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以“破局”為主題,2024數(shù)英獎邀請大家說出自己正在經(jīng)歷
的困局,并將其中具有普遍意義的困局,拋給了100多位資
深人士,以期共解行業(yè)之困。

這些基于長期經(jīng)驗與多元視角所得的回答,或許能為你點亮
些許靈光。匯聚在一起,破局之路有跡可循。

行業(yè)獎項層出不窮,獲獎意義何在

龍江波
龍江波
丁典
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王威 Gavin
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石頭
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Raga Ma
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毛志健
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王申帥 Handsome Wong
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binbinbin
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童軍
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大吳 Big Woo
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宋堯 Ever
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周建影
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鮑成杰
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許軍
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李東
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Anmy Chen
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蚊子
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張大鵬
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小宇宙
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湯劼 TJ
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李丹 Danny Li
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劉佳
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沈丹青 PASHU
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張東
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林偉軍
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阿虎頭
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陳木土 Moto Chen
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康笑
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  • 龍江波

    龍江波

    龍江波影視文化導(dǎo)演 & 藝術(shù)總監(jiān)

    我參加過一些獎項,先說我自己的觀點:凡是認(rèn)真舉辦而含金量高的獎項,是行業(yè)人員一定要參加的。這是個簡單的道理,可是,我是最近幾年才懂得的。
    我從業(yè)二十多年了,剛?cè)胄袝r非常自負(fù),從來不去參加各種獎項,認(rèn)為作品需要得到別人認(rèn)可,那是自己內(nèi)心不夠強(qiáng)大,那一定是弱者的姿態(tài),我也不需要混什么圈子,自己認(rèn)為好就夠了。
    后來,隨著年齡的增長,逐漸也就不那么中二了。但是,我還是盡可能地保留著年輕時的那股子銳氣。
    說到底,任何作品,其實都是需要跟人溝通的,特別是廣告和宣傳片,那不是你自己的自娛自樂。而且,在獎項中,你和眾多高手在一起PK,你才能真實地明白自己強(qiáng)在哪,弱在哪。
    以下是我引用我三篇在獎項前的真實感受,具體來分享一下我的觀點。

    這是最近的一個朋友圈文字。
    “2024上海國際廣告獎,能走到終審的作品,都是滿懷期待地降臨在這個世上,此刻,作為評委,你在掌管著他或她的榮譽(yù)之路,我曾多少次參賽,同樣由他人掌管著我的命運(yùn),感同身受。
    有一點微妙感觸,它正在影響著我的評判標(biāo)準(zhǔn)--我做導(dǎo)演n多年,可眼前這條片,同樣的條件下,我有可能是拍不出來的,這時,人的天性,會讓你有一絲緊張,警惕,甚至?xí)幸稽c慚愧,尤其是面對一個新導(dǎo)演時……而正在此時,你們理性很快告訴你,這不就是你應(yīng)該打出的高分的時候嗎?他應(yīng)該獲此殊榮,你有責(zé)任幫他去力排眾議,幫他去捍衛(wèi)這份驕傲,并珍惜這個作品給你的營養(yǎng)?!?br>很明顯,廣告行業(yè)的新陳代謝就是這樣運(yùn)行的,如果沒有獎項,這個新人導(dǎo)演不可能得到行業(yè)的認(rèn)可,那么她的前途很有可能會推遲到來。
    廣告圈不能像中國電影圈那樣,老人占位遲遲不退,新人很難有機(jī)會。無論新人老人,我們應(yīng)該尊重~“能者上,劣者退?!彼?,廣告行業(yè)需要獎項來維持健康的新陳代謝。

    再分享一篇我的朋友圈:
    “中國美術(shù)家協(xié)會、全國美展……中國那些敬仰的畫家都是從這里走出來的,包括小時候課本上癡迷的羅中立的《父親》、何多苓的《春風(fēng)已蘇醒》,很快,初生牛犢的我參加了一次雙龍杯少兒書畫賽,其實只是個小小鼓勵,但發(fā)黃的證書一直被我媽媽保留到現(xiàn)在,她一直天真地認(rèn)為我會成為一個畫家。果然,慢慢地后來,我就真的考成了一個能夠改變命運(yùn)、能手捧鐵飯碗、戶籍本上還寫著“干部”的美術(shù)生,但是,我哪里會是一個畫家?。恳M(jìn)入中國美協(xié)的展,對我來說仍然比登天還難。
    直到二十幾年后的現(xiàn)在,終于收到通知,我的兩件作品入選美協(xié)的展了!2024首屆中國數(shù)字藝術(shù)大展從12000多件作品中核選出210件作品,我的《神鳥的故鄉(xiāng)·成都》和《北京冬奧會24節(jié)氣》目前正在展出。看起來像個勵志故事,其實是柳暗花明?;秀遍g,我開始質(zhì)疑我早已模糊的身份邊界--一個老美術(shù)生?一個沒拍過電影的導(dǎo)演?一個非科班的編???一個貌似啥都懂點的廣告人?一個動不動就跨界的藝術(shù)家?還是?……?在與Ai共同進(jìn)化的當(dāng)下,我唯一能確定的就是,我還是當(dāng)年那個只有一根筋的牛犢子?!?br>可見,行業(yè)獎項雖多,但是創(chuàng)作者可以選擇你喜歡的那個獎項去參加啊,獎項也是一個自由選擇的市場,各種獎項也自然會優(yōu)勝劣汰。
    我會去選擇一些別的賽道,盡可能地嘗試拓寬創(chuàng)作邊界。

    再轉(zhuǎn)一篇朋友圈文字:
    “今日官網(wǎng)公布,我們的《問道成都·蘿莉椒》,成為了大中華區(qū)唯一入圍第70屆法國戛納創(chuàng)意節(jié)廣告影片制作類的作品。戛納是世界最頂級的獎項,2023年全球有2.6萬件作品參加,亞洲今年僅有十幾件作品提名影片制作類,名單中分別是東京、曼谷、新加坡,而香港和臺灣未入圍,我們的作品就成了大中華區(qū)唯一提名獎,而影片制作類更是戛納的重中之重,你的對手是全球包括好萊塢在內(nèi)的頂級團(tuán)隊,往屆包括《變形金剛》的導(dǎo)演邁克爾貝,《爆裂鼓手》的導(dǎo)演,他曾還獲得奧斯卡金像獎,今年我不知道又有什么大神,名單中和我靠得比較近的是蘋果和可口可樂。我并不奢望奪得大獎,而是作為一個黃皮膚的人,百感交集涌上心頭……”
    如果,沒有在國內(nèi)獎項中的練兵,為國際獎項做好準(zhǔn)備,我想,國際獎項是很難登場的。
    拿戛納金獅當(dāng)然很難,尤其是比拼電影工業(yè)制作,這其實是中國的弱項,我知道我目前還不夠。什么時候在這個戛納的亞洲影片入圍名單中能多找到北京、上海、深圳、杭州…… ?如果此文中的意識成為公識,相信在民族復(fù)興的當(dāng)下,在提倡文化自信的今天,我們會有更多的文化作品走出國門。
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  • 丁典

    丁典

    黑兔鴨營銷咨詢創(chuàng)始人

    獎項亂象終極源頭在于客戶的甄別能力有問題(不是貶低客戶,只是陳述一個狀態(tài))。
    客戶的甄別能力有問題具體呈現(xiàn)于:
    1.由于各種原因,總之客戶方總是無法定義和鑒別廣告公司好壞,獎項至少算個標(biāo)準(zhǔn)(也因此廣告公司借獎項完成自身包裝)
    2.由于各種原因,總之客戶方他無法定義項目價值,多操作點獎項至少是可選標(biāo)準(zhǔn)(也因此廣告公司借獎項完成項目包裝)
    所以破除獎項,需要營銷領(lǐng)域的所有客戶先有所改變。但是這實際上太困難了,幾乎沒可能做到。

    全世界難吃的餐廳都活不下去,什么獎都不好使。原因是全世界人的味覺都正常知道什么好吃什么不好吃。

    作為生意擁有方,甲方不掌握理論學(xué)會鑒別廣告公司是不對的。要學(xué)習(xí)。
    作為項目擁有方,甲方不掌握理論定義出真正好的營銷是不對的。要學(xué)習(xí)。
    就算讓客戶掌握理論有點太強(qiáng)詞奪理了,那再退一步,至少甲方的心思要徹徹底底地回到生意增長這個目標(biāo)原點,而不是“要有創(chuàng)意要能秀朋友圈領(lǐng)導(dǎo)最近喜歡這種類型要做個案例出來等等等等”。

    借一句名言來說:沒有買賣,就沒有殺害。
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  • 王威 Gavin

    王威 Gavin

    SPARK 思湃創(chuàng)始人 & 首席創(chuàng)意官

    行業(yè)的獎項確實過多,這個是無法回避的事實。

    獎項對于公司和個人的意義,我覺得其實是一樣的,都是對自己曾經(jīng)付出過辛苦工作收獲優(yōu)秀案例的一個激勵和褒獎,也是在未來對自己的一個加持,公司可以憑借獲獎經(jīng)歷給公司拿下新客戶背書,而個人可以為自己在職場拿到更好的offer背書。

    有很多實戰(zhàn)類的公司會說從來不參加這些廣告獎項,因為幫客戶更好地賣貨才是最好的褒獎。

    我部分同意這種觀點,但我可能屬于不是過于絕對和強(qiáng)硬的性格,我會認(rèn)為,如果確實自己有產(chǎn)出好的案例,而且在公司經(jīng)營利潤有一定空間能劃分出來給到投獎的話(畢竟送獎是挺貴的),每年還是可以去投一些含金量相對比較高的獎項的。

    尤其對團(tuán)隊中的新人和小朋友來說,獲獎這件事情會多少讓他們在這個行業(yè)走得能更加堅定。
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  • 石頭

    石頭

    上海天與空創(chuàng)意合伙人

    我覺得獎項越多越好,獲獎多開心啊。這個行業(yè)這么辛苦,那些遙相呼應(yīng)的黑夜,需要一些慶祝與花火,讓我們能停留片刻,聚上片刻,看見彼此的面孔。只不過,現(xiàn)在的獎都好貴啊,花那么多辛苦賺來的錢報獎,我現(xiàn)在越來越不支持。挑個別有含金量的報一下得了,不如年終獎多發(fā)點。... 展開
  • Raga Ma

    Raga Ma

    LPI總經(jīng)理

    挺傻的,自吹自擂,還要花錢,客戶喜歡看假象那你們就繼續(xù)表演。... 展開
  • 毛志健

    毛志健

    Achill 明晰制作創(chuàng)始人

    獎項的公允很重要,當(dāng)前獎項太多,大環(huán)境又很差,真的希望各個主辦方可以做到公正地去看待一個項目。特別是評委的水平關(guān)乎行業(yè)的發(fā)展。... 展開
  • 王申帥 Handsome Wong

    王申帥 Handsome Wong

    bangX 能乘文化創(chuàng)始人 & CEO

    行業(yè)需要發(fā)聲,獎項眾多并非壞事,含金量各不相同,大浪淘沙后還能發(fā)光的才是足赤金。... 展開
  • binbinbin

    binbinbin

    盤馬彎弓創(chuàng)始人

    如果獎項變成生意的話,的確意義跟以前不一樣了。... 展開
  • 童軍

    童軍

    有門合伙人

    與其花時間精力參加行業(yè)各種獎項,不如蟄伏修煉內(nèi)功,抓住一切機(jī)會把項目做好。... 展開
  • 大吳 Big Woo

    大吳 Big Woo

    火研社合伙人

    廣告公司能夠存在的意義是因為對外界做了貢獻(xiàn),也就是幫助客戶解決了實際問題,而獲獎在我看來與外界沒有太大關(guān)系,更多是內(nèi)部激勵的一種手段,廣告公司的員工能對廣告一直保持熱愛,需要依靠內(nèi)心的堅持,這種堅持就來自于他們的自我肯定,獲獎是比金錢更具效果的一種員工激勵。很多公司領(lǐng)獎的時候會請創(chuàng)意總監(jiān)甚至老板上臺領(lǐng)獎,我的建議是讓那些為項目作出貢獻(xiàn)的潛力股員工上臺接受榮譽(yù),會帶給他們更多自信和對公司的歸屬感。... 展開
  • 宋堯 Ever

    宋堯 Ever

    SPES 神鴉社鼓創(chuàng)始人

    共生關(guān)系,有一些是販賣自我實現(xiàn)的生意。... 展開
  • 周建影

    周建影

    時趣CMO

    我在過去幾年參與了不少大獎的評審,在評審過程中我觀察到,優(yōu)秀的營銷案例通常是品牌方和代理商共創(chuàng)的結(jié)果,呈現(xiàn)的廣告片可能只有短短幾分鐘,卻承載著團(tuán)隊長時間的心血。獎項申請過程是品牌營銷工作的反思和總結(jié),有助于促進(jìn)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。同時,分享優(yōu)秀案例能推動行業(yè)相互學(xué)習(xí),共同發(fā)展。行業(yè)獎項提供了這樣一個展示和學(xué)習(xí)的平臺,實現(xiàn)品牌、代理商和主辦方的共贏。... 展開
  • 鮑成杰

    鮑成杰

    BU藍(lán)昊合伙人 & 首席創(chuàng)意官

    如果把參賽比成考試,各種獎項比成市聯(lián)考、省聯(lián)考甚至高考。只有參加全國考試,你才能真正知道自己成績幾何,到底能上985、211還是普通本科。含金量高的獎項不只是獲得一份榮譽(yù),更是高手切磋學(xué)習(xí)的機(jī)會,清晰認(rèn)識自己水平的機(jī)會。當(dāng)然水獎就不用了。... 展開
  • 許軍

    許軍

    喜臨門數(shù)字營銷總經(jīng)理

    代表行業(yè)的認(rèn)可度,數(shù)英這樣的線上評估體系,更加互聯(lián)網(wǎng)化、大多數(shù)專家的大數(shù)據(jù)評估,有很大的參考性。... 展開
  • 李東

    李東

    sesame&watermelon 芝麻西瓜總經(jīng)理

    我本人覺得沒啥意義,但是各個獎項,只要是個獎,在國內(nèi)都活得挺好的,這也是不爭的事實。... 展開
  • Anmy Chen

    Anmy Chen

    Creatife 介陌創(chuàng)意創(chuàng)始人 & 首席創(chuàng)意官

    小時候,愛哭的孩子會有“糖果”吃。成年了,情緒不會出聲,但創(chuàng)作人也需要一些大大小小的撫慰,燙平內(nèi)心的褶皺,獎項就是這樣的糖果,更多時候是情緒用品,當(dāng)然含金量越高,療效越好,比如數(shù)英獎。... 展開
  • 蚊子

    蚊子

    有了創(chuàng)意創(chuàng)始人 & 創(chuàng)意負(fù)責(zé)人

    廣告的首要意義不是拿獎,理性看待和參與,或許能明白獲獎的意義。... 展開
  • 張大鵬

    張大鵬

    奔跑的人導(dǎo)演

    廣告行業(yè)本身就是一個比較默默無聞的行業(yè),在圈子外的大眾,能夠認(rèn)識的廣告公司,廣告導(dǎo)演是少之又少的。所以更需要業(yè)內(nèi)的獎項來給大家一個認(rèn)可,也幫大家挑選更優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者。... 展開
  • 小宇宙

    小宇宙

    TICO 微觀宇宙創(chuàng)始人

    拿獎是為了什么?
    如果是為了真正的成就感,就選好的獎報,比如數(shù)英上標(biāo)記認(rèn)可的賽事獎項,瞄準(zhǔn)這些一類獎。
    如果是為了客戶報喜、報告好看,那其實獎并不是目標(biāo),只是道具。
    如果看待作品有新的見解,獎反而不重要了,因為作為創(chuàng)意的全程經(jīng)歷者,你親身看見了你的廣告創(chuàng)意和被它影響和打動的真正的受眾反饋。這和獲獎同樣令人振奮。
    ... 展開
  • 湯劼 TJ

    湯劼 TJ

    LINE FRIENDSIP泛娛樂事業(yè)部負(fù)責(zé)人

    在業(yè)界含金量不高的獎項,再多確實也意義不大。... 展開
  • 李丹 Danny Li

    李丹 Danny Li

    Heaven&Hell創(chuàng)始人

    中國的獎項已經(jīng)“產(chǎn)能過剩”了,層出不窮后還有層出不窮。有的獎還在往下細(xì)分,什么新能源賽道,AI賽道,出海賽道,ESG賽道,短劇賽道,多一個賽道就多收一份報名費,何樂而不為?

    每個獎的評審都是老面孔,主席就那幾個人選,千年不變。公司有錢就廣投,廣投就廣拿獎,東方不亮西方亮,那么多獎項,拿不到比拿到要難。
    ... 展開
  • 劉佳

    劉佳

    麥當(dāng)勞中國市場部總監(jiān)

    通過行業(yè)獎項這個跨行業(yè)的交流平臺,我們有機(jī)會和其他行業(yè)的人交流互動,這讓我們能夠從全新的角度審視和解決品牌問題。盡管大家所在的行業(yè)不同,但品牌運(yùn)營的基本邏輯是共通的。研究其他行業(yè)的獲獎案例,能為我們提供豐富的靈感和經(jīng)驗,幫助我們在處理品牌挑戰(zhàn)時,打開思路,想出更多創(chuàng)新解決方案。... 展開
  • 沈丹青 PASHU

    沈丹青 PASHU

    ASKOOLAS創(chuàng)意合伙人

    辦公室有點空,剛好報獎的同事有點空。... 展開
  • 張東

    張東

    戲格文化CEO

    獲獎更多的是內(nèi)求,不再成為外求了。... 展開
  • 林偉軍

    林偉軍

    廣州天與空首席創(chuàng)意官

    獲獎是行業(yè)的溝通交流相互學(xué)習(xí)的過程,國內(nèi)和國際獎還是有區(qū)別的,國內(nèi)獎是接地氣,國際獎才是創(chuàng)意更高要求和標(biāo)準(zhǔn)。... 展開
  • 阿虎頭

    阿虎頭

    回未廣告創(chuàng)始人

    有意義,激勵的力量很重要,不管獎本身如何被質(zhì)疑,拿了就是一種激勵,能帶來積極的能量就是好的。... 展開
  • 陳木土 Moto Chen

    陳木土 Moto Chen

    芬格集團(tuán)創(chuàng)始人 & CEO

    參與獎項從來都是自己給自己的KPI,比如你希望明年參加數(shù)英獎并獲獎,這個長期的目標(biāo)會驅(qū)使你在這一年里的每一個項目都希望抓住機(jī)會達(dá)到數(shù)英的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)獎項這么多,你關(guān)注的有限,不是因為你的目標(biāo)有限,是因為你的精力有限。選好要贏得的獎項,然后無所畏懼地完成所有眼前的項目工作,就這樣。當(dāng)然,獲獎了項目同事聚個餐,就這樣就好了。畢竟這么多獎,獲獎的意義你都問了不是?... 展開
  • 康笑

    康笑

    有門CEO

    問題非常大,大家一起要抵制這種浪費時間,浪費資源,誤導(dǎo)行業(yè)的什么狗屁獎的行為,嚴(yán)重抵制。... 展開

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