作者：老喻，來源：孤獨(dú)大腦

一、“創(chuàng)業(yè)及投資”的九點(diǎn)認(rèn)知

先說觀點(diǎn)：

1、創(chuàng)業(yè)的過程和結(jié)果都是隨機(jī)的。

創(chuàng)業(yè)成功是小概率事件，死亡是大概率事件。隨機(jī)不是創(chuàng)業(yè)者的敵人，恰恰是創(chuàng)業(yè)者的天賦，否則就沒創(chuàng)業(yè)者什么事兒了。因?yàn)殡S機(jī)性和小概率，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功學(xué)，其實(shí)都是幸存者偏差匯總。假如照葫蘆畫瓢，既不會(huì)提升成功率，又失去了寶貴的“隨機(jī)性”。

2、創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)“試錯(cuò)+求解”的過程。

關(guān)于試錯(cuò)：例如亞馬遜，看起來高度重視數(shù)據(jù)指標(biāo)和嚴(yán)謹(jǐn)流程，其實(shí)是樂于接受動(dòng)蕩、試驗(yàn)和混亂無常的精神。

在亞馬遜帝國，并非一切都是精心設(shè)計(jì)、至臻完美的。貝索斯不僅能夠容忍這一點(diǎn)，甚至樂在其中。他明白，每一個(gè)重要的新思想，可能以不同的方式誕生于不同的源頭。

“我們的職責(zé)是挖掘千人不曾設(shè)想過的新選擇，然后看看顧客喜不喜歡，”貝索斯如是說。

關(guān)于求解：無論是通過智慧、勇氣、力量，還是運(yùn)氣，最終你要找到一串密碼。這個(gè)密碼未必復(fù)雜，甚至看起來只是一個(gè)極小的套利機(jī)會(huì)。我稱之為：

別人算不過來的賬，你能算得過來，而且可重復(fù)。

3、不能混淆“創(chuàng)業(yè)”和“投資”。

小概率的創(chuàng)業(yè)，不適合如投資般大筆下注。

有人向巴菲特咨詢一個(gè)投資項(xiàng)目，老巴問他有多大把握，那人說大約六成。老巴問他：你干嘛不拿一個(gè)只有六成打開概率的降落傘去跳傘？巴菲特是用投資的眼光評判創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，他對高度確定性的追求，自有他的背景、立場和道理。我們不能以此作為創(chuàng)業(yè)投資的標(biāo)尺。

但反過來，創(chuàng)業(yè)者也不能用巴菲特投資高確定性項(xiàng)目的集中投資方法，對小概率的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大筆下注。這里并非指創(chuàng)業(yè)不該全力以赴。

All in這個(gè)詞兒，其實(shí)挺模糊的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該全身心投入到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，毫無保留，并激發(fā)出自己的潛能。但并不是那種借錢、抵押房子、甚至連命都不要的All in。天底下能有幾個(gè)馬斯克那樣的瘋子呢？

4、創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)=球童+球探+俱樂部。

球童是創(chuàng)業(yè)者，球探是VC，俱樂部是PE或者行業(yè)巨頭。由于創(chuàng)業(yè)成功的隨機(jī)性和小概率，有天賦的球童不是培養(yǎng)出來的，而是涌現(xiàn)出來的。

行業(yè)巨頭很難在孩子很小的時(shí)候，去定向培養(yǎng)。我們姑且稱之“測不準(zhǔn)”。中國當(dāng)年選拔少年球童去海外培訓(xùn)，指望湊齊11個(gè)喂大力丸然后去打世界杯，就是試圖用牛頓的方法，解決愛因斯坦的問題。這也是我們教育的病根兒之一。

小荷才露尖尖角的時(shí)候，VC出現(xiàn)了。少年球員們展現(xiàn)出來的天賦相對可以量化，但真正成為巨星，還是一個(gè)小概率事件。這時(shí)，球探已經(jīng)值得開始下注了。

然后就是賣給俱樂部。即使在人類社會(huì)，我們也要相信大自然的規(guī)律，在復(fù)雜系統(tǒng)里，“設(shè)計(jì)、目的”這樣的概念是行不通的，必須讓位于“自然選擇”。

不懂得“突變”和“自然選擇”，就不會(huì)理解創(chuàng)業(yè)投資。

5、有資源、有人、有錢，未必有利于提升創(chuàng)業(yè)成功率。

道金斯在《盲眼的鐘表匠》說，生物演化不是完全隨機(jī)的，是一個(gè)逐漸積累的過程。

上帝扔骰子，但從演化看，似乎又不是亂扔。有兩種演化方式：

一種叫“單步驟篩選”，完全隨機(jī)，下一代和上一代沒關(guān)系，不斷試錯(cuò)。

一種叫“累積選擇”，下一代繼承了上一代大部分信息，只做小小的變異，是在上一代的基礎(chǔ)上的改進(jìn)。

對于“隨機(jī)性”，大企業(yè)未必有優(yōu)勢。谷歌、騰訊、阿里這類企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的死亡率，一點(diǎn)兒都不低。大企業(yè)投資初創(chuàng)公司，其實(shí)是利用他們的隨機(jī)性來實(shí)現(xiàn)“單步驟篩選”，然后加上自身的“累積選擇”。

所以，大公司即使自己要內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，也要將團(tuán)隊(duì)單獨(dú)放出去，讓他們窮點(diǎn)兒、苦點(diǎn)兒，像沒爹媽的孩子。

6、創(chuàng)業(yè)不該苦大仇深、試圖一夜暴富，而應(yīng)為了理想和樂趣。

法國足協(xié)Berbehe認(rèn)為：“青少年運(yùn)動(dòng)員成為職業(yè)球員只有一小部分, 更多的球員參與足球是為了健身娛樂, 這也是法國足球人口基數(shù)龐大的重要原因。”

沒有基數(shù)，就沒有天才的“涌現(xiàn)”；就像沒有生態(tài)豐富的大草原，就不會(huì)有獅子。扎克伯格說，創(chuàng)業(yè)是為了解決某個(gè)問題，改善人類生活，然后創(chuàng)立公司。但我們的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是為了發(fā)大財(cái)，成大業(yè)，出人頭地。

沒有街頭那些光腳踢球的快樂孩子們，就不會(huì)有馬拉多納和梅西。

7、創(chuàng)業(yè)者分作四種類型（這里是我的四象限法）。

第一象限，是頂級創(chuàng)業(yè)者，極為罕見。

第二象限，指善于在實(shí)驗(yàn)室不斷試錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)“求解”。相當(dāng)于培種育苗。然后要么賣掉，要么被VC和PE搭配職業(yè)打手，殺出一條血路。

第三象限，指執(zhí)行力超強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者，例如地推高手什么的。VC和PE經(jīng)常很聰明，在手中已經(jīng)有“解”的情況下，請職業(yè)打手沖鋒陷陣。

第四象限，既不能“求解”，也不會(huì)打。但可以講故事，忽悠投資人，或者配合投資人忽悠下一個(gè)投資人。

8、創(chuàng)業(yè)者無需兩個(gè)“眼”，甚至可以只有一個(gè)“假眼”。

如今創(chuàng)業(yè)者，比起以往幸福太多了。

早先創(chuàng)業(yè)者其實(shí)極為艱難。我照例用圍棋里的概念來打比方：你要做活，必須有兩只眼。以我的觀察，具有這種能力的人，萬里挑一。

但是現(xiàn)在，因?yàn)槿缦略颍憧梢灾挥幸恢谎奂纯桑?/p>

a、有大平臺(tái)依附，例如微信、淘寶等；

b、可以做出點(diǎn)兒有價(jià)值的東西，未必賺錢，然后賣掉公司；

c、啥都不是的假眼一只，也能去忽悠，騙點(diǎn)兒錢。

9、創(chuàng)業(yè)者必須是斯多葛主義者。

蓋茨當(dāng)年從哈佛退學(xué)創(chuàng)業(yè)，曾經(jīng)答應(yīng)父親若不行就回去讀書。谷歌的兩位創(chuàng)始人，創(chuàng)業(yè)時(shí)的心態(tài)是，不行就回去讀博士。

全力以赴，但真要是不行，地球還會(huì)轉(zhuǎn)，日子還能過。斯多葛派強(qiáng)調(diào)順從天命，安于自己在社會(huì)中所處的地位，恬淡寡欲，認(rèn)為只有這樣才能得到幸福。塔勒布寫道，文獻(xiàn)中對斯多葛學(xué)派的傳統(tǒng)理解大多是，他們無視命運(yùn)的捉弄，始終貶低世俗的財(cái)富。

他舉了兩個(gè)例子：

當(dāng)斯多葛學(xué)派的創(chuàng)始人芝諾遭遇了海難后，他稱自己十分幸運(yùn)，現(xiàn)在了無牽掛，可以全身心地研究哲學(xué)了。

塞內(nèi)加在遭遇不幸事件后，其作品中也反復(fù)出現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵短語：我一無所失。

斯多葛主義讓你渴望災(zāi)難的挑戰(zhàn)，而且斯多葛學(xué)派看不起奢華，塞內(nèi)加曾這樣描寫過一個(gè)過著奢華生活的家伙：“事實(shí)上他負(fù)債累累，無論他欠的是另一個(gè)人的債，還是命運(yùn)的債。”

這樣看來，斯多葛學(xué)派是具有純粹的強(qiáng)韌性的，對外部環(huán)境——無論是好還是壞——都具有免疫力，不因命運(yùn)的決定而變得脆弱，因而它是強(qiáng)韌的。隨機(jī)事件無論如何都不會(huì)影響我們（我們太強(qiáng)大了，以至于不會(huì)失去什么，同時(shí)也沒有貪婪到想從中獲利）。

我認(rèn)為這才是真正的具有理性和堅(jiān)韌性的All in，否則和賭博何異？

二、“創(chuàng)業(yè)死亡概率”的計(jì)算原理

既然創(chuàng)業(yè)是小概率事件，而我們總是說要遵循大數(shù)定律，在有概率優(yōu)勢的時(shí)候才出手，那我們?yōu)槭裁催€要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢？

我在此前的文章里說過這個(gè)話題：為什么在賭場越努力越不幸，而創(chuàng)業(yè)卻越努力越幸運(yùn)？

1、成功學(xué)的概率計(jì)算

引用一個(gè)雞湯段子：如果一件事的成功率是1%，反復(fù)嘗試100次，至少成功1次的概率是多少？

這個(gè)題看起來簡單，其實(shí)會(huì)做的人，100個(gè)里不會(huì)有一個(gè)。由此也證明我們的數(shù)學(xué)教育多么失敗，以及概率教育多么必要而且緊迫。

我們要倒過來想，假如要實(shí)現(xiàn)“至少成功一次”，反之則是一次都不成功（每次都失敗）。

基于這一點(diǎn)，繼續(xù)計(jì)算如下：

• 如果成功率是1%，意味著單次失敗率是99%；

• 按照反復(fù)嘗試100次來計(jì)算，那100次每次都失敗的概率是99%的100次方，約等于37%；

• 所以，我們的成功率應(yīng)該是100%減去37%，即63%。

• 一件事倘若反復(fù)嘗試，它的成功率竟然由1%奇跡般地上升到不可思議的63%。

前面說過了，勝率不占優(yōu)時(shí)，不要反復(fù)押注。如果這么做，根據(jù)大數(shù)定律，會(huì)輸?shù)镁狻?/p>

為什么在賭場就不能這樣計(jì)算呢？

原因在于：

（1）你在賭場輸?shù)氖清X；

（2）上面這個(gè)成功學(xué)概率計(jì)算里，你輸?shù)氖菚r(shí)間、精力、機(jī)會(huì)；

（3）在創(chuàng)業(yè)生態(tài)中，你其實(shí)就是一個(gè)籌碼。對投資者而言，一旦成功，可能一次回本兒，甚至有更高回報(bào)。

在上面那個(gè)成功學(xué)的反轉(zhuǎn)公式里，是假設(shè)你的時(shí)間成本、精力成本、機(jī)會(huì)成本、金錢成本都忽略了。作為創(chuàng)業(yè)狗，你的“玩兒命”被認(rèn)為是不要錢、用不完的。

在賭場呢？你的錢有限，即使有幾盤贏了，按照大數(shù)定律，只要你賭下去，你仍然會(huì)輸。

創(chuàng)業(yè)呢？你一旦成功，找到合適的商業(yè)模式，你就獲得了一種經(jīng)過不斷試錯(cuò)、被驗(yàn)證的認(rèn)知，這時(shí)候你的成功概率已經(jīng)大于50%。

創(chuàng)業(yè)是努力創(chuàng)造一種可以重復(fù)的大概率事件。創(chuàng)業(yè)是先試驗(yàn)，后放大，被收購后則可能有更大的放大。

2、看不見的創(chuàng)業(yè)成本

成功學(xué)的雞湯公式看起來很美，但是，創(chuàng)業(yè)仍然是一件成本極高的事情。甚至不比賭博好多少。

你需要不服輸，你的體力好很重要，你還愿意投入時(shí)間，這些都是你的成本。你還必須不因?yàn)榉磸?fù)挫敗而喪失精力。每次重新開始的時(shí)候，你都如第一次般充滿激情。每一次機(jī)會(huì)來臨時(shí)你都準(zhǔn)備好了。假如你運(yùn)氣好，選定了一個(gè)正確的區(qū)域，下面一定有金礦，然后你重復(fù)試錯(cuò)，聰明地試錯(cuò)，這些試錯(cuò)可以積淀和滾雪球般，不斷提升你的成功概率。

人生的錯(cuò)誤要么選錯(cuò)領(lǐng)域，要么是算錯(cuò)了數(shù)學(xué)概率，要么是反復(fù)的次數(shù)不夠多，要么是經(jīng)不起折騰。

所以，吃苦，可能是最合算的、可以反復(fù)押上的籌碼，尤其適合年輕的人生賭徒們。

然而，時(shí)間，難道不是生命中最重要的成本嗎？

3、天才創(chuàng)業(yè)者們的秘密

美國斯坦福大學(xué)工程教授羅伯特·桑頓說：在創(chuàng)造過程中，天縱其才未必比生產(chǎn)能力重要。發(fā)現(xiàn)一個(gè)有用的好想法，你先要去嘗試許多沒用的。這是個(gè)純粹的數(shù)字游戲。有本書專門探討過該問題：如果創(chuàng)新者本人對他們自身想法做出的評判并不可靠，他們怎樣才能提高創(chuàng)作出杰作的概率呢？

答案是：他們想出大量的創(chuàng)意。

西蒙頓發(fā)現(xiàn)，平均而言，創(chuàng)意天才在他們所在領(lǐng)域的作品并不比同行的作品質(zhì)量更好，他們只是有大量的想法罷了。這給他們更多的變化，更高的獲得獨(dú)創(chuàng)性的機(jī)會(huì)。

“一個(gè)人能想出有影響力的成功創(chuàng)意的概率，”西蒙頓指出，“同他想出的創(chuàng)意總數(shù)成正比。” 

例如莎士比亞：我們對他的一小部分經(jīng)典作品耳熟能詳，但卻忘記了在20年中，他創(chuàng)作了37部戲劇和154首十四行詩。

如何當(dāng)一個(gè)成功的 CEO？在這里，作者霍洛維茨分享了一條重要的經(jīng)驗(yàn)：

創(chuàng)業(yè)公司的 CEO 不應(yīng)該計(jì)算成功的概率。創(chuàng)建公司時(shí)，你必須堅(jiān)信，任何問題都有一個(gè)解決辦法。而你的任務(wù)就是找出解決辦法，無論這一概率是十分之九，還是千分之一，你的任務(wù)始終不變。

他還認(rèn)為： 當(dāng)一名成功的 CEO 根本沒有秘訣。如果說存在這樣一種技巧，那就是看其專心致志的能力和在無路可走時(shí)選擇最佳路線的能力。

與普通人相比，那些令你最想躲藏起來或者干脆撕掉的時(shí)刻，就是你作為一名 CEO 所要經(jīng)歷的不同于常人的東西。

三、最終結(jié)論

“只要肯干，你一定可以出人頭地。要敢于All in。”這些都是當(dāng)下中國流行的人生觀。結(jié)合上面的成功概率計(jì)算，我們要奮不顧身地為未來下注嗎？

仍然是要看你手中的籌碼。

在我們的一生中，面對不確定性，我們大多時(shí)候扔骰子的次數(shù)都是有限的，并且是消耗資源的。永不放棄，指的是你的斗志，而非押完你錢包里的最后一塊錢。

由此可以探討兩個(gè)經(jīng)常被誤讀的話題：

1、錢少的投資者就該買高風(fēng)險(xiǎn)的股票嗎？

當(dāng)你的籌碼是“有限的”錢時(shí)，錢少的人和錢多的人，只是數(shù)字上的區(qū)別，下注應(yīng)該以比例、而非金額來區(qū)隔。

有些人覺得自己錢少，慢慢搞來不及，所以要冒險(xiǎn)。這和想去賭場提款一樣愚蠢。難道錢少就可以不遵循概率的法則？難道錢少就要去賭場，活生生把自己推入大數(shù)定律的絞肉機(jī)？這就是為什么“窮人”常自暴自棄，快速地賭掉了最后的籌碼。

2、創(chuàng)業(yè)者是在賣“命”。你要分清自己到底是創(chuàng)業(yè)者的All in，還是投資者的All in。

接著上個(gè)話題，“我手上就兩千塊，即使按照巴菲特的回報(bào)率，我這輩子也買不起房啊？”

回答：

（1）假如你用錢做籌碼，你就要遵循錢的概率原則；

（2）你還可以有另外的籌碼，以另外的下注方式，賣命。

也就是：賣掉你的命運(yùn)，以及動(dòng)腦、吃苦、拼命。

但是，絕非讓你不要命。

創(chuàng)業(yè)仍然是小概率事件。即使你的智慧、精力、時(shí)間是零成本，即使你不斷試錯(cuò)、不斷探索，讓你的成功率越來越高，最后跑出來的也不多。

大公司的創(chuàng)新，很多時(shí)候不比創(chuàng)業(yè)者成功率更高。所以他們買入那些跑贏了的創(chuàng)業(yè)公司。某種意義上，他們就是買創(chuàng)業(yè)者“小荷才露尖尖角的好命”，避免自己付出大公司極高的試錯(cuò)成本。

所以，最后的四個(gè)建議是：

（1）就投資而言，在一個(gè)籌碼明晰的賭場里，必須依照概率來下注。極少有人能逃脫大數(shù)定律。

（2）創(chuàng)業(yè)的成功是隨機(jī)且小概率的，是一個(gè)試錯(cuò)和求解的過程；

（3）我們不能混淆小概率的創(chuàng)業(yè)，和大筆下注的投資。創(chuàng)業(yè)的All in，和投資的All in是截然不同的；

（4）做一個(gè)斯多葛主義者，我們一無所有，亦一無所失。

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作者公眾號：孤獨(dú)大腦（ID:lonelybrain）