以“破局”為主題，2024數(shù)英獎(jiǎng)邀請(qǐng)大家說出自己正在經(jīng)歷
的困局，并將其中具有普遍意義的困局，拋給了100多位資
深人士，以期共解行業(yè)之困。
這些基于長期經(jīng)驗(yàn)與多元視角所得的回答，或許能為你點(diǎn)亮
些許靈光。匯聚在一起，破局之路有跡可循。
行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)層出不窮，獲獎(jiǎng)意義何在
李丹 Danny Li
龍江波
丁典
王威 Gavin
石頭
Raga Ma
毛志健
王申帥 Handsome Wong
binbinbin
童軍
大吳 Big Woo
宋堯 Ever
周建影
鮑成杰
許軍
李東
Anmy Chen
蚊子
張大鵬
小宇宙
湯劼 TJ
劉佳
沈丹青 PASHU
張東
林偉軍
阿虎頭
陳木土 Moto Chen
康笑
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中國的獎(jiǎng)項(xiàng)已經(jīng)“產(chǎn)能過剩”了，層出不窮后還有層出不窮。有的獎(jiǎng)還在往下細(xì)分，什么新能源賽道，AI賽道，出海賽道，ESG賽道，短劇賽道，多一個(gè)賽道就多收一份報(bào)名費(fèi)，何樂而不為？
每個(gè)獎(jiǎng)的評(píng)審都是老面孔，主席就那幾個(gè)人選，千年不變。公司有錢就廣投，廣投就廣拿獎(jiǎng)，東方不亮西方亮，那么多獎(jiǎng)項(xiàng)，拿不到比拿到要難。... 展開
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龍江波
龍江波影視文化導(dǎo)演 & 藝術(shù)總監(jiān)
我參加過一些獎(jiǎng)項(xiàng)，先說我自己的觀點(diǎn)：凡是認(rèn)真舉辦而含金量高的獎(jiǎng)項(xiàng)，是行業(yè)人員一定要參加的。這是個(gè)簡單的道理，可是，我是最近幾年才懂得的。
我從業(yè)二十多年了，剛?cè)胄袝r(shí)非常自負(fù)，從來不去參加各種獎(jiǎng)項(xiàng)，認(rèn)為作品需要得到別人認(rèn)可，那是自己內(nèi)心不夠強(qiáng)大，那一定是弱者的姿態(tài)，我也不需要混什么圈子，自己認(rèn)為好就夠了。
后來，隨著年齡的增長，逐漸也就不那么中二了。但是，我還是盡可能地保留著年輕時(shí)的那股子銳氣。
說到底，任何作品，其實(shí)都是需要跟人溝通的，特別是廣告和宣傳片，那不是你自己的自娛自樂。而且，在獎(jiǎng)項(xiàng)中，你和眾多高手在一起PK，你才能真實(shí)地明白自己強(qiáng)在哪，弱在哪。
以下是我引用我三篇在獎(jiǎng)項(xiàng)前的真實(shí)感受，具體來分享一下我的觀點(diǎn)。
這是最近的一個(gè)朋友圈文字。
“2024上海國際廣告獎(jiǎng)，能走到終審的作品，都是滿懷期待地降臨在這個(gè)世上，此刻，作為評(píng)委，你在掌管著他或她的榮譽(yù)之路，我曾多少次參賽，同樣由他人掌管著我的命運(yùn)，感同身受。
有一點(diǎn)微妙感觸，它正在影響著我的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)--我做導(dǎo)演n多年，可眼前這條片，同樣的條件下，我有可能是拍不出來的，這時(shí)，人的天性，會(huì)讓你有一絲緊張，警惕，甚至?xí)幸稽c(diǎn)慚愧，尤其是面對(duì)一個(gè)新導(dǎo)演時(shí)……而正在此時(shí)，你們理性很快告訴你，這不就是你應(yīng)該打出的高分的時(shí)候嗎？他應(yīng)該獲此殊榮，你有責(zé)任幫他去力排眾議，幫他去捍衛(wèi)這份驕傲，并珍惜這個(gè)作品給你的營養(yǎng)。”
很明顯，廣告行業(yè)的新陳代謝就是這樣運(yùn)行的，如果沒有獎(jiǎng)項(xiàng)，這個(gè)新人導(dǎo)演不可能得到行業(yè)的認(rèn)可，那么她的前途很有可能會(huì)推遲到來。
廣告圈不能像中國電影圈那樣，老人占位遲遲不退，新人很難有機(jī)會(huì)。無論新人老人，我們應(yīng)該尊重～“能者上，劣者退。”所以，廣告行業(yè)需要獎(jiǎng)項(xiàng)來維持健康的新陳代謝。
再分享一篇我的朋友圈：
“中國美術(shù)家協(xié)會(huì)、全國美展……中國那些敬仰的畫家都是從這里走出來的，包括小時(shí)候課本上癡迷的羅中立的《父親》、何多苓的《春風(fēng)已蘇醒》，很快，初生牛犢的我參加了一次雙龍杯少兒書畫賽，其實(shí)只是個(gè)小小鼓勵(lì)，但發(fā)黃的證書一直被我媽媽保留到現(xiàn)在，她一直天真地認(rèn)為我會(huì)成為一個(gè)畫家。果然，慢慢地后來，我就真的考成了一個(gè)能夠改變命運(yùn)、能手捧鐵飯碗、戶籍本上還寫著“干部”的美術(shù)生，但是，我哪里會(huì)是一個(gè)畫家啊？要進(jìn)入中國美協(xié)的展，對(duì)我來說仍然比登天還難。
直到二十幾年后的現(xiàn)在，終于收到通知，我的兩件作品入選美協(xié)的展了！2024首屆中國數(shù)字藝術(shù)大展從12000多件作品中核選出210件作品，我的《神鳥的故鄉(xiāng)·成都》和《北京冬奧會(huì)24節(jié)氣》目前正在展出。看起來像個(gè)勵(lì)志故事，其實(shí)是柳暗花明。恍惚間，我開始質(zhì)疑我早已模糊的身份邊界--一個(gè)老美術(shù)生？一個(gè)沒拍過電影的導(dǎo)演？一個(gè)非科班的編劇？一個(gè)貌似啥都懂點(diǎn)的廣告人？一個(gè)動(dòng)不動(dòng)就跨界的藝術(shù)家？還是？……？在與Ai共同進(jìn)化的當(dāng)下，我唯一能確定的就是，我還是當(dāng)年那個(gè)只有一根筋的牛犢子。”
可見，行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)雖多，但是創(chuàng)作者可以選擇你喜歡的那個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)去參加啊，獎(jiǎng)項(xiàng)也是一個(gè)自由選擇的市場，各種獎(jiǎng)項(xiàng)也自然會(huì)優(yōu)勝劣汰。
我會(huì)去選擇一些別的賽道，盡可能地嘗試拓寬創(chuàng)作邊界。
再轉(zhuǎn)一篇朋友圈文字：
“今日官網(wǎng)公布，我們的《問道成都·蘿莉椒》，成為了大中華區(qū)唯一入圍第70屆法國戛納創(chuàng)意節(jié)廣告影片制作類的作品。戛納是世界最頂級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)，2023年全球有2.6萬件作品參加，亞洲今年僅有十幾件作品提名影片制作類，名單中分別是東京、曼谷、新加坡，而香港和臺(tái)灣未入圍，我們的作品就成了大中華區(qū)唯一提名獎(jiǎng)，而影片制作類更是戛納的重中之重，你的對(duì)手是全球包括好萊塢在內(nèi)的頂級(jí)團(tuán)隊(duì)，往屆包括《變形金剛》的導(dǎo)演邁克爾貝，《爆裂鼓手》的導(dǎo)演，他曾還獲得奧斯卡金像獎(jiǎng)，今年我不知道又有什么大神，名單中和我靠得比較近的是蘋果和可口可樂。我并不奢望奪得大獎(jiǎng)，而是作為一個(gè)黃皮膚的人，百感交集涌上心頭……”
如果，沒有在國內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)中的練兵，為國際獎(jiǎng)項(xiàng)做好準(zhǔn)備，我想，國際獎(jiǎng)項(xiàng)是很難登場的。
拿戛納金獅當(dāng)然很難，尤其是比拼電影工業(yè)制作，這其實(shí)是中國的弱項(xiàng)，我知道我目前還不夠。什么時(shí)候在這個(gè)戛納的亞洲影片入圍名單中能多找到北京、上海、深圳、杭州…… ？如果此文中的意識(shí)成為公識(shí)，相信在民族復(fù)興的當(dāng)下，在提倡文化自信的今天，我們會(huì)有更多的文化作品走出國門。... 展開
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獎(jiǎng)項(xiàng)亂象終極源頭在于客戶的甄別能力有問題（不是貶低客戶，只是陳述一個(gè)狀態(tài)）。
客戶的甄別能力有問題具體呈現(xiàn)于：
1.由于各種原因，總之客戶方總是無法定義和鑒別廣告公司好壞，獎(jiǎng)項(xiàng)至少算個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（也因此廣告公司借獎(jiǎng)項(xiàng)完成自身包裝）
2.由于各種原因，總之客戶方他無法定義項(xiàng)目價(jià)值，多操作點(diǎn)獎(jiǎng)項(xiàng)至少是可選標(biāo)準(zhǔn)（也因此廣告公司借獎(jiǎng)項(xiàng)完成項(xiàng)目包裝）
所以破除獎(jiǎng)項(xiàng)，需要營銷領(lǐng)域的所有客戶先有所改變。但是這實(shí)際上太困難了，幾乎沒可能做到。
全世界難吃的餐廳都活不下去，什么獎(jiǎng)都不好使。原因是全世界人的味覺都正常知道什么好吃什么不好吃。
作為生意擁有方，甲方不掌握理論學(xué)會(huì)鑒別廣告公司是不對(duì)的。要學(xué)習(xí)。
作為項(xiàng)目擁有方，甲方不掌握理論定義出真正好的營銷是不對(duì)的。要學(xué)習(xí)。
就算讓客戶掌握理論有點(diǎn)太強(qiáng)詞奪理了，那再退一步，至少甲方的心思要徹徹底底地回到生意增長這個(gè)目標(biāo)原點(diǎn)，而不是“要有創(chuàng)意要能秀朋友圈領(lǐng)導(dǎo)最近喜歡這種類型要做個(gè)案例出來等等等等”。
借一句名言來說：沒有買賣，就沒有殺害。... 展開
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王威 Gavin
SPARK 思湃創(chuàng)始人 & 首席創(chuàng)意官
行業(yè)的獎(jiǎng)項(xiàng)確實(shí)過多，這個(gè)是無法回避的事實(shí)。
獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)于公司和個(gè)人的意義，我覺得其實(shí)是一樣的，都是對(duì)自己曾經(jīng)付出過辛苦工作收獲優(yōu)秀案例的一個(gè)激勵(lì)和褒獎(jiǎng)，也是在未來對(duì)自己的一個(gè)加持，公司可以憑借獲獎(jiǎng)經(jīng)歷給公司拿下新客戶背書，而個(gè)人可以為自己在職場拿到更好的offer背書。
有很多實(shí)戰(zhàn)類的公司會(huì)說從來不參加這些廣告獎(jiǎng)項(xiàng)，因?yàn)閹涂蛻舾玫刭u貨才是最好的褒獎(jiǎng)。
我部分同意這種觀點(diǎn)，但我可能屬于不是過于絕對(duì)和強(qiáng)硬的性格，我會(huì)認(rèn)為，如果確實(shí)自己有產(chǎn)出好的案例，而且在公司經(jīng)營利潤有一定空間能劃分出來給到投獎(jiǎng)的話（畢竟送獎(jiǎng)是挺貴的），每年還是可以去投一些含金量相對(duì)比較高的獎(jiǎng)項(xiàng)的。
尤其對(duì)團(tuán)隊(duì)中的新人和小朋友來說，獲獎(jiǎng)這件事情會(huì)多少讓他們?cè)谶@個(gè)行業(yè)走得能更加堅(jiān)定。... 展開
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我覺得獎(jiǎng)項(xiàng)越多越好，獲獎(jiǎng)多開心啊。這個(gè)行業(yè)這么辛苦，那些遙相呼應(yīng)的黑夜，需要一些慶祝與花火，讓我們能停留片刻，聚上片刻，看見彼此的面孔。只不過，現(xiàn)在的獎(jiǎng)都好貴啊，花那么多辛苦賺來的錢報(bào)獎(jiǎng)，我現(xiàn)在越來越不支持。挑個(gè)別有含金量的報(bào)一下得了，不如年終獎(jiǎng)多發(fā)點(diǎn)。... 展開
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挺傻的，自吹自擂，還要花錢，客戶喜歡看假象那你們就繼續(xù)表演。... 展開
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毛志健
Achill 明晰制作創(chuàng)始人
獎(jiǎng)項(xiàng)的公允很重要，當(dāng)前獎(jiǎng)項(xiàng)太多，大環(huán)境又很差，真的希望各個(gè)主辦方可以做到公正地去看待一個(gè)項(xiàng)目。特別是評(píng)委的水平關(guān)乎行業(yè)的發(fā)展。... 展開
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行業(yè)需要發(fā)聲，獎(jiǎng)項(xiàng)眾多并非壞事，含金量各不相同，大浪淘沙后還能發(fā)光的才是足赤金。... 展開
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如果獎(jiǎng)項(xiàng)變成生意的話，的確意義跟以前不一樣了。... 展開
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與其花時(shí)間精力參加行業(yè)各種獎(jiǎng)項(xiàng)，不如蟄伏修煉內(nèi)功，抓住一切機(jī)會(huì)把項(xiàng)目做好。... 展開
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廣告公司能夠存在的意義是因?yàn)閷?duì)外界做了貢獻(xiàn)，也就是幫助客戶解決了實(shí)際問題，而獲獎(jiǎng)在我看來與外界沒有太大關(guān)系，更多是內(nèi)部激勵(lì)的一種手段，廣告公司的員工能對(duì)廣告一直保持熱愛，需要依靠內(nèi)心的堅(jiān)持，這種堅(jiān)持就來自于他們的自我肯定，獲獎(jiǎng)是比金錢更具效果的一種員工激勵(lì)。很多公司領(lǐng)獎(jiǎng)的時(shí)候會(huì)請(qǐng)創(chuàng)意總監(jiān)甚至老板上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，我的建議是讓那些為項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)的潛力股員工上臺(tái)接受榮譽(yù)，會(huì)帶給他們更多自信和對(duì)公司的歸屬感。... 展開
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共生關(guān)系，有一些是販賣自我實(shí)現(xiàn)的生意。... 展開
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我在過去幾年參與了不少大獎(jiǎng)的評(píng)審，在評(píng)審過程中我觀察到，優(yōu)秀的營銷案例通常是品牌方和代理商共創(chuàng)的結(jié)果，呈現(xiàn)的廣告片可能只有短短幾分鐘，卻承載著團(tuán)隊(duì)長時(shí)間的心血。獎(jiǎng)項(xiàng)申請(qǐng)過程是品牌營銷工作的反思和總結(jié)，有助于促進(jìn)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。同時(shí)，分享優(yōu)秀案例能推動(dòng)行業(yè)相互學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)提供了這樣一個(gè)展示和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)品牌、代理商和主辦方的共贏。... 展開
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鮑成杰
BU藍(lán)昊合伙人 & 首席創(chuàng)意官
如果把參賽比成考試，各種獎(jiǎng)項(xiàng)比成市聯(lián)考、省聯(lián)考甚至高考。只有參加全國考試，你才能真正知道自己成績幾何，到底能上985、211還是普通本科。含金量高的獎(jiǎng)項(xiàng)不只是獲得一份榮譽(yù)，更是高手切磋學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，清晰認(rèn)識(shí)自己水平的機(jī)會(huì)。當(dāng)然水獎(jiǎng)就不用了。... 展開
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代表行業(yè)的認(rèn)可度，數(shù)英這樣的線上評(píng)估體系，更加互聯(lián)網(wǎng)化、大多數(shù)專家的大數(shù)據(jù)評(píng)估，有很大的參考性。... 展開
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李東
sesame&watermelon 芝麻西瓜總經(jīng)理
我本人覺得沒啥意義，但是各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，只要是個(gè)獎(jiǎng)，在國內(nèi)都活得挺好的，這也是不爭的事實(shí)。... 展開
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Anmy Chen
Creatife 介陌創(chuàng)意創(chuàng)始人 & 首席創(chuàng)意官
小時(shí)候，愛哭的孩子會(huì)有“糖果”吃。成年了，情緒不會(huì)出聲，但創(chuàng)作人也需要一些大大小小的撫慰，燙平內(nèi)心的褶皺，獎(jiǎng)項(xiàng)就是這樣的糖果，更多時(shí)候是情緒用品，當(dāng)然含金量越高，療效越好，比如數(shù)英獎(jiǎng)。... 展開
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蚊子
有了創(chuàng)意創(chuàng)始人 & 創(chuàng)意負(fù)責(zé)人
廣告的首要意義不是拿獎(jiǎng)，理性看待和參與，或許能明白獲獎(jiǎng)的意義。... 展開
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廣告行業(yè)本身就是一個(gè)比較默默無聞的行業(yè)，在圈子外的大眾，能夠認(rèn)識(shí)的廣告公司，廣告導(dǎo)演是少之又少的。所以更需要業(yè)內(nèi)的獎(jiǎng)項(xiàng)來給大家一個(gè)認(rèn)可，也幫大家挑選更優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者。... 展開
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拿獎(jiǎng)是為了什么？
如果是為了真正的成就感，就選好的獎(jiǎng)報(bào)，比如數(shù)英上標(biāo)記認(rèn)可的賽事獎(jiǎng)項(xiàng)，瞄準(zhǔn)這些一類獎(jiǎng)。
如果是為了客戶報(bào)喜、報(bào)告好看，那其實(shí)獎(jiǎng)并不是目標(biāo)，只是道具。
如果看待作品有新的見解，獎(jiǎng)反而不重要了，因?yàn)樽鳛閯?chuàng)意的全程經(jīng)歷者，你親身看見了你的廣告創(chuàng)意和被它影響和打動(dòng)的真正的受眾反饋。這和獲獎(jiǎng)同樣令人振奮。... 展開
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湯劼 TJ
LINE FRIENDSIP泛娛樂事業(yè)部負(fù)責(zé)人
在業(yè)界含金量不高的獎(jiǎng)項(xiàng)，再多確實(shí)也意義不大。... 展開
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劉佳
麥當(dāng)勞中國市場部總監(jiān)
通過行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)這個(gè)跨行業(yè)的交流平臺(tái)，我們有機(jī)會(huì)和其他行業(yè)的人交流互動(dòng)，這讓我們能夠從全新的角度審視和解決品牌問題。盡管大家所在的行業(yè)不同，但品牌運(yùn)營的基本邏輯是共通的。研究其他行業(yè)的獲獎(jiǎng)案例，能為我們提供豐富的靈感和經(jīng)驗(yàn)，幫助我們?cè)谔幚砥放铺魬?zhàn)時(shí)，打開思路，想出更多創(chuàng)新解決方案。... 展開
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辦公室有點(diǎn)空，剛好報(bào)獎(jiǎng)的同事有點(diǎn)空。... 展開
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獲獎(jiǎng)更多的是內(nèi)求，不再成為外求了。... 展開
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獲獎(jiǎng)是行業(yè)的溝通交流相互學(xué)習(xí)的過程，國內(nèi)和國際獎(jiǎng)還是有區(qū)別的，國內(nèi)獎(jiǎng)是接地氣，國際獎(jiǎng)才是創(chuàng)意更高要求和標(biāo)準(zhǔn)。... 展開
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有意義，激勵(lì)的力量很重要，不管獎(jiǎng)本身如何被質(zhì)疑，拿了就是一種激勵(lì)，能帶來積極的能量就是好的。... 展開
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參與獎(jiǎng)項(xiàng)從來都是自己給自己的KPI，比如你希望明年參加數(shù)英獎(jiǎng)并獲獎(jiǎng)，這個(gè)長期的目標(biāo)會(huì)驅(qū)使你在這一年里的每一個(gè)項(xiàng)目都希望抓住機(jī)會(huì)達(dá)到數(shù)英的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)這么多，你關(guān)注的有限，不是因?yàn)槟愕哪繕?biāo)有限，是因?yàn)槟愕木τ邢蕖＿x好要贏得的獎(jiǎng)項(xiàng)，然后無所畏懼地完成所有眼前的項(xiàng)目工作，就這樣。當(dāng)然，獲獎(jiǎng)了項(xiàng)目同事聚個(gè)餐，就這樣就好了。畢竟這么多獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)的意義你都問了不是？... 展開
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問題非常大，大家一起要抵制這種浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)資源，誤導(dǎo)行業(yè)的什么狗屁獎(jiǎng)的行為，嚴(yán)重抵制。... 展開
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