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持續爆冷的比分與持續更冷的世界杯廣告，看vivo電商這波長達一個多月的吸粉動作。
我們做總結的原因就是為了找到目前存在啥問題，以及如何解決。
一起看看北京五環內咖啡館的財務模型。
年年都求變的京東，為什么今年連主畫面沒有變？
小紅書從購物指南到社區再到電商完成多次轉型，可以說是一本暴走的創業生存教科書。
作者對于2017年在商業和營銷領域思考和實踐的總結，分享出來，希望對大家有一定的啟發。
祝所有的創意都能如京東超市年貨節這波一樣，達成目標，解決問題。新年快樂。
優酷超級劇集的搶手程度堪比北京的學區房。
不同品類的特性、經營策略都不盡相同，混淆在一起，會踩大坑。
小馬宋回答了這個問題以及我的一些思考。
教你如何把“黃色”玩出花樣、避開雷區~
作為網紅，王可可開直播、做慈善、開網店，一個都沒少。
蘑菇街的發展歷程堪稱“三生三世”。
今天，讓我們來正經的談談這個行業以及這個職業。
我們一切的努力，都是為了將產品特點跟消費者綁在一起。
講一講我從這些年的年貨節頁面看到的一些現象，發表一些自己的看法和思考。
把握好“度”才能讓人一看就想點進去買買買。
內有實操性極強的設計靈感get法。
我會從前期溝通思考、中期執行、后期修改三個方面講解給大家。
這篇文章也許對正在電商設計這條路上或即將邁入這條路的人有所啟發。
做專題好比穿衣搭配，它們有哪些基本規則和技巧呢？
安利良品鋪子不是本文的目的，線下商鋪從中能得到操作層面啟發才有意義。
我用心寫分享，希望幫助到大家～
數據是評價效果的客觀標準，是輔助科學決策的重要手段，不會做數據分析的運營就是瞎子。
內容電商和傳統電商有哪些區別？傳統電商一定要轉型嗎？
banner色彩設計皆可套路~
在2013年上線之初，小紅書只是一個單純的UGC購物筆記分享社區。而現在電商平臺正逐步成為小紅書的戰略核心。小紅書從用戶畫像到社區運營是怎么做的？
做電商消費者才是終極產品代言人。成交才是生意的開始。買家的每一個瞬間都在渴望獲得完整性的認知。再小的網店，做的都是全中國的生意。別覺得委屈，牛店受的委屈比你多得多。
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