新一代創(chuàng)意人如何變得更強?
作者:范耀威,首發(fā):小 a 亂彈
馬斯克的腦機接口技術(shù)已經(jīng)找豬代言,相信不久就會有壯士挺身而出吃螃蟹。屆時廣告界會不會出現(xiàn)開掛的超級創(chuàng)意人,大學一畢業(yè)就當創(chuàng)意總監(jiān)?
前途肯定是光明的,但啥時候技術(shù)能成熟還是個未知數(shù)。就像無人車喊了多少年,也不知道猴年馬月能落地。另外就算馬斯克能搞成,前面那么多有頭有臉的人排隊,幾時輪到你?好不容易輪到你,1000 萬美金一套你要不?
我猜起碼十年之內(nèi),提高創(chuàng)意能力這事,基本上還得靠手動。
危險的創(chuàng)意匱乏時代
市場研究機構(gòu)凱度(Kantar)的英國董事總經(jīng)理 Dom Boyd 認為“今天人們看到無趣廣告的機率是 20 年前的 2 倍”。今天的創(chuàng)意人,似乎越來越缺乏創(chuàng)新能力,陳腔濫調(diào)無處不在。
即便在我自己的業(yè)務實踐中,創(chuàng)意團隊提出的方案,也越來越難讓我兩眼放光。逼得我一再要求大家想出更多的點子,寄希望于以量換質(zhì):點子越多,出現(xiàn)金子的機會越大。
平庸背后,是今天的創(chuàng)意人很難獲得“巧思”。“巧思”是一種簡單但讓人掉下巴的想法,它不能強求,不能預測,只能靠靈光一閃。靈光一閃這事雖然不可控,但我們可以通過一些方法,提高它出現(xiàn)的機率。
最簡單的做法,就是拓寬自己的知識面,提倡“博學”。創(chuàng)意本身就是舊元素的新組合,掌握的元素越多元,就有可能組合出越多新巧思。然而,今天創(chuàng)意人所處的生活環(huán)境,卻與拓寬知識面的初衷背道而馳。
當心被算法算計
過去,創(chuàng)意人從生活中汲取新知,來源五花八門,且具有很大的隨機性。比如,你翻開報紙,不知道自己會看到什么大事;你去旅游,不知道火車鄰座會是誰;你打開電視,不知道今天會看到什么節(jié)目。
現(xiàn)在,當手機變成你生活的大部分,你看到的信息是被算法精心挑選過的,比如我在信息流平臺點擊了幾條軍事要聞,算法就給我打上軍事迷的標簽,每天給我大量推送的軍事信息。美其名曰“精準投喂”。
兩年前參加一個搜索公司的營銷大會,他們介紹一種全方面精準投放廣告的手段,在手機端,根據(jù)你的標簽給你看“適合你”的廣告,電梯廣告,他們會通過人臉識別來鑒定你的身份,給你看適合你的廣告。
偏食的孩子長不壯,今天的創(chuàng)新者,很可能因為被信息繭房包裹,越來越缺乏想象力。你得像駭客帝國中的尼奧一樣,時刻提醒自己,身處的這個虛擬世界,“母體”任何時候都企圖控制你的思想。
不聽當當推薦,去逛實體書店
創(chuàng)意人的定位不是工匠,而是專家。
專家一般滿腹經(jīng)綸,家中常有一堵書墻。閱讀量少于 1000 本,別指望成為頂尖高手。行走在書架中間,會有很多不期而遇的驚喜,這正是算法無法給你帶來的。多讀你認知領(lǐng)域之外的書本,那才叫拓寬知識面。
我在西西弗書店和言幾又買過不少稀奇的著作,《人類砍頭小史》、《幸運兒:晚清留美幼童的故事》、《手術(shù)劇場:十九世紀外科學圖志》、《墨非定律》、《暗網(wǎng)》等等。不算暢銷書,卻很有意思,大開眼界。
科學家認為人有四種認知狀態(tài),分別是:不知道自己不知道、知道自己不知道、知道自己知道、不知道自己知道。連你自己都“不知道自己不知道”,算法又怎么可能算得出來。跟全新領(lǐng)域的知識相遇,真的靠緣份。
有一年,戛納國際創(chuàng)意節(jié)的宣傳海報,標題大概是 The more you know, the more ideas you will have,意思是你懂得越多,能想出的點子越多。
知識海洋之大,何以取更多瓢而飲?
十幾年前有一個寬帶廣告,用逝去的一些名人作文章。戴安娜王妃、特蕾莎修女、李小龍等等,結(jié)尾出現(xiàn)一句話:生有限,活無限。
的確,如果可以加快速度,我們短暫的人生將獲得多倍的體驗。視頻網(wǎng)站設置倍速快進鍵;抖音和b站有很多up主制作3分鐘看完一部電影;有一個朋友,喜歡開兩個屏幕看片,一邊電影,一邊綜藝,搞得跟監(jiān)控室的保安似的。
這些年來,除了在影院,我基本上沒有完整看過一部影片,倍速看,或者跳著看。20分 鐘看完兩小時的電影,兩小時就能看 6 部,囫圇吞棗,不求甚解。讀書,看個開頭,好看再翻到中間,再翻到結(jié)尾。
電影的時長和書本的篇幅是數(shù)字時代以前人們設定的,似乎并不適應當下的欣賞需求。你當然可以選擇慢慢來,但整個社會處于向前沖的狀態(tài),每個人都在奔跑,你剛停下來喘兩口氣,旁邊幾個大學畢業(yè)生就已沖到你前面去了。
除非你爸爸是挖礦的,或者早就看破紅塵打算此生安貧樂道,否則不管你情不情愿,想在大城市立足,都得快速行動。想成為一個出人頭地的創(chuàng)新人士,快速學習就成為你的標配。
觸角伸向全球,成為超級知道分子
走出國門,體驗形形色色的異域人生,這無疑是深入陌生領(lǐng)域,增長見識的好方法。然而即使沒有疫情,錢包和假期也成為大多數(shù)創(chuàng)意人頻繁出海的緊箍咒。我們更多依賴“思想出國”。谷歌、油管、FB、INS 很重要,雖然被墻,只要想想辦法,還是能夠登錄。當大多數(shù)人無法接觸某些信息,你接觸了,就具備信息不對稱。信息不對稱就是競爭力。
雖說我們 14 億人口,泱泱大國,自給自足不成問題,但你也知道,開放給這個國家?guī)淼暮锰帲蠹矣心抗捕谩A硗猓M赓Y源打交道,在合作中學習,這是一種更有效方法。很多人覺得跟老外合作特別難,甚至感到害怕。我倒覺得不必擔心,西方發(fā)達國家法制健全,對方一般講誠信,大概率不存在滿嘴跑火車,最終貨不對板的情況。
全球思維是新一代創(chuàng)意人必須具備的意識,還有一個很重要的原因:在我所服務的企業(yè)中,有越來越多的市場人員有海外背景。這些學貫中西,在境內(nèi)境外都有人脈資源的新一代營銷人,將來一定會成為企業(yè)的中堅力量。中國企業(yè)的崛起,需要借助全世界的力量,品牌與資本的輸出,這是國家強盛的必然產(chǎn)物。新一代創(chuàng)意人,要為這個趨勢作好準備。
認知決定人生高度
為什么創(chuàng)意人分三六九等?差別在于對一件事情的理解和行業(yè)的洞察。執(zhí)行很重要,但執(zhí)行本質(zhì)上是為了實踐認知。認知,幾乎是創(chuàng)意人之間唯一的本質(zhì)差別。
舉個例子,這幾年許多外籍人士離開中國廣告業(yè),很大原因就是他們對中國市場的認知無法滿足品牌的發(fā)展需要。技能的差別是可以量化的,技能再多累加,也就是熟練工種。而認知的差別是本質(zhì)的,是不可量化的。
韓寒說今天沒有懷才不遇這事。互聯(lián)網(wǎng)讓信息民主化,不管你是新入行的還是資深的,獲得知識的機會是均等的。更高層次的認知,意味著更好的未來。
方法論上,我認為有三個重點:別讓算法控制你的認知,偏食讓你愚昧;掌握快速學習的方法,以速度換取知識的廣度;以全球思維服務客戶,努力把全人類的智慧融入你的創(chuàng)新實踐中。這是一個日復一日的漫長過程,別指望一周見效。選擇創(chuàng)意人的身份,就是選擇終身學習的宿命,但愿你喜歡它。
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