以“破局”為主題，2024數英獎邀請大家說出自己正在經歷
的困局，并將其中具有普遍意義的困局，拋給了100多位資
深人士，以期共解行業之困。
這些基于長期經驗與多元視角所得的回答，或許能為你點亮
些許靈光。匯聚在一起，破局之路有跡可循。
自我提升的速度，跟不上技術變革腳步
鄒曉敏 Mill
北邦
李盆
顧百惠 Jenny Gu
binbinbin
趙曉松
土豆人
趙鴻鄂 Randal
文華
俞松青 Alan
陳木土 Moto Chen
儲門
廖國華
張晨
狄文達 David
周建影
郭磊
張謙
Raga Ma
王申帥 Handsome Wong
劉佳
李東
Leou
呂妍 Yan
許軍
毛志健
蔣瀟瓊
李驊 Jarvis
葛士杰
湯劼 TJ
刁勇
沈丹青 PASHU
康笑
楊亮 Math
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近幾年行業變化快，也融入了更多的新型技術作為營銷熱點在營銷場景中，對于廣告人來說，底層的基因依然沒有改變，還是基于品牌產品訴求，提供營銷解決方案與打法，但我們也要適應新技術的出現，快速了解技術底層邏輯，并且融入到營銷場域中來，技術對廣告人來說是新的工具，我們也要思考新的工具如何被應用在營銷廣告中。... 展開
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時移日新，此為我們這個時代的注腳。
近年從數字化浪潮到AIGC大水漫灌，個人置身其中如萍打浪花，眼花繚亂之余更是身心俱疲。我算是醒悟得比較早的，我有不少創意總監級的老兄弟們那幾年都一頭扎在執行案里埋頭苦干，直到某天忽然就被優化了。老家伙們沒做錯啥，就是太優秀占的人力成本太高，所以第一梯隊被優化...
一時間多少廣告界的創意老鳥菜鳥閑賦在家，懵過一陣之后有的回過味來開始停下來想后面的路怎么走，這時年輕人的優勢就體現出來了，船小好調頭，沒有上老下小的承重，認真地學做一個優質數字游民。花一些成本為自己投資，投身AIGC的大浪中。也有繼續扎到另一個水深火熱的廣告公司變本加厲地加班加點，直到又一次被耗干勸退。據說有些公司特別壞，專耗你的試用期，3個月（有的是6個月）一過毫無壓力地清退你。
咱主要來談談前者，至少后者的局不是我能破的。
我身邊就有不少廣告公司或創意個體靠AIGC轉型打翻身仗的，有的扎根自媒體一個人在抖音、快手、小紅書、b站等各大內容平臺自己養號，有的自己不做號專門負責布局組隊，形成基于某平臺的大號矩陣打包賣ppt，有專門扎根影視前期研發可視化腳本，還有專門研習二次元煉丹靠買卡牌的... 內容創作相關的各行各業都被AIGC這個新工具的高效產能洗刷了一遍。
我算是國內最早開始玩AI的第一撥創作者，在2022年我當時開的智能學院大師課中就提出：不是AI替代人，而是掌握AI新技術產能的從業者替代舊技術從業者，依然是人替代人的過程。一語成讖，上面談的打翻身仗的新廣告人正在替舊廣告人。所以千萬不要小看工具帶來的革新，就像陸奇博士在《新范式 新時代 新機會》 說的，這是一個對底層范式的變革，對有的人來說確實是災難，但對另一些人卻是機會！
現在AIGC領域已經在不斷分叉，因為AI這個超級工具的接入，我們的世界有更多的不確定性?，F在有成百上千的細分領域如毛細血管一樣在不斷延伸、交叉再分裂，創新無處不在，變革無時不在。應對如此復雜變局，我們只能結合自己的優勢積累各種“墊腳石”。這個“墊腳石”的概念出自《為什么偉大不能被計劃》這本書，有興趣的可以去讀一讀可能會有些意外收獲。結合此處上下文簡單說就是不要太功利地只做一些眼下有利可圖的事兒，要通過興趣可觸達的所有角落去探索，然后將探索的成果作為一塊塊墊腳石儲備起來，它們很可能會在未來成為你各式各樣的新工具（哪怕暫時是無用的）。比如我目前在AIGC比較深耕的是：中國文化IP題材和視覺風格化的探索，以及將探索成果逐步轉化為微調模型（俗稱煉丹），還有一個是AIGC新型人才的共創社區、共建模式等。
目前我們已然面臨一個自由個體蓬勃發展的新局面，而它的最終目的地必將是圍繞諸多超級個體形成的共創圈層，我們應該在不久即將到來的多中心化部落生態中提前找到自己的位置。
篇幅所限只能談些感觸，希望對大家有幫助。... 展開
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在個人、企業與行業三個角度的十五個問題里面，感覺“自我提升的速度，跟不上技術變革腳步”這個問題是關鍵，這其實是其他十四個問題的答案。
看新片場的時候能明顯感覺到最近七八年廣告制作在工業方面的進步，國內如今完全可以達到歐美日韓的主流制作標準，但是以創意為主的“軟件”部分，包含文化氣質在內，都有點發育不良。剛去掉了學生氣轉身就掉進油鍋。創意配不上制作的時候多，制作配不上創意的時候少。
另外一個，短視頻平臺的高贊評論已經可以隨意秒殺文案這個行當。雖然他們沒有商業包袱，而且都是一生一次的機靈，也不得不承認你就是看笑了并且在心里發出了一聲“草”，看自己和同行的文案的時候基本沒有這種反應。很多非廣告內容，比如脫口秀，在想法和視野上都強過廣告行業，超出的不是一點半點。
還有，很多企業inhouse團隊能力其實也已經超過乙方公司，如果表現不好八成是管理不當（領導把權力當成能力+領導層沒有執行團隊更新快）。
所以即便有一百個不服，也必須得承認乙方在創意這一項上面的掙扎。創意自我提升速度的滯后，導致了其他一大堆的問題，也就是大家投票的那些比稿陪跑天天加班之類的。
但是在現在的大氣候下，提升創意能力確實沒什么好辦法，學習應該也沒什么用，個人經驗來看，唯一有效的其實是像德約科維奇這種職業運動員那樣進行身心管理。
如果能在每一個星期里確保精力、熱情、興奮度和專注度能一起達到一兩個小波峰，就能解決大部分項目，不管500萬的活還是5萬的活，最重要的關卡其實都是在一兩個小時之內突破的。
而這只能依賴對睡眠、運動和飲食的管理，所有精神方面的事都是生理問題。
在大環境已成定局的情況下，這是我能想到的，個人能掌握的，遇到難題有機會一擊必殺的辦法。除此之外，祈求任何方面改善，到頭來都會只剩下怨氣，只能一起來數英哭泣投票。
創意當自強，大概就是這個意思，從身心管理開始，讓自己的腦力一直強到對所有不利因素實現全包圍就解決了，就像經濟發展可以覆蓋一切社會矛盾一樣。別的方面指望不上的，死了這條心就行了。... 展開
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既然當過“風口上的豬”，就要接受生活也有平凡日子，甚至是“順勢而下的雨”。自我提升和技術變革本就不是完全可以對比的事情。科技改變生活，我相信in a good way! 去擁抱它，了解它可以釋放的勞動力；也同時看看自己，哪些是科技帶不走的?？赡苁遣呗?，可以是idea/創意本身，可能是humanism. 最后我想說，let go自己，接受自己，生活不僅僅只是“自我提升”才會顯得有意義；接受自己的速度，允許自己可以偶爾放空一下，如風箏一般，放飛一會才能看到更大的世界。人生不僅是直行，有時候盤山公路的風景更為迷人。... 展開
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進入AI時代以后，真正可以說是日新月異了，從了解到應用，都會不同程度提升自我。當然新工具層出不盡，鉆到技術里當然是永遠學不完的，專業技術還是會有專業分工。作為創作者來說，及時接納新技術一定會更好地提升效率和出品水平; 作為創意人來說，當下的更重要的是保持認知意識，能及時接納新的信息與內容，能夠有效地調度新技術為己所用。... 展開
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我自己感覺，這個問題要分兩個方面看，
一個，是硬件技術，如果有硬件技術，比如AI啥的，能解決當下客戶的營銷課題，那就是擠破腦子，加班加點，找人，找外包，都要去解決的，這種硬件技術，只要你愿意動，是不太會有跟不上技術變革腳步的，咱們這不是程序員行業，還各類語言進化，硬件如果真的能幫我們解決一個問題，都謝天謝地了，能有，就偷著樂，快速學，然后在客戶面前秀一把，可惜這類機會很少很少；
第二個，是軟件，或者我們對創意，對用戶，對品牌的深度了解。這個真的要不斷堅持的學習，操練，廣告營銷，最終做的是心智的研究。這條路上，只看幾個大佬的分享，記住幾句金句，是沒有用的，要既能不斷學習，還要有不同的項目去實踐，去和客戶不斷的激情碰撞，提升自己對創意，對傳播，對品牌融在骨子里的認知，等你一步一步走過來，你會發現，雖然每一步都很難，但每一步都值得。要耐得住寂寞，也要定的主方向。... 展開
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作為伴隨著商業社會變化不斷迭代的行業，我們的確面臨著消費習慣、銷售渠道以及媒體結構的不斷變化，包括AI技術的發展，也讓更多細分的角色面臨更大的挑戰。在變化中，每位行業的從業者猶如逆水行舟，這個議題中，與其說「自我提升」，不如說如何在逆流中挖掘到自己更有競爭力同時可替代性低的槳板。這里有三個或許有幫助的思考方向：
第一：在技術變革前，你最有競爭力的能力與優勢是什么？技術變革的浪潮中，它會被替代嗎？
第二：技術的革新對你的長板有什么助力作用？需要長期不間斷地學習還是可以短期內迅速增益？
第三：回問自己究竟是自我提升速度沒有跟上技術變革的腳步，還是在舒適區的慣性里忽略了碎片化的時間？
以上三問，逆流而上。... 展開
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這是一個talent-base的行業；這是一個對個人要求很高的工種；這是一個需要不斷自我變革的過程。在這個過程中，學習能力是第一位的。無論是信息碎片化爆炸，還是媒介載體技術變革，都需要我們有不斷成長的勇氣。但是只有勇氣，真的不一定就能跟得上。我們緊趕慢趕，或許才抓住了一點點創新的尾巴。不過也正常，在當下百年未有之大變局中，各行各業都一樣。我們在跟，是因為我們還走在潮流之中。... 展開
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別難過，應該一直是這樣的，除非你就是技術創造者本身。當我們用燈泡照亮黑暗的時候，我們不需要去了解愛迪生到底做了些什么，但我們在黑夜的光亮下，寫出了更多的詩章，閱讀了更大的世界，有一些人帶領整個人類更快地走進現在和未來。所以，技術應為人而服務，請讓技術去助推自我提升的速度。... 展開
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儲門
The nihaooo agency 你好創始人 & 首席策略官
營銷的經驗價值已逐步被數據價值替代，作為老營銷人，我們過去幾十年的經驗在今天的營銷環境下很可能一文不值，搞不好還會成為我們認知新營銷的桎梏，我是文科出身，天生對科技和數據的敏感度就差，這會進一步嚴重影響我們跟進營銷快速發展的步伐。最好的辦法依然是持續保持學習，我最近就會報一些以前在自己看來很不以為然的“大咖”的課，這當中的目的，首要的其實是希望打破自己對認識的偏見，避免形成“總覺得自己才是對的”這樣的慣性。其次，也是沉下心來，認真聽別人的思考、實踐，來補充甚至顛覆自己的認知，來了解別人是怎么思考的。... 展開
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廖國華
前SERVICEPLAN China首席創意官獨立創意人
這是一個復雜的議題！然而，問題并不在跟不上技術變革的腳步，而是思維跟不上「創新」的時代。我們更應該先問問自己「需要在哪一方面自我提升？」在知識經濟的時代，人人都在尋找如何拋開「效率」迷失，不被「創新」淘汰的方式論。在知識經濟的時代里，創意已成為一種工作技能。我們是通過「創意」解決更大的商業問題，而不是只解決傳播的問題。如何通過創意整合或應用新的技術、成熟的技術解決受眾未被滿足的需求問題，應該是自我能力提升的重點之一。唯有改變「創意」對商業的價值，才能扭轉不被市場淘汰的局面。... 展開
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張晨
world of creator ltdFounder
AI 是一個繞不開的話題，它既是廣告人擔心的話題，也是大家追隨和實踐的話題。無論是總結、吹牛、拉融資還是講故事，都少不了 AI，但目前還沒有廣告人真正從理解、參與、推動和創造的角度來深入探討這個話題。
AI 可怕嗎？現在看來，似乎沒有最開始那么可怕了。會取代數字內容創作嗎？看起來也比之前更有可能了。那么我們應該怎么做？是繼續講故事，騙投資人和客戶？還是實實在在地參與進來，真正嘗試大家口中的“降本增效”？我們可以拆解自己的工作流程，通過技術結合自身的行業經驗，一步步實踐。也許有一天，基于你的努力，你會開發出一款面向廣告行業某個細分領域的產品。
跟不上怎么辦？那就只能看著了。跟不上的不是你我，而是成千上萬的從業者。每天都有幾十篇關于數字內容創作和 AI 的論文發布，幾周或幾個月就有新的先進 Gen AI 產品問世。我們還沒熟悉上一個，打敗上一個的產品已經出現了?？窟@樣的追隨，沒有人能跟得上。
那么，如何破局呢？在我看來，或許需要回到 AI 的源頭來看。每個 Gen AI 相關能力的出現，都只是能力、性能和效果的提升。但無論是去年的產品還是下個月的產品，它們都離不開資產的收集、內容的積累和稀有且優質內容的訓練結果。而這些，作為從業者的我們早就有了。沒有好的資產，沒有你們的私密資產，再多的 H100 也做不出十年前某個晚上你悄悄完成但沒公布、且你覺得特別牛逼的數字作品。如果那個作品或者那類作品是你作為廣告從業者的優勢所在，那么或許我們應該更關注如何通過先進技術，在我們所控制的內容供給范圍內，讓 AI 更好地為我們的結果服務。這樣，或許能讓我們回到最有把握的方向上——內容，并通過優秀的智能能力更快地產生這樣的內容。... 展開
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1. 終身學習：培養終身學習的習慣，不斷更新自己的知識和技能。通過實際項目將新學的技術應用到工作中，實踐是檢驗學習效果的最好方式。積極參與與同行交流，分享知識和經驗，獲取新的觀點和靈感。例如：點維大咖分享會，持續舉辦多年，不定期邀請國內外藝術家、制作人、導演等分享行業內外的經驗，提升員工眼界和認知，其中有不少觀點的火花碰撞。尋找導師或行業專家的指導，他們的經驗和知識可以幫助你更快地學習和成長。
2. 創新思維：鼓勵創新思維，嘗試將新技術應用到不同的場景中，創造新的價值。定期反思自己的學習過程和成果，根據反饋進行調整。這也是我們對每一個點維人的要求，不斷復盤，不斷總結，不斷精進。
3. 利用技術工具：利用新的技術來提高學習效率，比如使用筆記軟件、在線協作平臺等。
4. 持續好奇心：保持對新事物的好奇心，不斷探索和學習。Stay hungry，Stay foolish.
5. 心態調整：接受技術變革是不可避免的，調整心態，將其視為成長和進步的機會。技術變革是一個持續的過程，自我提升也是一個持續的旅程。關鍵是要保持積極的態度，不斷學習和適應。... 展開
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面對技術變革的腳步，確實會讓人感覺壓力山大，特別是當感覺自己的自我提升速度跟不上時。但別擔心，技術變革對每個追求成長的人都平等地提出了同樣的挑戰，大家都在同一個起跑線。多去嘗試去理解和使用這些新技術，它們可能會成為你提升自我的助力。還有個小竅門，和同事保持良好的關系，形成一個互助互學的良好環境，共同應對技術變革的挑戰。... 展開
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世界的每一次更新，都始于一個提問
文明的發源，始于智人的提問
世界的相連，始于哥倫布的提問
人類的一大步，始于牛頓的提問
天空的夢想，始于萊特兄弟的提問
這一次的AI，始于圖靈的提問
有了AI，一個更美好的世界，始于你的提問
你的想象，給了AI進化的方向
人類和AI之間的協作，從你的提問開始
你的每一次提問，都是點亮未來的星星之火
比人類更強大的不是技術，而是掌握了技術的新人類... 展開
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當下的時代，技術革新帶來了生產力和生產關系的變化，廣告人更要與時俱進，保有好奇心，持續學習和自我投資，去駕馭和擁抱新的技術和工具。跟不上沒關系，小跑兩步！... 展開
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如果家里有礦不用擔心，所有的技術最終都會轉化成民用消費品，花錢可以享受到所有技術成果。
如果平頭百姓那就去擁抱新技術，成為幫助自己的工具。人的潛能很大，就看主觀意愿。
實在學不會，那就進入低欲望冬眠狀態，日子有不止一萬種過法，外界紛紛擾擾抵不過我依然不動，但也準備好迎接可能會掉隊的現實。... 展開
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技術變革的快速性是普遍現象，許多人都面臨著同樣的挑戰。 接受自我提升與技術變革之間存在差距的現實，這是正常的。沒有人能夠完全跟上所有技術的最新發展。但個人可以專注與提升那些不易被技術取代的核心技能，如批判性思維、創造力、人際溝通和解決問題的能力等等。更為關鍵的是，保持一顆好奇心，它將驅使我們不斷探索未知領域，尋找生命的深層意義，并探索我們如何與這個世界和諧共處，能夠在這個變化莫測的時代中找到屬于自己的位置。... 展開
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李東
sesame&watermelon 芝麻西瓜總經理
變化太快，唯有腳步不停，才能勉強跟上。不是有句廣告語是「永不止步」嗎？可以用在廣告人自己身上。... 展開
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Leou
E&I | ElloWorld互動科技合伙人
有時候，未必需要自己親自提升。
把自己變成一個善于利用工具的人，
會比讓自己成為一個工具更有價值。
即便你看起來好像跟上了技術變革的腳步，那也是暫時的。
所以，與其苦惱自我提升，
不如好好留意身邊那些“工具”們。... 展開
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所有速度相關困境的破局方式都是一致的：確保方向對了，加速。... 展開
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正在努力追趕中，最難得是帶團隊一起進步，最怕的是團隊故步自封、不思進取。... 展開
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AI+平臺正在重構營銷圈的生產關系，未來極有可能是超級個體+AI藝術家來產生作品，看好AI，也看好有趣的廣告人大腦，創意天才如何與AI協作產出有趣的作品，是一個未來的考驗。... 展開
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沒錯。確實無法時時地自我提升來掌握現在每天都在更新都在變動的技術革新、行業趨勢。但嘗試是必經之路，就算無法100%跟上，也要試著80%跟上 60%跟上。我也開始在學習新領域知識、新工具應用，建議可以在新時代下先找到自己感興趣或是跟現有業務工作最相關的工具或是平臺，先從一個點下手學習，不需要一次性掌握所有的知識技巧。... 展開
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錢少事多，公司內耗嚴重，天天加班等問題，本質上是面對大環境——經濟下行以及媒介、技術變革中產生的問題，個人唯一能做的，就是自我提升。
喜歡待在舒適區是人類的本性。傳統廣告就是文案海報TVC，現在微博、公眾號都是傳統媒體了，算法平臺才是關鍵的傳播媒介，而內容革命都是基于媒介進行的?，F在做短視頻小紅書，其實也挺晚了，但我身邊很多同行似乎還沒涉足過。
自我提升的關鍵，是認識到自己的價值在哪里，而不是干幾天領幾天工資。廣告人眼中好的廣告，可能更看中創意。但真正能帶來多少商業價值，很難評估。不可衡量、不確定性的工作成果，容易讓人自我懷疑。
可以這么考慮問題：如果你是甲方的老板，你會讓自己操盤整個傳播方案嗎？這筆錢花得值嗎？是否有更好的傳播策略和執行方案？那個更好的方案，可能就是你需要提升的地方。
最后，邁出第一步的關鍵，就是邁出去。
希望大家都能每天進步，這樣在經濟寒冬，哪怕最后真的要失業，也能比別人晚一步失業。... 展開
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湯劼 TJ
LINE FRIENDSIP泛娛樂事業部負責人
有不斷提升自我的意識，且付諸于行動的，已經是很了不起的了。大部分普通人都不可能引領或者改變世界，所以我們只能是在新技術誕生之后，才能獲得信息與提升的機會，所以這本身并不值得沮喪。相反，你應該為自己時刻保持好奇，且與時俱進而感到驕傲。... 展開
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人總是會被淘汰的，剛入行的時候也因為太過于年輕被老員工揶揄，沒事的一下子就老了不是？技術永遠會變革，思維一定會固化，但可以一邊觀察、慢慢跟上，這不，激進投資數字藏品的人還在惆悵呢。當年的裱板能手，當年去印廠連夜校色，當年自己動手做型錄demo，現在都用不上了，但可以拿來教兒子做手工就也沒覺得日子白過了。和年輕人交朋友，去“騙”他們的新知識和新洞察，是的，老人變壞了。... 展開
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如果已經談到這個話題，那么年齡應該不小了。
如果到這個年齡了，還在考慮這個問題，確實應該好好考慮下了。... 展開
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