沒想到吧！再說世界杯三個洗腦廣告：你罵得越大聲，企業越高興！
昨天「萬能的大叔」采訪了本次策劃知乎、馬蜂窩廣告的葉茂中老師，本想轉載后寫幾句感想，沒想到越寫越多，索性再寫一篇吧。
先來看下這篇（點擊下方藍字）：
策劃了知乎和馬蜂窩的洗腦，葉茂中回應所有爭議：沒人喜歡廣告！
接下來說說我這兩天的感想：
1、葉茂中老師我很了解，看過他的書《廣告人手記》。他曾服務過很多著名本土品牌，并一手策劃出「真功夫」快餐，將其發展成為中國快餐領導品牌，是真正的國內少數能為甲方解決實際問題、具有企業家精神的廣告人。
那些只看過他的廣告，就說葉茂中過時、老土的人，麻煩你先看兩本他的書，看他做那個廣告到底是怎么想的。畢竟想罵他，也得先了解他，這樣才有資格，不是嗎？
2、做廣告要考慮場景，因為不同場景下有第一需求和第二需求。
真正明白這個道理是我司之前采訪凱叔（凱叔講故事創始人），凱叔說過一句話：你以為的好產品不是好產品，不以場景考慮的產品都是垃圾！
現在我要說一句：不以場景考慮的廣告都是垃圾！
luckin coffee創意總監申躍先生給那三個品牌分別寫了一個腳本，來看看：
內容很不錯，稍加修飾就能出街，放在平常也許可以，但在世界杯期間這個場景下就不行。至于原因，葉茂中老師在上文中說得很清楚。
3、廣告人要想轉變觀念，從甲方的角度考慮問題，我給個建議：去甲方干段時間。
當你真的投入成本為一個產品負責的時候，大概就不會自嗨、孤芳自賞了。你也真的知道「廣告創意」到底是怎么一回事兒了。長期在廣告公司這個溫室里，真的會把思維慣壞的。
廣告圈流行一個段子：廣告人如果去創業，只有三條路，開特色咖啡館、特色餐廳和特色民宿，但最后都有一個結果——失敗。為什么會失敗呢？因為除了所謂的創意、美感，其他什么都不懂。
4、網上說這些廣告影響了品牌美譽度，替品牌主擔憂。我想說的是，企業能發展到這么大，要比你們聰明得多；人家肯花大幾百萬、上千萬做投放，要比你們謹慎得多。
沒有人比企業自己更愛惜自己的羽毛，這一點用不著任何人替自己操心。
當大家身處事外、沒有利益相關、不了解里邊實際情況的時候，都可以站著說話不腰疼，包括我。
5、做廣告從來不容易，看似簡單的背后都有策略支撐。
有人說像這樣的叫賣廣告，是個小學生就能做了。這么說吧，就好比藝術家在紙上看似隨意潑墨幾點，就能成為一件價值不菲的藝術品一樣，只能說你作為外行，只看到了表面別人呈現給你的東西，背后的門道，你根本不懂。當然，你也懶得花心思去了解。
如果這廣告是個人就能做，為什么你不做呢？為什么你做出來的就是不值錢、沒有人買單呢？
6、如果評選世界杯期間最煩人三大廣告，毫不猶豫我會投票這三個，這點我們是一致的；如果評選最好、最成功的三個廣告，毫不猶豫我也會投這三個，并不沖突。
有人說這個廣告開了先河，要是以后廣告全是這樣的怎么辦？不會的，因為人的情緒、心理、需求是多樣的，注定廣告也是多樣的。
叫賣式廣告走上熒屏，從上世紀80年代就有了，捫心自問：你記住了幾個？世界杯期間不只這三家做廣告吧，你又記住了幾個？
7、企業無需為此做公關，并沒有觸碰底線。什么是底線呢？「BOSS直聘李文星」事件、「百度魏則西」事件、「海底撈拖把門」事件，這種是。
如果只是讓你覺得有點煩，抱歉，還不至于出來公關。
8、有人說這種廣告太煩，應該禁止、打壓。可我看到有幾個讀者就說自己挺喜歡「黃軒-馬蜂窩」和「劉昊然-知乎」的廣告，覺得挺萌的，你要怎么做呢？去教育人家提高審美嗎？你有權利剝奪人家的喜歡嗎？
小四的電影同樣不受大多數人待見，但是在電影市場上，需要這樣的商業電影，也需要小四這樣的商業導演。他們在豐富、完善這個市場的生態，因為總有一小部分人的需求需要被滿足。
你自己不喜歡的，不代表別人不喜歡。
9、你罵吧、宣泄吧，這并不妨礙企業賺錢，而且你還免費為他做了宣傳。你罵得越大聲，企業越高興。
這讓我想起來一個場景，不太恰當，但是那個意思：「你叫啊！叫破喉嚨也不會有人來救你！」「你叫啊！叫得越大聲，我越興奮！」
10、那些罵我的，教育我該怎么做廣告的，抱歉，我已經不在廣告圈了。
除了接私活兒之外，不會再參與廣告項目了。而且值得一說的是，我個人的客戶認可我做廣告、寫東西的思路，因為我真的站在對方的角度思考問題，能夠給人家解決問題。
當你不在廣告圈，真的跳脫出來的時候，才知道廣告到底是什么。當你站在甲方，去考慮上層更多、為整個系統負責的時候，才知道廣告在這個鏈條中到底起到一個什么角色。
那些致力于振興、改變廣告業的同仁們，給一個建議：出來去甲方待一段時間吧，然后再回廣告公司去，你做廣告的思路會提升很多。
那些罵我的同行，希望你們下次再挨客戶艸的時候，還能像罵我這樣趾高氣昂，還能像罵BOSS直聘那個廣告一般義憤填膺，用同樣的熱情熱愛廣告。
那些說我拿了錢在給人家洗白的，算了，不解釋了。有句名言說得好：你永遠操不醒一個裝睡的人。
如果你覺得我在胡扯，那聽聽這個人的吧。他現在是羅輯思維的營銷顧問，也是4A老兵，得過戛納廣告節大獎，給很多大牌服務過，也做過很多出街作品，對廣告的理解應該更深，他就是小馬宋：
哦對了，我問了他一個問題，這是他給我的回復：
以上就是我的一些個人經驗和思考，希望對你有所啟發。
接受之前不能接受的，是件挺痛苦的事情，
這意味著價值觀崩塌、重建。
但如果你想承擔更多、獲得成長，
那么就得那樣去做。
（完）
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作者公眾號：sulaoshi886
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