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今年的關(guān)鍵詞是「重回Q彈」！
反正不是你想的那樣。
作為一家動態(tài)視覺設(shè)計(jì)事務(wù)所，SEEN一直在探索中不斷成長。
現(xiàn)在大熱的KAWS，是品牌還是IP？
這個(gè)104歲的瓶子，又如何成為了時(shí)代符號？
品牌競爭的本質(zhì)，是品牌認(rèn)知之間的競爭。
小孩子才做選擇題，成年人全、部、都、想、要！
麥當(dāng)勞已經(jīng)入侵我們生活的每個(gè)角落。
不知道你聽說誠品書店是怎樣的機(jī)緣？是李欣頻的文案，還是這家書店，連續(xù)虧損十五年的故事？
買不起...我就感受下審美。
往更深更高的層次去思考，品牌建設(shè)實(shí)際上是一套產(chǎn)生文化影響力的技巧。
品牌不僅僅只代表著貨架上的單純產(chǎn)品。
中國人眼中的垃圾食品，日本人不僅愛吃，還為方便面創(chuàng)始品牌日清建了一座方便面博物館。萬萬沒想到一包泡面的歷史和文化這么有趣！看完真是口水直流...
路易威登今年早春Series 4廣告中，虛擬女主角雷霆姐成為當(dāng)季時(shí)尚代言人。這是否意味著二次元文化開始席卷全球？
可口可樂、宜家、麥當(dāng)勞和Red Bull這樣的品牌都有著明顯的文化屬性，讓大眾能即刻接受到他們所傳遞的品牌文化。本文對品牌主張、文化進(jìn)行觀察，闡述了品牌應(yīng)該如何進(jìn)行文化融合。
Anomaly上海繼續(xù)其在發(fā)展創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式上的追求，與街頭文化品牌 Mighty Jaxx組建合資企業(yè)，成為重要股東之一。
樂高玩具至今已經(jīng)走過80年的風(fēng)風(fēng)雨雨，從誕生、轉(zhuǎn)型發(fā)展、快速成長、彷徨與沒落，再到現(xiàn)在的崛起。從樂高的80年的興衰史中我們或許可以感悟出當(dāng)下文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路。
一個(gè)日常消費(fèi)品企業(yè)，想成為百年老店，那么你就必須讓自己的品牌成為一種文化。喬丹鞋，正在無限接近這一點(diǎn)。邁克爾?喬丹從球場統(tǒng)治者變身為體育產(chǎn)品的統(tǒng)治者，這兩者之間的差異何在?
塑造優(yōu)質(zhì)品牌不一定意味著你需要成為跨國大公司。因?yàn)椴⒎撬械呐e措都適合你，可能你還會發(fā)現(xiàn)一些重疊和沖突，不過我們?nèi)匀幌Ｍ韵绿峁┑慕ㄗh和指導(dǎo)方針可以幫助你實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略。
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