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瑞幸×茅臺推出醬香拿鐵:美酒加咖啡刷屏了

9月4日,瑞幸【年度重磅】,與貴州茅臺推出的聯(lián)名咖啡「醬香拿鐵」正式上線。品味醬香,致敬經(jīng)典,每一杯都含有貴州茅臺酒,融入金獎咖啡,香、柔、醇滑入味蕾。

Slogan:美酒加咖啡,就愛這一杯。

聯(lián)名款包裝:1款杯套+1款紙袋

官方海報

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產(chǎn)品創(chuàng)意

在聯(lián)合產(chǎn)品研發(fā)方面,雙方品牌誠意十足。茅臺方面拿出當家經(jīng)典產(chǎn)品——53度飛天茅臺,而瑞幸則是在拿鐵基礎上做文章,眾所周知,生椰拿鐵、厚乳拿鐵、絲絨拿鐵、生酪拿鐵,號稱瑞幸“拿鐵四巨頭”,瑞幸在拿鐵創(chuàng)新方面的能力有目共睹。

因為使用的是53度的貴州茅臺酒,為了把高度白酒所帶有的濃烈刺激感變得更柔和,瑞幸和茅臺雙方的研發(fā)團隊從口感質地、風味融合等多個維度反復考量。最終選定用質地更為濃郁的厚乳作為奶基底打底,搭配瑞斯奇托精萃工藝,將茅臺酒的醬香風味與咖啡風味充分結合,既沒有了酒精的刺激感,整體口感上也更加香甜柔順。

美酒加咖啡的產(chǎn)品組合,也符合當下社交媒體的傳播話題,呼應職場人“早C晚A”需求,一邊清醒,一邊醉。


社交媒體傳播創(chuàng)意

1、社交媒體切換微醺狀態(tài)

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2、預熱海報融合酒文化暗語

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3、用酒香描述新產(chǎn)品口味

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4、TVC不同場景展現(xiàn)年輕人的新型“醬香文化”。馬東老師作為TVC預埋的彩蛋,通過其身份證言產(chǎn)品含有真實茅臺酒。

宣傳視頻生動展示了六個飲用“醬香拿鐵”的場景:業(yè)績佳,老板大方請員工們喝“茅臺”;無聊發(fā)呆的學生,靈機一動,一起喝杯“茅臺”;飯桌上,員工主動向老板敬“茅臺”;舞蹈演員上臺前,喝口“茅臺”給自己加油打氣;見未來岳父岳母,帶上特別見面禮“新口味”的“茅臺”;最后,馬東驚喜出場。


5、限量周邊,一套難求。物料方面放大品牌元素,也為ugc互動提供了創(chuàng)作藍本。

物料視頻


6、及時的公關溝通(是否能開車,是否添加茅臺酒,及時的斷貨道歉)

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結果與影響

銷量方面,醬香拿鐵日銷542w杯,單品銷售額超過1億。

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曝光方面

1、全網(wǎng)熱搜,微博、抖音、小紅書等各平臺熱搜霸榜。

微博熱搜

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抖音熱搜&挑戰(zhàn)榜top1

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小紅書熱搜

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百度熱搜

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2、微信指數(shù),上線首日品牌環(huán)比指數(shù)上漲1535%。

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3、“親愛的瑞”文體爆火,品牌集體告白。

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網(wǎng)友曬圖

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數(shù)英獎參賽項目說明 - luckin coffee 瑞幸咖啡,品牌/廣告主

【背景與目標】

1、生椰拿鐵、厚乳拿鐵、生酪拿鐵之后,瑞幸需要延續(xù)每年一款大爆品的產(chǎn)品輸出頻次;
2、椰云爆火之后,希望與國產(chǎn)品牌聯(lián)合再造現(xiàn)象級的刷屏營銷。

【洞察與策略】

高勢能白酒品牌
1、中國貴州茅臺是高檔白酒品牌,茅臺也是中國最著名、最貴重的白酒之一。
2、茅臺酒以其卓越的品質、悠久的歷史和獨特的釀造工藝而聞名于世,在市場上占據(jù)著特殊地位。
3、因其地位尊貴,價格高昂,因此主要面向高端消費者,常在各種商務和社交場合用作高檔禮品出現(xiàn)。
4、近年來,茅臺不斷進行創(chuàng)新,如推出茅臺冰淇淋等產(chǎn)品,為品牌注入新的活力,吸引不同層次的消費者。
國民咖啡的品牌力
1、6月份瑞幸咖啡總門店數(shù)突破10000家,成為國內首個門店數(shù)量破萬的連鎖咖啡品牌。此外,瑞幸第二季度財報顯示,總營收8.55億美元,無論在門店規(guī)模上,還是市場份額上,瑞幸都已經(jīng)是國內咖啡零售市場的第一品牌;
1、瑞幸咖啡從商業(yè)模式,到產(chǎn)品定位,營銷手段等都錨定年輕群里,品牌成立6年,年輕、時尚、專業(yè)的形象深入人心,年輕化的客戶群體,也是其品牌優(yōu)勢之一;
2、在聯(lián)名方面,瑞幸不乏出圈案例,了解消費者,用消費者喜歡的方式溝通,并讓消費者產(chǎn)生共鳴,這是瑞幸在營銷方面的特長;
3、除了以上,最核心的是瑞幸的爆款制造能力,生椰拿鐵2年賣出3億杯,厚乳拿鐵、絲絨拿鐵、生酪拿鐵,每年一款大爆品持續(xù)穩(wěn)定輸出。
好的聯(lián)名應該是和而不同,品牌之間的差異定位、人群或產(chǎn)品的優(yōu)勢互補,以及價值觀的契合。瑞幸與茅臺的聯(lián)名,恰好具有這樣的反差與契合。稀缺性的茅臺通過與平價的瑞幸聯(lián)合,讓大家通過一杯咖啡的錢喝到茅臺酒的快樂,提供了反差感和稀缺性,創(chuàng)造了社交價值。最終,突破雙方圈層,達成“年輕人的第一杯茅臺,中年人的第一杯瑞幸”的目的。

【創(chuàng)意闡述】

產(chǎn)品創(chuàng)意
在聯(lián)合產(chǎn)品研發(fā)方面,雙方品牌誠意十足。茅臺方面拿出當家經(jīng)典產(chǎn)品——53度飛天茅臺,而瑞幸則是在拿鐵基礎上做文章,眾所周知,生椰拿鐵、厚乳拿鐵、絲絨拿鐵、生酪拿鐵,號稱瑞幸“拿鐵四巨頭”,瑞幸在拿鐵創(chuàng)新方面的能力有目共睹。
因為使用的是53度的貴州茅臺酒,為了把高度白酒所帶有的濃烈刺激感變得更柔和,瑞幸和茅臺雙方的研發(fā)團隊從口感質地、風味融合等多個維度反復考量。最終選定用質地更為濃郁的厚乳作為奶基底打底,搭配瑞斯奇托精萃工藝,將茅臺酒的醬香風味與咖啡風味充分結合,既沒有了酒精的刺激感,整體口感上也更加香甜柔順。
美酒加咖啡的產(chǎn)品組合,也符合當下社交媒體的傳播話題,呼應職場人“早C晚A”需求,一邊清醒,一邊醉。
社交媒體傳播創(chuàng)意
1、社交媒體切換微醺狀態(tài);
2、預熱海報融合酒文化暗語;
3、用酒香描述新產(chǎn)品口味;
4、TVC不同場景展現(xiàn)年輕人的新型“醬香文化”。馬東老師作為TVC預埋的彩蛋,通過其身份證言產(chǎn)品含有真實茅臺酒;
5、限量周邊,一套難求。物料涉及方面放大品牌元素,也為ugc互動提供了創(chuàng)作藍本;
6、及時的公關溝通(是否能開車,是否添加茅臺酒,及時的斷貨道歉)。

【結果與影響】

銷量方面
醬香拿鐵日銷542w杯,單品銷售額超過1億;
曝光方面
1、全網(wǎng)熱搜,微博、抖音、小紅書等各平臺熱搜霸榜
微博上榜幾十個熱搜;
抖音熱搜&挑戰(zhàn)榜top1;
小紅書熱搜上榜;
百度熱搜;
2、微信指數(shù),上線首日品牌環(huán)比指數(shù)上漲1535%;
3、“親愛的瑞”文體爆火,引數(shù)十個品牌集體告白。

 
數(shù)英評分
8.8
我的評分
謝謝
數(shù)英評分
8.8
我的評分
    參賽企業(yè)
    參賽類別

    創(chuàng)意單元-平面組-印刷類(銀)

    營銷單元-跨界營銷類(金)

    終審評委(金、銀、銅評級全部顯示,無獎評級僅顯示帶評語者)
    創(chuàng)意單元-平面組-印刷類
    • 廖國華
      打破常規(guī)的視覺概念,產(chǎn)品概念和創(chuàng)意都給人耳目一新的品牌體驗。
    • 羅易成
      難得一見的現(xiàn)象級傳播
    • 土豆人
      一次國民現(xiàn)象級的營銷,從前期策劃、IP合作、產(chǎn)品創(chuàng)意,包裝設計,傳播鏈路,到話題發(fā)酵...都無懈可擊。
    • 今年的跨界營銷教科書案例,刷屏數(shù)據(jù)能說明一切
    • 萬星
      好的視覺傳播都是高效精煉,和不畫蛇添足的。
    • 竇仁安
      現(xiàn)象級的案例。國產(chǎn)品牌聯(lián)合并創(chuàng)造了營銷雙贏,瑞幸賺足了眼球,茅臺成功虜獲年輕形象!鋪天蓋地的紅白藍金視覺設計元素,成為后續(xù)其它跟風品牌模仿參照的模版。
    • 何璐伊
      現(xiàn)象級成功案例,與其說是平面印刷上的成功,不如說是聯(lián)名對象的選擇以及公關能力上的展現(xiàn)。當然在平面印刷領域也給整個市場的聯(lián)名方向做了示范。
    • 樂劍峰
      算得上是在跨界營銷上玩出了花,整出了新活。聯(lián)名方式非常大膽、有新意。保留并清楚體現(xiàn)出了原品牌的特色,又做到了產(chǎn)品上的創(chuàng)新。
    • 意想不到的組合,很棒
    • 聯(lián)名案例出圈,和設計有一點關系
    • 黎俊威 Sunny Lai
      Good
    • 現(xiàn)象級作品, 設計本身也有加分力.
    • 丁和珍
      是挺火的,但是是活動創(chuàng)意吧。
    • 路童 Kent Lu
      雖然設計語言粗暴,但是有效。
    • 很出圈,但是對于平面印刷類別來說,很正常
    更多
    營銷單元-跨界營銷類
    • 鄧麗
      雖然我覺得聯(lián)名對茅臺來說并不是特別加分,但瑞幸絕對是賺翻了,年度第一聯(lián)名了
    • 郎朗
      封神的跨界合作項目,雙方的結合度,投入度,聲浪和細節(jié),話題營造都是高分
    • 覃潔 Jessie Qin
      現(xiàn)象級項目,好創(chuàng)意在想出來那一刻就贏了,先勝后戰(zhàn)。
    • “年輕人的第一杯茅臺”口碑銷量雙贏,今年最好的跨界營銷
    • 周曉宇
      毫無懸念的年度跨界,當這兩家品牌談成合作時,就已經(jīng)提前預定了極高的關注潛力,在聯(lián)名產(chǎn)品落地和包裝呈現(xiàn)的加持下,引爆討論價值水到渠成。傳播推動的效率也功不可沒,給出了大量可供討論和關注的話題包圍圈。在目前表面行動泛濫的跨界功利環(huán)境下,本次跨界堪稱跨界標準的教科書。
    • 年度最佳案例,沒有之一。
    • 趙曉松
      強強聯(lián)合的教科書式案例,數(shù)據(jù)上漲與破圈的速度都非常快。
    • 劉曉彬 Robin Liu
      各自領域品牌的強強聯(lián)合,兼具反差感、稀缺性,具備非常強的社交傳播屬性,叫好有叫座,真正做到了品效合一;
    • 1+1大于2,效果無需多言
    • 陳露
      行業(yè)內現(xiàn)象級的case,商業(yè)級的聯(lián)名操盤,品牌商業(yè)動作,自然是用數(shù)據(jù)說話。
    • 曾卓
      強強聯(lián)手打造了年度刷屏級跨界營銷案例
    • 蔣瀟瓊
      必須第一,太牛逼啦
    • 葉鑫 Richard
      啥也別說了,2023第一頂流跨界合作,茅臺流量就是自來水,沒辦法。
    • 陳蓉
      真正出圈項目,傳播力度四兩撥千斤
    • 毫無疑問的現(xiàn)象級事件
    • 小V
      看上去好像很簡單,但實際執(zhí)行不簡單,看上去好像理所當然,但是又出其不意,將品牌的勢能發(fā)揮到極致,舉重若輕
    • 周禮
      雙IP的結合,自帶流程,強強聯(lián)合,破圈效應加持
    • 郜藝 Gao Yi
      年度最具全民話題性的爆款跨界。
    • 現(xiàn)象級影響力
    • 姚貝貝
      傳統(tǒng)巨頭白酒品牌和頂流咖啡品牌跨界結合,話題度拉滿,跨界產(chǎn)品銷售可觀,朋友圈傳播和曬圖率都非常高,是一次比較成功的合作。
    • 不必多說了,火到霸圈。
    • 余久久 April Yu
      好喝不好喝另說,但提到跨界都再也繞不過它了。
    • 張曲 Music
      傳播效果滿分,不同品類之間跨界碰撞出奇妙的口味,吊足了胃口。咖啡與白酒的組合不是人人都愛,但是會讓吸引絕大多數(shù)的注意力。
    • 陳侑均
      現(xiàn)象無法批判
    • 雖然有某些地方值得商榷 但是在創(chuàng)意、傳播等方面都真的做到了出圈 達到了預期的效果
    • 大吳 Big Woo
      影響說明了一切,盡管瑞幸有天然的各種優(yōu)勢,但不得不說除了自帶流量之外,各種細節(jié)的把控與規(guī)劃也是成功的關鍵。
    • 沈丹青 PASHU
      聯(lián)名成不成功,無須多言,看銷量、看熱度。天時地利人和自然有影響,好運氣也是實力的一部分吧。
    • 廖國華
      酒與咖啡的跨界組合,創(chuàng)造了人們對這新口感的好奇,也放大了市場對此商品的關注力,是一個成功的跨界營銷案例。
    • 柴逸飛
      創(chuàng)意不算出挑,飲品+酒的聯(lián)名2020年就有品牌玩過,但整體執(zhí)行很棒,兩大IP本身熱度都不低,加起來更是矚目,細節(jié)到位前后承接絲滑,公關及時。這次不要早C晚A,要一網(wǎng)打盡。
    • 路童 Kent Lu
      強強聯(lián)合,是今年令人印象深刻的Campaign,瑞幸借著茅臺拉升了銷量,也不知茅臺的數(shù)據(jù)在這一波之后如何。
    • Raga Ma
      爭議不斷也不容忽視的年度爆款 雖然有現(xiàn)象級的曝光量 但真正的跨界聯(lián)合 起碼應該是一場雙贏
    • 李宜聰 Max Li
      直到現(xiàn)在還爭議不斷,我不知道茅臺怎么說,但瑞幸是贏麻了
    • 鄒曉敏 Mill
      醬香拿鐵項目是近半年來整體傳播度數(shù)據(jù)較高的項目之一,從策略層面來講主要抓準了:意想不到、奢侈品親民化、炫耀分享等用戶心智,并且?guī)恿藰O大數(shù)據(jù)的品牌銷量。整體效果很好。
    • 魯思貞 Lulu Lu
      我很喜歡,這個有衝突性,東西方合併~充滿無限想像與力道。
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