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聊一聊瑞幸和茅臺聯名這個事

舉報 2023-09-04

9月5日,更新下瑞幸官方公布的數據:

瑞幸 茅臺 聯名

之前從價格切入,研究了一下瑞幸。也在另一篇文章里總結了下品牌聯名的三個時代

今天借著瑞幸和茅臺這次的聯名,再和大家一起聊一聊瑞幸的聯名思路,以及這次聯名事件值得關注的點。

瑞幸 茅臺 聯名
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一、瑞幸是怎么想的?

首先值得注意的是,雖然瑞幸的聯名動作比較頻繁,但是瑞幸會為其打【年度重磅】tag的聯名活動不多,也因此值得再細品一下。

瑞幸微博上,有【年度重磅】tag的,除了19年的金獎咖啡、21年的絲絨拿鐵、就只有22年和椰樹聯名的椰云拿鐵,以及本次和茅臺聯名的醬香拿鐵

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瑞幸微信公眾號上,除了以上幾款,被瑞幸稱為【年度重磅】的還有和《JOJO的奇妙冒險 石之海》聯名的生酪拿鐵,以及和動畫電影《哆啦A夢:大雄與天空的理想鄉》聯名的冰吸生椰拿鐵

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瑞幸CGO楊飛曾在接受采訪時分享,“從營銷方面,我們逐漸形成了以爆款產品帶動產品線再帶動品牌面的’點、線、面’打法。

我們結合這句話去看這四次聯名的產品:

1、瑞幸x椰樹-椰云拿鐵:“生椰拿鐵”的進階和強調。

2、瑞幸x茅臺-醬香拿鐵咖啡+酒精。

3、瑞幸xJOJO-生酪拿鐵咖啡+干酪。

4、瑞幸x哆啦A夢-冰吸生椰拿鐵咖啡+冰吸因子。


可以看出,這四個產品最大的共同特點是,它們都可以延伸出一條產品線,也就是在這些產品的基礎上,可以不突兀地再添加其他口味。

而與之相對,瑞幸的“小聯名”們,產品口味一般不具備這么強的延展性。比如和線條小狗聯名的黑鳳梨拿鐵,歸屬于果咖這個大類,比較難再添加第三個味型,也較難成為一個新的細分品類的代表產品。

可以說,瑞幸的“年度重磅”,是它在嘗試開創一個新的細分品類時,先派向市場的“偵察兵”。

也因此,瑞幸會在其他方面給它們配備“頂級”的資源——它們必須一經推出就有足夠的話題度,覆蓋面足夠廣,要不然后續的計劃無法展開。


二、茅臺是怎么想的?

之前提過,現如今兩個品牌聯名,大家習慣首先問一句“配不配”,或者“誰吃虧了”。

說起manner和LV,可能還有點爭議空間,而瑞幸和茅臺這次,屬于是茅臺困的時候,瑞幸給遞了枕頭;瑞幸也需要茅臺這個量級的品牌,給自己的“年度重磅”壓陣,確實是雙向奔赴。

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傳統白酒品牌都有“年輕焦慮”,茅臺也不例外。不過我覺得與其他傳統白酒品牌比,茅臺的洞察還是很準的。它的思路不是說,“我去找年輕人喜歡的品牌、喜歡的IP合作,我在年輕人多的地方多露露臉,我就能融入年輕人的圈子了。”

茅臺集團董事長丁雄軍在接受采訪時的一段話讓我印象很深,他說:

“茅臺冰淇淋不是簡單的消費商品,而是一個戰略級產品,是培育年輕消費者茅臺醬香口感,推動茅臺品牌年輕化、時尚化的重要抓手,抓住年輕人,就是抓住茅臺的未來。”

這句話可以看出,茅臺知道“年輕人”和白酒之間的核心矛盾,不在于品牌老化與否,而在于口味

冰淇淋也好,咖啡也好,茅臺一直在創造機會,培育市場對茅臺醬香口感的接受度。


三、"早C晚A”真的有搞頭嗎?

不知道大家記不記得,前年和去年夏天,便利店調酒的討論度非常高。尤其是2021年,相關話題在小紅書和抖音上,是妥妥的頂流。借著這股風潮,“日咖夜酒”的模式也遍地開花。

當時主流觀點的邏輯是這樣的:便利店調酒能火起來,一是說明年輕人喜歡輕量化的、有趣的、可以DIY、可以分享的飲酒方式,二是說明年輕人生活壓力大,酒精和咖啡一樣,是打工人不可或缺的“續命水”。

到了今年,熱度還是有,不過明顯不如前兩年了。

一是因為高度同質化的相關內容讓大家審美疲勞了,二是,這個市場本身沒有很大的增長空間。

說的籠統一點,很多時候,酒就像螺螄粉一樣,愛的人特別愛,不愛的人愛不起來。 換句話說愛喝酒的人不用人勸也會喝,不愛喝酒的人可能會被品牌活動吸引,去嘗個鮮,但也不會一直喝。

這也是咖啡和酒的根本區別,咖啡,尤其是奶咖,口味不具備很強的門檻。不會讓人有過于明顯的好惡。而酒的味道過于鮮明突出,會自動篩選人群。

正如上文提到的,這不是品牌營銷層面可以解決的問題,是需要產品層面去解決的問題,即,咖啡和酒精的混合,能否嘗試出一種大眾接受度高的味型。目前大家都在摸索期,我們可以持續關注下誰能跑到最前面。


四、總結一下

關于這次聯名事件,雙方的基本思路分析如上,下面再給大家總結一下,哪怕我們暫時沒機會和茅臺聯名,也能學習到的思路。

1、聯名事件,分等級

瑞幸把“主次分明”這一點做得很到位。

大家知道,瑞幸平時的聯名活動,送的小周邊會很吸引人,比如和線條小狗聯名送的貼紙和卡牌。

而到了【年度重磅】聯名,瑞幸的周邊反而很簡單。像這次和茅臺的聯名,以及上次和椰樹的聯名,基本只是簡單的杯套、紙袋、貼紙。

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在其他品牌已經卷到聯名送玩具、送拖鞋、送香薰的時代,瑞幸的這種“自信”,我覺得更像一種有意識的設置,以確保主次分明,讓大家的討論話題聚焦在品牌希望的方向。

給我們的啟示是:

1、在品牌的全年規劃里,應該設置不同梯度的聯名。小聯名用來吸引曝光,大聯名用來和產品戰略掛鉤。

2、凡事過猶不及,比起每件事都做得“很滿”的高舉高打,不如有所留白。在聯名雙方話題度已經足夠的情況下,其他方面做到滿足基本標準即可。一可以省成本,二也可以讓輿論焦點不容易跑偏。


2、每個環節,都有能引爆的話題

在瑞幸本次正式發活動預告之前,小紅書上已經有了“物料偷跑”,當天在小紅書上已經有了一波熱度的發酵。后續各家媒體也開始跟進擴散。

據說瑞幸內部明令禁止提前泄露物料,嚴重者會直接開除,但是這個確實比較難管理。如果員工覺得“泄露”帶給自己的好處比打工大,還是會繼續這樣做。

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不過我覺得瑞幸的處理速度還是很快的,第一個泄露物料的小紅書現在已經查找不到,瑞幸官方也順勢開始了預告活動,不讓熱度過于自由地擴散,造成不可控的風險,而是重新掌握回了自己的手里。

這是活動正式開啟之前的事,而活動開啟后,瑞幸的一個回應又沖上了微博熱搜的高位,甚至一度在第一。

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瑞幸在聯名規劃階段,就預埋了適合官方參與擴散的討論話題,在熱度積蓄到一定程度的時候,再把前期埋點挖出來,進一步引爆。

3、社交貨幣,仍然有效

“社交貨幣”這個詞,已經略顯過時。不過這次聯名還是說明,這種打法還是有效的。尤其是在周一這一天,相信大家的摸魚群此刻也都在討論瑞幸和茅臺。

品牌對自己活動有哪些話題點有意識,并且懂得有技巧地放大,也就是所謂的“有網感”,其實不多。

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看瑞幸在小紅書上的“話風”,這方面小瑞還是拿捏了。

而且,今天瑞幸的微信公眾號頭像也改了,給小鹿加上了紅臉蛋,主打一個"喝醉了“。

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另外,據不完全統計,9月4日-5日共有22個相關話題在微博熱搜榜上。

1、茅臺巧克力即將上線

2、喝一杯醬香拿鐵或賺9元

3、瑞幸回應男子怒砸多杯醬香拿鐵

4、在咖啡中擅自添加茅臺售賣是侵權行為

5、親愛的雪,我已嫁入豪門

6、瑞幸醬香拿鐵

7、瑞幸回應喝茅臺聯名拿鐵能否開車

8、民警實測醬香拿鐵含酒精嗎

9、讓人微醺的醬香拿鐵好不好喝重要嗎

10、19元的醬香拿鐵虧本嗎

11、醬香拿鐵去料能否擁有一杯茅臺

12、為什么越來越多的品牌熱衷跨界聯名

13、你會嘗試喝茅臺聯名咖啡嗎

14、你能接受酒咖嗎

15、喝了醬香拿鐵會被認定為酒駕嗎

16、醬香拿鐵會不會也只是三分鐘熱度

17、醬香拿鐵能用茅臺抓住年輕人嗎

18、瑞幸 真茅臺

19、乳業董事長稱派人盯著將茅臺加進原料

20、瑞幸給員工發紅包

21、醬香拿鐵一日銷售542萬杯

22、542萬杯醬香拿鐵疊起來相當于95座珠峰

9月4日晚上,瑞幸還放出了生產記錄視頻。

你對這次聯名怎么看?歡迎在評論區一起討論。

茅臺2023年上半年財報.pdf

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