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自媒體時代進(jìn)入下半場,還有紅利存在嗎?

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舉報 2017-12-14

自媒體時代進(jìn)入下半場,真的已經(jīng)沒有紅利了嗎?

來源:進(jìn)擊波(微信號:jinbubo)
作者:沈帥波
原標(biāo)題:《后自媒體時代的邏輯:抓住最后的縫隙》
圖片來Pexels基于CC0協(xié)議
數(shù)英已獲授權(quán),如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原出處

很多人一次次問我的自媒體之路,他們非常關(guān)心我的第一桶金,但是不好意思,那個時代過去了。那個英雄不問出處、滿地是機會的新媒體草莽時代已經(jīng)結(jié)束了。

讓我用過去的方式重新來一遍,那么我最好的結(jié)局可能就是「在企業(yè)做個新媒體專員」。

后自媒體時代的邏輯徹底變了。


01

世間沒有一成不變的趨勢。

微博時代讓文字越來越短,縮到了140個字甚至40個字。后來出現(xiàn)了微信公眾號,讓沉浸式長文得以爆發(fā)。再后來,快餐式的標(biāo)題黨橫行,但是當(dāng)我們再次看到包括騰訊《大家》、《GQ雜志》、《人物》等深加工的幾萬字的長文章再次不斷刷屏,你就知道:價值會回歸的

這似乎就像股市的經(jīng)典理論:股價永遠(yuǎn)圍繞著價值上下波動,但不可能偏離過多。


02

任何現(xiàn)象級的熱點與其說是有人創(chuàng)造了它,不如說是上帝選中了他。

或許你可以去總結(jié)他的1.2.3.4。但是對不起,你不可能去復(fù)制他。終究是時代造就了英雄,而非英雄創(chuàng)造了時代。

給一個自媒體從業(yè)者專業(yè)打分絕不是看他的最高紀(jì)錄,而是看他的平均值。就像優(yōu)秀的公募基金經(jīng)理是每年穩(wěn)定創(chuàng)造10-15%的回報率,而不是突然100%回報,突然虧損。如果能把這個數(shù)字做到平均每年22%,那么這個人的名字叫做巴菲特。


03

個人自媒體賺錢模式的本質(zhì)是老天爺賞飯吃,無論你是文筆飛揚,觀點深刻,還是美貌如花,亦或是對一個行業(yè)超過常人的敏銳,都是老天爺給的飯碗,雖然個人努力也是一部分因素

而正因為此,這或許是個好生意,但絕不是被投資的好模式。

公司自媒體賺錢的模式在于一個好的伯樂和媽媽桑,發(fā)現(xiàn)商機于青萍之末,輔佐提攜一批千里馬成為搖錢樹,無論現(xiàn)在流行的MCN,還是網(wǎng)紅電商模式均是如此。投資自媒體賺錢模式的本質(zhì)在于認(rèn)知和資源變現(xiàn)。


04

新媒體做電商在于創(chuàng)造增量價值。譬如:「一條」通過精致的視頻告訴你一種生活方式、一個故事然后讓你掏錢買一個之前都沒有意識到要買的東西。這就是它存在的價值。

幾乎我看到的做得好的新媒體電商都在于發(fā)掘用戶的增量價值,如果你用傳統(tǒng)電商的打法去做,那么要么累死,要么窮死。傳統(tǒng)電商是存量戰(zhàn)爭,比如讓你團購牙膏,但是一個人一年消耗的牙膏總量是不變的;傳統(tǒng)電商亦是供應(yīng)鏈的戰(zhàn)爭,是后端的戰(zhàn)爭;新媒體內(nèi)容電商重的是內(nèi)容,而不是電商,電商只是一種變現(xiàn)的方式而已。

所以,有贊的成功之路就在于創(chuàng)造了一個分銷平臺:廠商可以在上面展示自己的商品,給出提成比例,讓媒體主來選擇推廣,最后由廠商發(fā)貨。也就是說:新媒體不要去觸碰自己不擅長的貨,做好傳播就好了


05

除非你證明自己擁有非常強的吸流量的能力,不然你得換個思路做自媒體了。

在一些細(xì)分領(lǐng)域,對少數(shù)人的強連接的價值遠(yuǎn)高于泛泛得連接不多不少的人譬如房產(chǎn)、風(fēng)水、股票、醫(yī)美、只要你將微博、微信等新媒體看成連接工具,那么就會海闊天空。


06

“你在哪一瞬間感受到了命運的不公?” “我也叫王思聰” “如果讓你成功破譯川普的推特,你會發(fā)一條什么樣的推文?” “我志愿加入中國共產(chǎn)黨” “我問師傅愛情是什么?師傅說吐車上二百”。這些答案來自于粉絲互動,而不是企業(yè)聘請的高薪編輯。

有越來越多的真正優(yōu)質(zhì)的段子和內(nèi)容全部來自于網(wǎng)友的評論,而不是來自于職業(yè)編輯,一個好的新媒體和傳統(tǒng)媒體的區(qū)別就在于你的內(nèi)容產(chǎn)出模式發(fā)生了改變,從單一的PGC變成了UGC混合PGC

只有與自己的用戶形成強互動,你才能真正夠降低內(nèi)容生產(chǎn)成本和邊際成本。但是我從來不看好專業(yè)領(lǐng)域的UGC,如果這個User真的很專業(yè),那么其實他就是professor。


07

后自媒體時代,只有三個出路:一、成為IP;二、成為IP;三、成為IP

王思聰投資的熊貓TV早期的5000萬用戶中,大部分是依靠王思聰?shù)姆劢z影響力換來的,沒有出任何的費用。張召忠退休后全面運作視頻節(jié)目、音頻節(jié)目、微博、微信、直播、圖書出版成為軍事領(lǐng)域的重量級IP。將其于央視的積累最大限度變現(xiàn)。

只有IP才能脫離平臺的限制,才能成為各大平臺爭相邀請的嘉賓,脫離做號的思維吧。


08

絕大多數(shù)的行業(yè)從業(yè)者都在追逐整個中國中流社會有限的殘羹剩飯。因為他們掌握著話語權(quán),使得大家忘記了中國的中流砥柱是那些沒怎么讀過書的人。這就是為什么知音/故事會的發(fā)行量是第一財經(jīng)的幾十倍的原因。

我們今年看到非常多的奇怪的賬號,動輒百萬粉絲,但是在江湖上從未耳聞。你能否想象一個針對中老年人的,發(fā)送的信息是:節(jié)日祝福專用100句文案的微信號,能夠十分鐘達(dá)到10萬+閱讀。你是否相信一個主要內(nèi)容是“車禍視頻”的微信號,有一百萬的粉絲。

什么是中國的主流,請到火車站的書報亭看一下,你就知道了。絕不要在CBD的書報亭猜測這個國家。


09

第九條要探討下為什么第八條這么多年沒有人注意到?很有可能是:移動互聯(lián)網(wǎng)的普及門檻遠(yuǎn)低于PC互聯(lián)網(wǎng),原本起碼得買個電腦,付寬帶費吧,現(xiàn)在最便宜500元就能買個還行的安卓手機。使得原本無法觸達(dá)的老年人,四五六七八線的人全部成為了移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶了。

這個龐大的沒有被PC互聯(lián)網(wǎng)洗禮過的人群,就是這一波巨大的紅利。


公眾號:進(jìn)擊波(ID: jinbubo)
自媒體時代進(jìn)入下半場,真的已經(jīng)沒有紅利了嗎?

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