以“破局”為主題，2024數英獎邀請大家說出自己正在經歷
的困局，并將其中具有普遍意義的困局，拋給了100多位資
深人士，以期共解行業之困。
這些基于長期經驗與多元視角所得的回答，或許能為你點亮
些許靈光。匯聚在一起，破局之路有跡可循。
天天加班，身體被掏空
王威 Gavin
孫濤 SUN TAO
周建影
莫康孫
湯劼 TJ
Raga Ma
binbinbin
趙鴻鄂 Randal
許軍
李征
王申帥 Handsome Wong
高峰 Jacky
劉佳
林偉軍
李東
毛志健
康笑
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加班好像是我們這個行業的詛咒。
坦白講，以我們自己為例，即便采用了很多工作方式上的優化措施，仍然很難避免加班情況的產生。
那如果我們不可避免地要面對加班這件事情，倒不如看看我們怎樣能最大限度地控制這件事情。
1、是否需要足夠多的會議，尤其是頭腦風暴會議。我可能會說一個未必正確的事情就是，在很多時候，時間過長的頭腦風暴會，未必能誕生好的創意。我們長久以來有一個錯覺是，好的創意似乎都來自一個漫長的創意風暴會中突然的一個靈光乍現，然后在已經很漫長的頭腦風暴會議之后，再投入大量的時間去進行執行工作，那不加班到深夜是不可能的。但實際上，如果創意leader有足夠強的創意挖掘能力，可能會議的前五分鐘，已經有絕佳的點子。
2、團隊成員如果能突破更多的邊界感，對于整體團隊工作的效率會有明顯的提高，舉個例子，比如文案在完成文案的工作之后，可以幫助美術把需要執行的物料更加清楚地可視化羅列出來，又比如阿康的小伙伴在完成和客戶的對接工作和資源對齊工作之后，能幫助策略收集更多的市場和消費者洞察，等等。那在團隊上完成工作的進度可以在整體上得到提高，至少可以一定程度減少惡性加班的傷害。
3、自我調節。如果真的不可避免要加班，那自己適當把握節奏，畢竟五分鐘偷閑摸魚的快樂，可能夠工作再多支撐一小時。
總之，還是祝大家少加班。... 展開
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首先，我反對無效加班。反對無效率，內卷，客戶需求不清晰，創意領導層不做準確判斷造成的低效加班，年輕人對加班的厭惡也感同身受，畢竟，我們也是從年輕人過來的。
但光反對并無意義，能否優化或改進此現狀？個人的幾點看法，僅供參考（鼓勵大家都來一起想點辦法）
1：客戶的brief是否準確或清晰？
不要認為客戶的brief一定是正確的，很多時候，它就是模糊且不清晰的。如有這樣的狀況發生，如何和客戶溝通并達成更好的共識呢？客戶溝通前置，項目決策層溝通前置，策略研究前置，創意團隊預判前置，都是必要的，在前端花更多的時間來和客戶探討項目本身的準確性，是極其必要的，因為源頭錯后面會步步錯，浪費的就是彼此更多的加班時間和試錯成本。
2：時間安排是否具備合理性？
留給創意的時間永遠是不夠的，這是行業通病且無法改變，但我們需要留出一些基本的物理作業時間，不能把極限操作時間當作項目合理時間，這個需要客戶方，創意公司，執行團隊，媒介團隊來一起判斷。
3：對項目性質的判斷是否理性？
不是每一個項目都具備成為偉大創意的基因，對不同創意項目做分級預期管理很重要，如果是常規創意需求，用行業標準來做判斷就好，當然，這個要與不同客戶團隊達成共識，每一個客戶都會覺得自己的項目是獨一無二的，但理性共識很重要，減少內耗 。如項目未達成業界作業標準，那就是團隊做得不夠好，不用逃避責任，自我檢討。如果達成業界標準，如何能在這個基礎上做好做精，那就是精益求精的事了，這個是要給團隊鼓勵的。如果是能產出好作品的項目，那大家就別廢話了，該加班就加吧，這樣的機會行業內一年也沒幾個。
4: 是否做到了自己的最好？
這個行業，付出和收獲基本上是成正比的，也相對公允，商業創作領域，不太論資排輩。無論是客戶部，策略部，執行部，創意部，媒介部都一樣，項目中的好，優秀，驚艷，偉大，之間的差距是很明顯，投入的時間和心力也能看出來，自己是最有數的，這個就不做過多描述了，公道自在內心。
偷懶是人類的本能，雞血不是，懶惰思維，其實是促進人類社會進步的。如果行業加班不可避免，在身體和靈魂被榨干與掏空之前，想想如何向上管理，往項目的前端做一些微觀思考與預判，或許能為改變低效率加班提供一些機會？... 展開
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首先我認為學會對不合理說“不”，不是所有的加班都是必要的。學會合理評估工作量和時間，對于不必要的加班，要勇敢地向上司、客戶表達你的意見和建議。第二是審查自己的工作方法，看看是否有提升效率的空間。有效的時間管理和工作技巧可以減少加班的可能性。工作再忙，也要保證有足夠的休息時間。合理規劃日程，確保工作和休息之間有良好的平衡。如果身體出現疲勞、失眠、焦慮等信號，一定要重視起來，我們這個行業，人腦始終是最重要的競爭力，打動客戶、打動用戶的前提還是需要我們自己有一個好狀態。... 展開
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無論是個人效率，或是因為團隊合作的問題而引致天天加班，都不應該。身體被掏空，健康就給毀了。給主管反映情況，要求改善。如果沒有得到管理層的重視，為了健康，還是早點引退。... 展開
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湯劼 TJ
LINE FRIENDSIP泛娛樂事業部負責人
加班我只看兩點，是否自愿，是否有償。如果是自愿的，那沒什么可以抱怨的，但請珍視自己的生命。如果有償，那就更沒什么好抱怨的。如果即非自愿，又無償，那請勇敢說“不”。... 展開
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有的班加的是因為自己笨，有的班加的是因為老板笨，看看你是哪一種。... 展開
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老板應該照顧好自己的同事，可以加班，但要輪休。其實休息好才更有戰斗力。... 展開
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現在哪家廣告公司天天加班，老板應該偷著樂。行業屬性決定，咱們這行業，不加班不太可能，甚至那些，只要是稍微負責上進的甲方，也是這個情況。
不過，天天加班到身體被掏空，而老板或者領導還沒有作為，那就要思考一下對策了。
1.讓領導知道加班太過度了，要休息，現在職場大部分都是90后，相信不是特別極致的情況，大家還是能彼此理解的；
2.如果有一些特殊而且不合理的原因導致天天加班，身體被掏空，及時反應吧，不管是甲方的原因還是乙方團隊內部的原因，在如今大環境不景氣的情況下，相信每個領導和老板都希望更高效的工作，而不是低效無意義的加班，這一點，你要堅信好的老板和你的想法是一致的；
3.如果只是因為自己做一些不熟悉的領域而加班，那加吧，任何新的領域都需要額外的投入，這不是個躺平就可以收獲的行業；
4.如果遇到一個牛逼的老大，比較卷，帶著你加班，這要看，一看你愿不愿意跟著卷，二看你是不是真的從這個老大身上獲得一些成就和收獲吧。... 展開
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不加班干不完活，很多時候只有晚上的時間才是自己思考的時間。... 展開
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如果從事的工作，正好是自己的興趣所在，
是一輩子最幸運的事。
哪怕天天加班，哪怕與醫生建議的健康作對，
哪怕用生命的豐盛度，換生命的長度也值得。
如果天天加班，只是疲于奔命的被迫，
做一只躺平曬背，長命百歲的烏龜，或許也是合理選項之一。... 展開
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如果精神富足，請保持樂觀。如果精神和身體都被掏空了，認真換一個不用加班的工作。... 展開
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長時間加班對身心健康的巨大壓力是現代職場人普遍面臨的一個嚴峻現實，我們必須認識到身體健康是一切的基礎。可以通過優化工作流程，提高工作效率，減少不必要的工作時間來做好時間管理，同時也給工作做減法而不是加法，區分任務的緊急性和重要性，優先處理最關鍵的任務。最后學會適時說“不”，在不影響工作質量的前提下，合理設定工作時間和個人時間的界限，實現工作與生活的平衡。... 展開
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日常還是還是合理安排好時間，減少不必要的加班，項目緊急才加班。... 展開
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李東
sesame&watermelon 芝麻西瓜總經理
這要看公司文化和運作風格，規模大的廣告公司想要在當前經濟環境下生存，肯定要注重人效產出比的，要不然怎么負擔得起那么多人的工資、開銷、辦公及行政消耗？大公司有大公司的好處和弊端，小公司也一樣，我們公司十幾年來一直小型化運營，服務固定客戶多，加班少，可是在拓展新客戶的時候，我們在人數上就是處于劣勢啊～所以，年輕人要想清楚自己要啥。... 展開
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