如何適應(yīng)未來的趨勢要求。傳統(tǒng)廣告公司基于資源控制的商業(yè)模式設(shè)計，將面臨泥沙俱下的崩塌。
本數(shù)字報告為2013年07月至12月大中華區(qū)廣告代理商比稿動態(tài)匯總，并提供PDF免費下載。本報告收錄了自2013年7月至12月間的廣告主 – 代理商比稿動態(tài)。希望這份報告能夠幫助到代理商們，同樣也希望通過它，廣告人能夠理清思路去挑戰(zhàn)自己想服務(wù)的客戶。
看看廣告公司怎么設(shè)計自己的官網(wǎng)。
技術(shù)從根本上改變了品牌與消費者的關(guān)系，同樣也改變了廣告主與代理公司之間的關(guān)系。現(xiàn)在放在代理公司面前的問題是：如果競爭對手是曾經(jīng)聘用自己的廣告主，它們應(yīng)該如何應(yīng)對這個局面呢？
吸納新鮮人才是令廣告公司頭疼的一個問題。而面臨新的行業(yè)趨勢，能否靠合理的人才配置迅速轉(zhuǎn)身，而非淪落成空有招牌與“大師”的恐龍，怎么招新兵就是關(guān)鍵。
B-Reel, 全球頂尖的創(chuàng)意制造工場，獲獎數(shù)幾乎與產(chǎn)出同量, 更是TheFWA上無可爭議的王者。
如果你打算創(chuàng)立一家新的廣告代理公司，你會為它取一個怎樣的名字？
該圖詳盡的展示了從19世紀(jì)廣告這門生意發(fā)端以來，一直到2009年，全世界各大廣告集團與其下屬公司，以及其他知名獨立代理商的開業(yè)時間、創(chuàng)始人、目前的人員構(gòu)成以及總部所在地。
周五下午練練聽力。一個有趣的視頻，關(guān)于2010年廣告代理商的的一些統(tǒng)計。The video is done by Dare, a London based digital agency.
作者從2000年的好耶開始，回顧了10年間中國網(wǎng)絡(luò)廣告代理商的發(fā)展歷程。
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