營銷咨詢篩選客戶心得33條,提高成功概率
作者:鬼鬼,首發:廣告常識
原標題:營銷咨詢篩選客戶33條(2022最新版)
你不篩選客戶,客戶也會篩選你,沒有什么不好意思,有些人能不見就不見,能不聊就不聊。
記得時刻準備,時刻戰斗,把自己做強,增加篩選的籌碼。
01
營銷咨詢最貴的是當下的時間價值,因此時間盡可能用在已簽約的客戶上。
不事先承諾,但服務過程中,稍微超預期交付,帶給客戶服務驚喜,為客戶的續約和業務轉介紹埋伏筆。
02
前期花90%的精力嚴格篩選客戶,后面只需要花10%的時間去磨合細節共識。
其余大部分時間,就是我們和企業一起并肩作戰,拿下成果。
03
篩選不是雙方見面才開始,客戶看到任何關于你公司信息那一刻,篩選就已經開始。
所以,營銷咨詢公司的任何對外宣傳信息,都要清晰展示我是誰、有什么能耐、為什么值得客戶合作,以及相關的背書案例。
當企業看完,能立馬判斷你的商業價值。不合適的就不會再登門洽談,彼此節約時間。
04
廣告公司轉做營銷咨詢,最大的難題是治療軟骨病。
客戶少,你敢不敢堅持讓客戶先上門拜訪?客戶少,你敢不敢對不尊重你的客戶直接說不?客戶少,你敢不敢不降價?客戶少,你敢不敢不接爛客戶?客戶少,你敢不敢拒絕不符合我們追求的客戶?客戶少,你敢不敢一年不開張還是昂揚出擊尋找合適的客戶?
05
強勢是一種先天選擇,是一種需要養成的習慣。
永遠不可能出現,等客戶多了,我們再強勢篩選。倘若,客戶一少,你就這也可通融,那也好說話,說明你是隨意打破原則做事的人,客戶怎么不會聯想到,你對待他的業務,遇到一點困境,也會放松要求,隨意妥協呢?
06
大量不專業的廣告人、營銷人,把很多客戶慣得趾高氣揚,給了他們這樣做的底氣,導致篩選客戶比過去更難。
反過來看,這恰恰是機會。難而正確,才能行遠。
未來是屬于越來越靠專業吃飯的人的天下,當專業拉不開差距時,那些更懂人性的人做營銷咨詢會走得更遠。
專業強手遇到強手,就要從專業之外去篩選客戶。這里的專業之外,可能是影響力、個人魅力。
07
我們自己就是最好的篩選武器。每次見客戶,其實就是一次一起工作的真實體驗。
盡一切可能,讓客戶感受到,和你一起工作是一件愉悅的事。跟你工作過一次,還會想著下一次。
記住,一定要讓客戶體驗到你能解決他的商業問題,還帶給他前所未有的交談等其他樂趣。
當然,不要耍歪門邪道,突破底線、踩紅線的事,別做。
08
個人品牌影響力、公司品牌影響力,要源源不斷地投入時間、金錢、資源。
那是輔助客戶更快下決定跟你合作的強心針。
09
優秀的品牌操盤手,一定是優秀的BD。這話反過來說,不一定成立。
10
沒簽約的不叫客戶,接觸時,保持商務禮儀就好。
一切沒付錢,還想占用你時間的準客戶行為,都可禮貌提醒和拒絕。能各取所需的可以花點時間再篩選,僅僅是對方在無理占用你時間的,應該立即制止。
11
對所有人好,跟對所有人差是一回事。篩選客戶就是區別對待、彼此確認的過程。
不要指望通過留下一個好印象,而觸動一個沒跟你簽約的客戶將來某天買你,或者給你轉介紹。
企業老板都看本質,不會被一個印象而干擾,除非這個印象來自你解決商業問題的能力的印象。
如果是無能而留下的印象,不管是什么印象,都不是好印象,都不會帶來其他可能。
這時候,就先別去篩選客戶,好好練好內功再出發。
12
離沒預算的客戶遠一點,離只是想拿你完成內部工作的客戶遠一點,離不識貨的客戶遠一點,離接受不了你風格的客戶遠一點。
13
有兩種營銷咨詢公司。一種是錢沒到賬,工作不會開始;另一種是錢沒到賬,工作還沒結束。
前者是營銷咨詢公司該有的堅持,后者是大部分營銷咨詢公司的現實選擇。
從錢的角度來說,愿意先款再讓你工作的客戶,一定是好客戶。
要打消客戶未工作先付款的疑慮,必須在產品設計、定價、付款流程、交付物、影響力等方面做全面的安排。
14
費用更多的未必就是好客戶,得看工作周期和交付難度。100W一個月結束的工作,若能做到快成交、高周轉,很可能比五六百萬的年單是更好的客戶。
事先跟客戶界定好,萬一因為客戶的原因,超出約定時間未關單,則需要支付額外費用。很有必要。
15
有專業判斷能力,且會算賬的客戶,通常是好客戶。
這類客戶,在前期溝通中,把彼此的賬在人員、交付上算清楚,通常做與不做,都干脆利落,不會拖泥帶水,節省彼此時間。
16
好客戶愿意跟你分享榮譽和影響力。
怎么知道愿不愿意?
直接問后期案例復盤撰寫時,他們有什么禁忌,除生意秘密外,明明是你的做,還這不能寫,那不能寫的,寫完也不愿意出來跟你一起同臺分享的,這種通常你就判斷下眼前的費用是否足夠彌補這樣的損失。
畢竟,營銷咨詢的重頭戲還是服務客戶而獲得的未來影響力。如果客戶不愿意讓你借船出海,最好想清楚再上船。
你沒做好,或者做得有限,客戶不樂意你到處去說,那是另外一回事。
現在有一些公司,上來說成功是客戶的成功,跟營銷咨詢公司無關的,看似謙卑,實際上,大多數都是做的事對客戶沒有實質幫助,想蹭客戶做自己的宣傳,又怕被人說的諂媚、小聰明、假惺惺之舉。
客戶在前沒錯,但真的做出了實際貢獻,你不用這么低姿態,大方分享,客戶會為你點贊。
真謙虛和假客氣,明眼人還是能很快分出來的。會花錢的客戶,更是聰明人。
17
什么樣的客戶能給營銷咨詢公司帶來巨大影響力?
從戰略到4P落地上,大有可為,且客戶愿意跟你一道去致力于系統改善之后,獲取長期銷量增長。
營銷咨詢不能承諾銷量增長,但是作業的出發點和最終目的,一定是為著客戶的銷量增長等關鍵經營指標而開展工作。
通常正在快速上升期的創業公司,問題突出的老品牌尋求新突破,成熟的企業家創建新品牌請你服務,區域知名品牌要全國擴張等類型的客戶,服務后給客戶帶來效果的可能性都更大。
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老板愿意親自下場的客戶。老板下場,決策就變少,溝通成本就低,不用再大費周章去打通上下層。說服了老板,同步替不同角色的人做好分配,大家就是擰成一股繩做事,共同出業績。
19
有執行力的客戶。辛辛苦苦幫忙做商業增值,執行總是不到位,那不但功敗垂成,久而久之還會互相扯皮。
怎么判斷有沒有執行力?
可以問問客戶已經做到了的某個很強的點,問問執行所用的人數、預算和時間。
執行力強的,都是務實派,是不是務實派,當面聊一次,能感受個八九不離十。
20
信你的客戶。營銷咨詢不存在比稿,合作確認的重點在方法論和過去的案例。
講你的方法和案例時,好好觀察客戶對你的反應,如果覺察到客戶不信你,要及時停止,在客戶相信你之前,都不要再做其他動作。
作為商業外腦,想法最后嚴重依賴客戶的執行,如果他不信你,一定做不好。
只服務相信自己的客戶,中國市場非常大,只要你是專業的,你一定能篩選出屬于你的那撥客戶。
21
服務79分客戶,而不要試圖挽救49分客戶。
營銷咨詢跟做教育培訓是很像的,把一個注意力分散的79分學生,教到89分是容易的,把一個49分學生,教到89分,你未必能幫助他補好基本功。
線下門店多、央視高鐵等傳統媒體預算足、商業模式爆發力好等等,都是79分客戶的表現。
千萬別有救世主的心態。
22
為懂堅持的客戶賣命。任何好的營銷咨詢,都需要時間上的堅持,才能見到效果。
三兩天頭就換營銷思路的企業,沒有定力、缺乏主見、還沒找到自己,這種企業都盡可能遠離,因為他們同樣會很快放棄你做的東西。
如果他放棄的東西確實每次都爛的,那也說明這個客戶始終抓不住商業的要點,沒有走向成功需要的判斷力。
23
俞敏洪的戀愛告白心態值得學習。他說跟心上人告白,被拒絕了還跟原來一樣,沒啥損失,萬一答應了,那就告別單身了。
談客戶也是同理,如果客戶來談,你想且有能力服務,勇敢談,別怕談不成,別怕失去這個客戶
別怕失去客戶,這是談客戶的首要原則。
切不可為了談成一個客戶,各種妥協。比如主動降價,比如來個比稿,比如隨叫隨到。強扭的瓜不甜。失去原則談下來的客戶,更大的災難,通常在服務之后。
除非失去這個客戶,公司就沒法兒活下去,不然不該去誠惶誠恐爭取任何一個客戶。
如果真是這樣,我的建議是把公司關了。廣告營銷這一行,不差一家唯唯諾諾的營銷咨詢公司。
24
談的過程,就是展示專業的過程。展示專業不是顯露你有多少營銷專業知識,最應該做的是,讓對方知道,你看懂了他的生意,且有了解決方案。
怎么看懂客戶的生意呢?問兩個問題:一、這個客戶靠復制什么賺錢?二、阻礙它更好賺錢的問題是什么,你有可能幫他解決嗎?
只要這兩個答案有著落,哪怕一句專業術語沒有,你也是專業的。
25
假設這攤生意是你的。最怕操盤手坐而論道,侃侃而談,沒有一句是切中生意弊病的。
如果這攤生意是你的,你會怎么思考?盡可能代入客戶老板的經營角色,才能發現真問題,才不會著急談合作。
客戶談下來,真的要用一年全情投入操盤,這個客戶、這個業務,你真的有興趣、真的能做好嗎?
別談自己能力不及的客戶,并且朝著只接感興趣的客戶進化。
興趣是營銷咨詢實踐最大的動力,比費用、影響力的還大。
26
觀察并測試客戶脾性。交談過程中,一旦發現客戶有傲慢言語,有我出錢找你合作是你榮幸的心理,要立即指出并觀察對方是什么態度。
如果態度不變,這種客戶就當談判練手客戶,以專業風范指出對方態度問題,并直接告知暫時不合適合作。
這樣可以讓對方立即知曉,我們不是隨大流的公司,我們不會服務不尊重合作方的客戶。
如果你真的專業,如果客戶真的有求于你,一定會端正姿態,并對你肅然起敬,認真對待后面的交談。
當然,這種態度的客戶,前期就要篩出去,不要給他們見到你的機會。
27
讓客戶付出。客戶沒付錢時,就用付出去考驗。第一次見面,客戶是否愿意登門,到公司商談?要成交百萬的單子,先試試他愿意買5萬的入口產品嗎?
讓客戶準備資料、讓客戶登門拜訪,讓客戶先了解我們,讓客戶寄產品,讓客戶沒付錢之前,付出大量時間、資源等可能比錢還寶貴的東西。
如果客戶不樂意,就想著你馬上去他們辦公室聊,給他把脈,可以直接說第一次就是客戶先登門,不方便就后面找機會再合作。
極少數情況,我們可以先去客戶那兒。比如約在工廠走訪,這種走訪沒合作客戶也能教會我們一些實在的東西,為后面合作同類客戶打基礎。還有一種是在第三方見過面。
不過,還是那句話,營銷咨詢公司,第一次見面通常是客戶上門拜訪。非特殊情況,先去就會養成隨叫隨到,不尊重我們時間的習慣。
能讓你見一面不長交也長臉的企業家畢竟是少數。
28
放一放。沒付錢之前,客戶提的要求,都不用太急,有的甚至放一放,看看客戶的反應再說。
如果客戶真的想找你合作,放到一定時間,他會再主動推進。如果沒有主動推進,說明并沒有他原來說的那么著急。
總之,病人不急,醫生不急。沒掛號以前,這是一個重要原則。
29
做強。營銷咨詢本來就做不太大,一個億就碰到增長瓶頸的行業,先做強再說。讓客戶第一次交談,就見識你的功底,意識到你是強者,合作更容易成。
客戶都愿意跟強者在一起。當你跟他交談時,一定要讓他覺得,有你在他才行,而不是懷疑你行不行。
做強,就是把自己做成賣方市場。
30
等待成交。不要著急成交,客戶若有猶豫,就讓他隨著自己意愿,去外面的世界再闖一闖。
等他交夠了學費,再回來找你,就是一段真情的開始。
這之前,你一定要直白指出他的最大問題,勸阻他的某些行為……盡管這時候他聽不進去,這么做主要是讓他回頭的時候,能記住獨特的你。
31
不要高估自己的能力,不要低估客戶的承受力。
32
以靜制動。
讓你的案例,你的書,代替你,走到企業決策者的面前。
吸引他們主動上門找你。
33
成功是一種好習慣的積累,客戶篩選也是。
當你做好了篩選,你能見到的客戶,你會服務的客戶,就都是你想要的客戶。
讓操盤手從一而終面對客戶,不要有阿康的角色橫梗其中,傳話不適合營銷咨詢。
你是怎么篩選客戶的?
作者公眾號:廣告常識(ID:adernous)
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