從策劃總監到廣告導演，他叫趙伯祚，只用1年就拍出了刷屏級案例
作者：趙伯祚，來源：廣告百貨（storead）
前言介紹：
近年來經常有視頻廣告刷屏，大家都很好奇廣告制作人平時都怎么工作的。從今天開始我們將陸續為大家介紹一些工作室和制作人，帶大家解密更多影視廣告背后的故事。
中秋前夕，廣告百貨編輯部采訪了一個導演朋友，他是大開影界工作室的趙伯祚，趙導，我們喊他老趙。
之前刷屏的京東金融《你不必“成功”》《京東3C省遍全國》還有最近投放在電梯里的《獵聘app》等等很多有趣的視頻廣告，都是由老趙的工作室拍攝制作。
京東金融《你不必“成功”》
環時互動作品
趙導團隊執行
趙導服務品牌包括：華為、小米、京東、美團、騰訊視頻、聯想、英特爾、騰訊視頻、寶潔、獵聘app、天眼查、奧迪、北汽、比亞迪、優信二手車、長安汽車、學霸君、好未來、國航、國家電網等。
以下是采訪內容：
問題一：趙導您好！先問一個題外話，你以前有上過班嗎？
趙導：上過班啊，我一畢業就開始上班，上了五年。
在水晶石，新加坡的PICOtba工作過，從事策劃總監和項目經理。那時候互聯網行業還沒那么發達。我們做的項目是一些展覽展示的項目，參與了上海世博會的項目，倫敦奧運會開幕式等也包括了很多城市的博物館，城市規劃館等。
當時剛從美術學院畢業，學的又是新媒體的專業，很想做大項目。展覽展示的項目非常復雜，除了建筑基建基本都要做。
從展覽策劃、空間設計、數字內容設計、互動設計、硬件系統集成等。都需要一一攻克，項目一做就是一兩年，但那段時間的積累確實相當的重要，我大部分的策劃能力都是那個時間積累下來的。
但總覺得狀態不對，有時候你投入了很多心血，但是展覽項目的周期很長，中間不確定因素很多，這是辭職轉行的一個重要原因。
問題二：辭去工作自己出來拍片子，剛開始是怎么起步的？
趙導：剛開始確實很不容易，那時候我們在花圃里租了一個工作室，那個花圃很有意思，叫愛荷華，每個空間都有個一個高高的拱頂，里面也都不種花了，都租給藝術家做工作室了。
那個時間我每天很早就去工作室，像是上班多年養成的習慣，但經常去了沒事情做，那我就坐在門口那里曬太陽發呆，有時候晚上也坐在那里看星星，感覺有一個禮拜都是這樣發呆過來的，那時候很焦慮，也想明白很多事情。
大概從那個時候起，我想能不能有一種方式可以保持著大學時候做創作的狀態，做一些有意思的片子，同時可以有一些收入，來維持創作的投入。
可能是因為這個特別單純的想法和愿望，讓我一直保持著對廣告的熱情和投入。
問題三：你是怎么入行做導演的？
趙導：最早在2008年的時候，那時第一次入行做電視劇的美術，每個劇的周期都很長，好幾個月，也是我大學期間第一份工作，一直做到畢業。畢業后的工作也跟影片離不開，每個展覽展示項目，主題影片，分展項的影片很多，而我大部分工作都是寫文案。
我是2014年底才開始做自己的導演工作室的，一開始我也是以策劃為主，直到2016年春天我才從策劃轉成導演的。
有個特別巧合的事情，就是我女兒出生幾天之后我開始做導演的，所以現在看著她一天天成長經常會讓我聯想到自己的工作，在導演這條路上，我就像一個嬰兒，有很多的技能要學習。
問題四：一個創意如何平衡文案和鏡頭畫面的表達，你的方法是怎樣的？
趙導：這個問題很有意思，每個導演的處理方法都不太一樣。文案和畫面的關系應該是一種乘法的關系，有時候比重是一樣重要的，但很多情況下文案對影片的重要性更突出，尤其在預算不多的情況下。
同樣去拍攝一個畫面有許多不同的方式，選擇一種最適合的方式很重要，而最終如何平衡應該取決于影片的創意。
獵聘APP分鏡手稿
看過很多影片，預算和制作條件都有很大限制，但依然拍的很有意思，就像臺灣許多廣告，畫面都不及目前主流影片那樣豪華，但是文案和畫面節奏處理的很好，依然可以達到目的。
京東3C618《省遍全國》
環時互動作品
趙導團隊執行
另外畫面的組織也需要一些形式，除了蒙太奇的方式，還可以借鑒一些文學表達的方式，比如比喻、排比、夸張等等。這些方式都適用于注重文案內容的影片方式。還有就是旁白、對話、環境音以及音樂這四個元素的選擇和編排。
畫面在廣告中的表達應該去尋找一些平時不常見的，有別于日常的一些畫面，制造一些視覺的奇觀。而這些畫面奇觀，正是最后可以產生記憶點的決定性因素。
現在每天大家都會接觸各種圖像，院線的大片也很多很多，視覺奇觀要在廣告中呈現已經很不容易了。
所以，追求反差很重要，畫面里需要一個主導的元素，可能是一種構圖、一種顏色、一個道具、一種不合理等等。跟以前學畫畫的時候很像，畫面的主體，第一眼可以打動人的東西是什么，虛實處理去突出想表達的。
而廣告片由許多畫面組成，這時候就要去編排，單個畫面為整體影片犧牲。這是一些個人的片面的看法。
問題五：你是如何面對提案、拍攝、修改等問題的？
趙導：許多廣告導演是不需要參與前期策劃的，但我因為之前做策劃的工作，在有機會的前提下我都希望參與品牌策劃階段的工作。
前期的溝通很重要，我覺得策劃的工作很像一名醫生，問客戶一連串的問題，做方案更像在開藥方，幾輪溝通下來，基本可以對癥下藥。那個動腦筋的過程很好玩，像是和伙伴們一起在探險，找到最佳的那種可能性。
有時候投標的方案沒有被采納，我會厚著臉皮去找找品牌方，希望看下最后被選中的方案，然后和自己寫的案子去對比，如若技不如人便趕緊回家修煉修煉哈哈哈.....
剛開始的時候，拍攝現場我都是強權主義者，在拍攝現場像個暴君。通過磨合了很長時間，現在會在拍攝前期一直不停的溝通，到了拍攝現場效率越來越高了。
拍攝現場圖片
修改這個很正常，很多時候大家腦補的畫面都不太一樣，有時候客戶想法也在變，所以修改的部分其實與策劃很有關系，是能否精準確認要表達的關鍵，品牌方與所有制作團隊是否達成一致，其實也決定了后面的修改部分。
問題六：談談你對影視廣告行業的一些看法？
趙導：從事行業最有意思的部分大概是會遇到各種高手了，從品牌方、到廣告公司、到執行團隊，高手如云。
跟品牌方直接接觸的時候，時常會驚嘆他們的商業模式，尤其像我全部客戶都是互聯網企業。每次與品牌方接觸都會聽到最令人驚嘆的商業模式，最另類的傳播思維，尤其像小米、京東等客戶，給到執行的想象空間很大。
廣告公司那就更是高手如云了，各大策劃總監，文案高手，各種創意熱店。漸漸的也積累了一大群好朋友，好老師，而正是因為這批老師們，讓我對廣告持續的保持興奮和熱情。
每次接到一些有趣的案子都會讓我和團隊忘記疲倦。
拍攝現場圖片
不過執行團隊（攝影、燈光、美術等）就比較復雜了，確實臥虎藏龍，但是魚龍混雜也很多，需要睜大眼睛了，不少執行從業人員文化水平都不是很高，參與項目的時間也短，所以真的需要好好鞭策。
從執行目標出發最重要了，選擇最合適的人員搭配和執行流程更是關鍵。經驗很重要但一定不可以照搬，每個項目都需要變通和創意，在每一個執行的細節里。
問題七：聽說你還在讀博士，我們很驚訝你哪來的時間和精力？
趙導：是的，我在臺北讀博士，目前時間都在北京和臺北兩地。
臺灣首先有很多著名的廣告導演，都是行業頂級人物了，去臺灣讓我有機會很好的跟他們一起拍片和學習，畢竟在亞太廣告圈，日本、泰國都各有韻味，臺灣地區的廣告也有明顯的特點。目前廣告市場是一個十分包容的狀態，各種風格都有很大空間。
另外讀博不像本科那時候功利心那么強了，反正不是等著學位去找工作，那就可以好好享受讀書的日子咯，我選擇的是管理學院的文化創意產業研究方向，也許可以幫助我站在其他角度去思考問題而不是內容創作本身。雖然目前看起來和廣告關聯不大，哈哈哈。
問題八：你認為最理想的狀態是什么？
趙導：九月初在臺北的時候，我導師問過我同樣這個問題。當時和博士班的同學在基隆的九份，面對著太平洋，大家都要回答同樣的問題，我的寫的是：帶娃、讀書、拍片。
基本上就是我目前的狀態。陪著小孩長大、抽空讀點不相干的書、拍有意思的片。就保持這種狀態挺好的。
這篇文章就分享到這里，祝大家在人生的道路上，都能找到自己滿意的狀態。
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