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BADMARKET,設計公司轉行做品牌集合店,果然夠潮夠瘋

舉報 2023-09-19

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BADMARKET是誰?

按照官方的自我介紹,它是一家“潮流雜貨鋪”,售賣自有產品,也提供來自國內外原創設計品牌的產品。

我將其理解成注重創意的品牌集合店。

這么說也許還有點抽象,那咱們可以先從它家的購物袋來認識一下。

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沒錯,BADMARKET就是這么高調,恨不得把品牌名鋪滿整個包裝,五顏六色的編織袋后來也成為了BADMARKET極具品牌辨識度的代表物件,以至于提BADMARKET別人不知道,但看到購物袋會說:“哦~~~我在路上看見過。”

再來了解一下目前它線下門店的選址:廣州東山口,上海淮海tx,北京朝陽年輕力中心,成都cosmo,秦皇島阿那亞……相信很多人已經察覺了,這些地方正是各個城市的潮流前沿,新鮮事物、不同文化都在這里交匯。

至此,我們大概對BADMARKET的調性有所感知:年輕,潮流,有點酷。

不過,這些特征在一線城市和旅游城市都不算稀奇,BADMARKET憑什么深受年輕人寵愛呢?畢竟就連新店開業的推文,評論區都會有齊刷刷的“求來xx城市”的呼聲。佛山店開業時,推文名叫“佛系開店”,卻被網友按頭“卷”起來。

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在我看來,這離不開BADMARKET趣味性、限定性上下的功夫。論趣味性,主要體現在品牌賬號運營、廣告設計、門店裝潢、產品陳列等方面;論限定性,主要體現在藝術家聯名、城市特色產品、不定期主題活動等。

這些因素相互交叉融合共同構成BADMARKET的獨特性,本篇文章,我們一起聊聊BADMARKET的成名之路。


一、BADMARKET有什么

前面提到BADMARKET類似品牌集合店,目前市面上的集合店大致可以分為多品牌集合店、買手制集合店、生活方式集合店,BADMARKET更像一個綜合體,但生活方式的比重大一些。

BADMARKET的品牌理念是“做像便利店一樣的潮流市場”,這也是他們在2016年發起的一種新零售體驗模式。這便意味著BADMARKET所銷售的東西既要具有品類多、方便獲得、平價這些便利店商品的特征,又要具備個性、體驗感強、與青年文化緊密相連這樣的潮流特征。

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兩者結合,BADMARKET就形成了鮮明售賣特色:對于貨品的類別沒有執念,只要符合品牌潮流理念就可以,但是對于“潮流”本身,BADMARKET有一套自己的標準。

我們可以在店內看到潮流服飾、潮玩、文創設計、原創藝術衍生品、戶外用品等涉獵廣泛領域的產品,并且由于BADMARKET高頻率更新聯名和與藝術家合作,消費者每隔一段時間去都能發現先的原創設計產品,這種新鮮感補給也是年輕人愛它的很大一部分原因。

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如果說在售商品是BADMARKET的硬通貨,那么其店面裝潢、場景布置、產品陳列則是潛移默化加深人們潮流印象的軟通貨。

水泥灰、色彩鮮艷的塑料鏤空箱堆疊在一塊、一些簡單的貨架、燈光相對昏暗,走進BADMARKET,你會有種在逛野生市集的感覺,并且由于場景布設會根據原創產品主題做相應調整,每次去都有新感覺,增加了一些獵奇體驗。

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原創設計品牌產品+潮流文化,構成了BADMARKET的底層發展邏輯。


二、把品牌集合店打造成潮流集散中心

在“原創設計品牌+潮流文化”這一發展主線的基礎上,BADMARKET更注重差異化。

作為品牌集合店,BADMARKET弱化了“售賣”的性質,強化了“體驗”特性。對消費者而言,這讓進店變成一件更輕松的事情,對于品牌本身,這讓它從商品售賣者的“被挑選”角色,過渡到主動吸引氣味相投的目標客戶,并且獲得消費者的主觀認可通常比單純地建立買賣關系更能發揮長期價值。

BADMARKET的差異化主要通過三個方面來進行:


1、主題市集,好逛也好買

主題市集,通常表現為設置下一個主題,根據主題布置全新的場景,并且售賣同一主題下系列產品,有時間限制,相應主題的產品過后不再售賣。每個主題只進行一次,只在一個城市進行,所以即便是同一時間,在不同城市的BADMARKET體驗也是不同的。

比如在北京進行的“新鮮市”,將場景布置成農貿市場,其中有新鮮果蔬,也有圍繞“新鮮市”主題設計的帆布包、T恤衫等種類繁多的新鮮列產品。

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更重要的是,主題市集是一個很好的聯名窗口。本次新鮮市集就與專注于食材領域、關注土地和中小生產者的柴米多聯名,且共同發起“新鮮打包New Generation Pack”藝術家聯名企劃,邀請多位藝術家圍繞“新鮮市”進行主題創作,給產品包裝添上了鮮活的插畫設計。對于喜歡相關藝術家的人來說,這也具有相當的吸引力。

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再如前段時間上海的“天黑墟”,現場被布置成一個地下市集,工業風的設計,燈光昏暗,各類服飾和包包及周邊在其中售賣,吸引許多年輕人排隊體驗。

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瞎逛、拍照、發布社交動態,BADMARKET似乎深諳當代年輕人打卡式的逛街方式,不管買不買,能帶來快樂的就是好的,總之,BADMARKET至少在人心中留下了一個新奇有趣的印象,讓消費者可以還來再來,也許是比一過性消費更重要的東西。


2、青年潮流文化,吸引目標受眾

BADMARKET的主流受眾是16-25歲的年輕人,因而懂得年輕人的情緒,能用年輕人的語言與之對話也尤為重要。

在當代人自我意識逐漸覺醒,對精神世界有著更高追求的背景下,BADMARKET會適時舉行互動活動,通常圍繞時下話題性比較高的青年潮流進行。

今年6月,BADMARKET退休人士俱樂部,吸引了許多“非退休人士”前往。平時忙碌的年輕人,可以在周末找到一個角落稍微放松一下,這樣短暫的休整,讓很多人掛在嘴邊卻不現實的“早日退休”愿望得以實現。

有人認為“躺平”是喪文化,但我覺得,年輕人口中的“躺平”并非消極厭世,與之相反,恰好是給自己一些空隙,重拾對生活的熱愛。“退休人士俱樂部”恰好提供了這樣一個空間,用輕松、叛逆的方法,消解那些不輕松。

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更早之前,“不開心派對”通過輕松的互動體驗,也吸引了許多人的關注。

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BADMARKET是懂年輕人的心理的,你說不開心,它不會丟來一句“沒什么大不了的,你要開心”,而會干脆給不開心的你開一個派對,不開心的人在這里相遇,又在這里從不開心變成開心。相比“你應該開心”,自己主觀感受到的開心才是真實和有效的。

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BADMARKET就是這樣,看似各種反著來,實際效果確是正著來。


3、藝術家聯名,潮上加潮

前面我們多次提及BADMARKET的一個特點是將多個原創設計品牌搬進店內,原創設計原本是相對小眾的,但是當它們被匯集到一起,并且吃喝玩樂一應俱全時,便放大了影響力。

不同的原創藝術家有自己的粉絲,同一個人也可能喜歡不同的藝術家,平時想要買到一些聯名產品要么太分散,要么聯名的物件不是自己想要的。BADMARKET充當了一個中間人,滿足一站式購物的需求。

一方面,BADMARKET有品類豐富的實體產品作為藝術創作的載體,可以為藝術家們延伸作品價值;另一方面,對藝術家或是藝術風格的喜歡,一般是個體經由長期關注而確認的,當品牌與藝術家聯名,慕名而來的有很多是粘性和購買欲都很強的精準受眾,品牌與藝術家的合作是雙贏的。

BADMARKET × 英國藝術家MattHope
藝術裝置作品

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BADMARKET × FEVER_DOG × The King
陶瓷杯

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BADMARKET × TroubleSmile × 不二家的PEKO牛奶妹
藝術家Run_YC Peko by Run 展覽

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原創設計品牌+藝術家+潮流市場,BADMARKET不止是一家潮牌售貨點,品牌本身就像是一個追趕潮流的達人,與志趣相投的小伙伴共享大量的、新鮮的潮流信息,這也是它作為集合店的獨特性所在。


三、被年輕人偏愛的背后

寫到這想和大家說說為什么突然想聊這個品牌,其實最早關注到BADMARKET,是發現它們公眾號的每篇推文都很有趣,無論是標題文案、內文圖片設計還是互動形式。后來了解到BADMARKET的前身是設計公司,覺得它整體給我的感覺值得一句“不愧是搞設計的”。

說回品牌本身,在咱們文章開頭有一個問題:BADMARKET憑什么?

在此,筆者有了一個更明確的答案,那就是BADMARKET本質上是售賣創意。個人認為,創意可再生卻不可復制,因而“新”和“獨特”是它天然的競爭力。

在某種程度上,BADMARKET也像是在“翻新靈魂”,青年文化也好、社會議題也好,潮流趨勢也罷,BADMARKET所做的,似乎都帶有點掙脫桎梏的反叛精神,逆反的背后是釋放,是對個性的尊重,最終走向光明,當代年輕人想要的恰好也不過是這樣的理解和自由吧。

最后,我想了很久,品牌為什么要取名Badmarket而不是Goodmarket,然后猜測,大概“壞”就是在尋常生活里保留一份不被規訓的個性,又或者讓我想很久就是它目的。

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