以“破局”為主題，2024數(shù)英獎邀請大家說出自己正在經(jīng)歷
的困局，并將其中具有普遍意義的困局，拋給了100多位資
深人士，以期共解行業(yè)之困。
這些基于長期經(jīng)驗與多元視角所得的回答，或許能為你點亮
些許靈光。匯聚在一起，破局之路有跡可循。
很難產(chǎn)出滿意的作品
韓曉華 Airy
binbinbin
萬星
路童 Tong Lu
王申帥 Handsome Wong
孫樂
王晨羽 Nick
周建影
曾亞軍
土豆人
毛志健
楊亮 Math
沈丹青 PASHU
陳木土 Moto Chen
余久久 April Yu
莫康孫
鮑成杰
張文博
李東
石頭
許軍
吳兆華 Jamo
李丹 Danny Li
吳堯 Jason
湯劼 TJ
Leou
刁勇
張東
康笑
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這個問題里的情緒，讓我覺得更值得探討的，是“滿意”的標準是什么。 很多時候，這個“滿意”往往是自我滿足。畢竟誰都年輕過，都有過覺得“我這個IDEA真的是驚為天人”的自嗨。 于是就會跟公司領導、跟客戶、乃至跟整個社會產(chǎn)生對立情緒，覺得他們都是阻礙。 有的人停在這里，有的人離開了這里， 還好總會有人開始成長。 因為經(jīng)歷過，所以我相信，成長一定會帶來三個結(jié)果， 一個是漸漸發(fā)現(xiàn)，原來那個“驚為天人的IDEA”早就有人做過了，甚至做得非常好。于是從拍腦袋到認真想。 一個是漸漸理解，需要表達的是“客戶和品牌”，而非自己。什么是專業(yè)，是專業(yè)在能幫人表達，而非自我表達。于是從對抗到合作。 一個是漸漸尊重，整個社會的審美趣味和興趣趨勢，在這個基礎上美化它或者改變它。于是從救世主到世間人。 這時候再看那個“滿意”的標準，那個“自我Ego”變小了，你會發(fā)現(xiàn)，那個“滿意”更大了。... 展開
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萬星
贊意 One and All 萬與所有創(chuàng)始人
現(xiàn)在流行一句話「競技體育，菜是原罪」，作品不好不滿意，供應商當然難咎其責。現(xiàn)在我們所提到的“困局”，我認為對企業(yè)，對行業(yè)甚至是社會，最大的影響除了預算少，大家賺錢難，其實體感最深刻的是：人人都謹小慎微，為原來不被考核的部分焦慮，每次的任務變得四不像。這種焦慮往往會扼殺大部分的可能性與隨機性，而這又是好作品最重要的組成部分，當然不會讓客戶為冒險的成分買單，但同時我們也沒法要求一個作品又穩(wěn)又出彩。
滿意的作品有很多緯度，粗制濫造不在討論范圍內(nèi)。不談創(chuàng)意，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展讓中國當下的效果廣告已經(jīng)“next level”領先全世界很多了，廣告在朝著更本質(zhì)與多元的方向發(fā)展，廣告不再局限于廣告公司。作業(yè)量需求的變化，與數(shù)量的減少，讓滿意的作品幾率在變小。
困局往往能催生發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境不好的時候恰恰是文化行業(yè)最蓬勃發(fā)展的時機。廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)介于商業(yè)與文化之間，往商業(yè)多靠一些解決實際問題回歸行業(yè)本質(zhì)，往文化靠一些作品出圈滿足創(chuàng)作初心。如果二者皆有，那就雙方都多一點空間，少一些因為焦慮卷出來的需求，反而都能滿意。不如抗住焦慮，先完成作業(yè)再交由時間，最后變成作品。... 展開
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這是偽命題，創(chuàng)意作品沒有大小，只有好壞。相信我們也看過很多優(yōu)秀的創(chuàng)意作品，背后并沒有龐大的預算作為支撐，這其實是占大多數(shù)的。
創(chuàng)意的好壞也并不是完全和龐大的預算畫上等號的。好的創(chuàng)意作品的產(chǎn)出，從來都很難（難道給你好的預算，你就一定能產(chǎn)出好的創(chuàng)意作品嗎？）。還是要回到我們做事的本身，我們對好的創(chuàng)意作品的標準是否還存在，是否我們還在不停地打磨我們的大腦，我們想到好的創(chuàng)意點時還會興奮嗎？如果有一個好的創(chuàng)意，相信會有一千種執(zhí)行方式去呈現(xiàn)它。同時，好的創(chuàng)意作品的判斷，是否存在行業(yè)共識。
回歸到問題，滿意的作品的標準是什么？對創(chuàng)意本身的滿意？對執(zhí)行加分的滿意？自己對作品的滿意？客戶對作品的滿意？還是公眾對作品的滿意？這些都是我們需要思考的問題。不能產(chǎn)出滿意的作品的原因，不應該會被歸結(jié)于外部原因，或者說，至少不應占主要原因。
做一個賺錢的公司和做一個出產(chǎn)好創(chuàng)意的公司，可能也并不是會畫上等號的。但如果可以兼顧，那本身就是一個令人滿意的作品。... 展開
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從來如此。我認識不少佳作等身的優(yōu)秀廣告人，他們都有一個共性——不顧一切追求極致。他們會在下班后偷偷留在公司繼續(xù)修圖，把一張已經(jīng)被客戶買單的KV打磨到極致，生怕被阿康發(fā)現(xiàn)后制止；他們會在十一假期不出去玩，在家里查資料磨創(chuàng)意，想方設法聯(lián)系供應商，尋找一切資源，身兼數(shù)職憋大招；他們會在客戶殺掉創(chuàng)意的情況下，自掏腰包把創(chuàng)意執(zhí)行出來，當驚世駭俗的成品誕生時震驚四座……滿意的作品從來都不是唾手可得的。... 展開
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孫樂
ZCOOL 站酷高級副總裁 & 市場品牌總經(jīng)理
共創(chuàng)，是好創(chuàng)意、好案例產(chǎn)生的一個秘訣。俗話說“一個好漢三個幫”，放在作品產(chǎn)出上同樣適用。甲乙方、內(nèi)外部，高效、有效的共創(chuàng)，可以提升產(chǎn)出“滿意”作品的概率。
所以，站酷共創(chuàng)堅信——“美美與共”才能“創(chuàng)造不同”，也一直在做好品牌主與千萬設計師、藝術家之間的橋梁。不論是賽事共創(chuàng)的短時間、高并發(fā)式事件營銷，還是設計共創(chuàng)為品牌主精準匹配設計外腦，或者和藝術家共創(chuàng)，一起突破創(chuàng)意和影響力困境，都是在相信且踐行，共創(chuàng)的力量。... 展開
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項目變少，預算變低，時間變短，這就導致無法產(chǎn)出滿意的作品。
今年很難按照往常的利潤率去做項目，這個現(xiàn)實大家也都逐漸接受了，但還是會盡量地保住出品的質(zhì)量。
這也涉及到前面的一些內(nèi)容。... 展開
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什么是滿意的作品，這個很主觀。認識到完美是一個不斷追求的目標，但完全的完美可能無法實現(xiàn)。產(chǎn)出滿意作品是每個創(chuàng)意專業(yè)人士的目標，但重要的是要認識到這是一個動態(tài)的過程，需要耐心、持續(xù)地努力和不斷地學習。... 展開
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全都都要爆，左右為難，內(nèi)外為難，
天時地利人和的時機沒那么好造。... 展開
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好作品，天時地利人和，內(nèi)外因素均占。但是高水準作品，一定是內(nèi)因決定的。高水平的作品會得到市場的認可和價值的尊重，也會在一次次機緣中，成為好作品。所以與其抱怨市場，不如努力提升自己。... 展開
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毛志健
Achill 明晰制作創(chuàng)始人
我覺得作品的豐富性增加了，就是頂尖的人才在減少。... 展開
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滿意的作品，應該換個說法是： 滿意的結(jié)果。
不同角度/維度，不同身份，都可以有滿意的結(jié)果。... 展開
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我很久沒有把工作產(chǎn)出稱為作品了。不好意思這么叫啊，片子就是片子，方案就是方案。
去修手表，店員畢恭畢敬地說“您的這件作品我們要寄回總部保養(yǎng)”。就是這種感覺，工業(yè)量產(chǎn)的商品被稱呼為作品，我反正是感到那么一點別扭的。
幫客戶解決一小部分問題，獲得更多的信任，穩(wěn)定合作關系，對我來說勝過太多作品。
共渡時艱。... 展開
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先把這個問題看開，不是所有人都能出滿意的作品。盡人事，聽天命。且一定要理解客戶需求，理解人性。... 展開
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廣告不是靠一個人一條龍完成的事情。一旦一件事需要不同的人來協(xié)作，勢必會變形，視大家的同心力和主控的把關，變形程度不一而已。現(xiàn)在資源豐富，很多斜杠青年都會自己做產(chǎn)品，一直被“很難產(chǎn)出滿意的作品”這件事困擾的人，建議自己去做一次，最后可能會覺得這件產(chǎn)品能出來，就已經(jīng)是很讓人感動的事情了。先出來，再變得更好，更滿意吧。... 展開
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廣告創(chuàng)意人往往都會說，如果時間多一點，如果客戶愿意買第一次提案稿，如果預算多一點，如果... 作品就會好一點。哪怕這件作品都已經(jīng)贏取了行業(yè)的認可，原創(chuàng)者對 “滿意的作品” 像是永遠追求不到的一個高標準。我覺得在一切可能的條件范圍里，盡力做到我們認為問心無愧，該滿意了。... 展開
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鮑成杰
BU藍昊合伙人 & 首席創(chuàng)意官
這事兒得分兩面看：一方面是對專業(yè)的不認可，另一方面則是對自身的更高要求。滿意這個詞只是一個相對時間里的相對概念，是客戶滿意，還是自我的認可，還是行業(yè)的肯定？怎么才算？需要先確立好標準，找好參照物和競品，并認真分析研究目標，腳踏實地，學會拆解細分，一步步地靠近目標，終會有做出滿意作品的一天，但更希望這個滿意是短暫的，因為滿意的永遠是下一件。... 展開
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相信每個創(chuàng)意人都有很多自己喜歡的創(chuàng)意，因為各種因素被壓在了文件夾里。
因為一個好作品的誕生，一定是經(jīng)歷了很多意見、討論、平衡，甚至爭吵，再加上各個環(huán)節(jié)都能配合好，才有一定的機會誕生的，這其實是個小概率事件。
所以盡了最大努力，卻產(chǎn)出了自己不滿意的作品，可能才是常態(tài)。
接受滿意的作品就是很難產(chǎn)出的事實，但始終相信它可以下個項目誕生。... 展開
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李東
sesame&watermelon 芝麻西瓜總經(jīng)理
我們感受是，社交輿論環(huán)境比較敏感，創(chuàng)意受限制比較多，這扼殺了很多創(chuàng)意行業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動力，當然也包括廣告行業(yè)。... 展開
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本來就很難。大行情好的時候，也不見得有那么多令人滿意的作品。大部分時候，我們是在解決客戶的問題，不是為了出作品。也不是什么brief都值得、有必要出「作品」。客戶的認可，賺到合理的錢，攢到一些經(jīng)驗或者教訓，都很重要。耐心，然后抓住一個機會，傾盡全力。創(chuàng)意，是我們與遺憾之間的一場拔河。... 展開
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要看行業(yè)，很多傳統(tǒng)行業(yè)比快消行業(yè)的營銷創(chuàng)意能力、創(chuàng)意項目要晚好幾年，可以多做傳統(tǒng)行業(yè)項目。... 展開
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當我們覺得很難產(chǎn)出滿意的作品時，總會看到亮眼的作品在別家誕生。說明，我們還是不夠努力。... 展開
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還是建議多看多學，不滿意可能是因為思維受限了，跳出現(xiàn)有的思維，多與別人交流一下，或許有新的啟發(fā)。... 展開
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湯劼 TJ
LINE FRIENDSIP泛娛樂事業(yè)部負責人
“滿意的作品”從語境來解讀，很有可能是說客戶滿意，但廣告人并不滿意，可從做廣告創(chuàng)意來講，它并不是純粹的藝術創(chuàng)作，而是需要回歸到商業(yè)本質(zhì)。... 展開
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Leou
E&I | ElloWorld互動科技合伙人
還好吧？
難道環(huán)境有困局，就做不出滿意的東西了，那純純就是借口。
和困局有什么關系，經(jīng)濟形勢不好你可以賴，不能產(chǎn)出滿意的作品就不要瞎賴了。... 展開
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