2020上半年出圈營銷一覽
2020上半年過去了，疫情余威猶在。回顧過去半年，“難”，一個字足夠代表各行各業。
在這樣的現狀下，各家品牌仍然堅持不懈地營銷，其中不乏一些火出了圈的案例。
這些品牌營銷，有的抱緊官媒大腿，搶占國民節目《新聞聯播》后的黃金時段；有的開院線電影先河，線上平臺免費看；有的小預算、大聲浪，用鄉村土味發布會吸引了萬千關注……
只要夠爆的案例，就有值得我們關注的洞察點！一起來看看2020上半年，有哪些火出圈的營銷案例吧！
01
《可愛中國》上央視，這個快手有排面
今年年初，央視《新聞聯播》后的120秒，留給了快手。作為中國人幾十年的傳統節目，《新聞聯播》的影響力不言而喻，而快手搶占節目后的黃金時段，直接讓它的這支《在快手，點贊可愛中國》，被全國《新聞聯播》觀眾看到了。
網絡版
央視版
而廣告片也是滿滿正能量。它通過展現不同年齡、身份、職業的人的生活，體現了快手平臺內容的豐富與多元。點明的那句主題“你對生活的熱愛，很可愛”，體現了品牌態度的包容與平等，讓人感覺到快手的用心和親切。
02
電影《囧媽》免費看，這個《囧媽》太硬氣
1月底，疫情嚴峻，首當其沖的就包括賀歲檔。在各家電影都還秉承著延遲上映的觀望態度時，《囧媽》當仁不讓，放出“大年初一，抖音免費看”的消息，一石驚起千層浪。
《囧媽》這一看似無私的操作，動了別人的蛋糕，引來了同行跳腳，電影行業對其口誅筆伐的不少。不論這操作對同行來說是否不地道，但是它在口碑上的確大獲全勝。
不僅導演徐崢人氣爆棚，連帶著背后的歡喜傳媒、買下版權的字節跳動，都收獲了大量的美譽度。用票房上虧損的錢，彌補了難以想象的引流、推廣支出，硬氣的《囧媽》背后，是算盤打得精響的營銷套路。
03
《武漢莫慌》記錄封城百態，這個武漢很感人
武漢封城并沒有迅速帶來疫情拐點，2月的這個艱難關頭，湖北廣電壟上頻道的宣傳片《武漢莫慌，我們等你》因為記錄疫情下真實的武漢，刷屏了各大平臺。
宣傳片鼓舞的不僅是武漢人，也是全國人，催淚的同時又充滿正能量，讓更多人關注武漢疫情，匯聚更多力量，眾志成城。可以說，湖北廣電的這次營業太值得了。
而在之后，壟上頻道也相繼推出了《陽臺里的武漢》、《2020使用說明書》，持續為時代發聲，武漢也成為了疫情后，人們最想去的城市之一。
04
被小學生怒打一星，這個釘釘太卑微
因為疫情，網課火了。教育部點名網課平臺釘釘，卻被大量被迫上網課的學生，憤慨之下打了無數一星，留了無數差評。
為了緩解評分危機，釘釘先是發博求饒，和阿里家族官博互動，后又發布了一支求饒歌，狂喊爸爸，太過卑微搞笑，引爆全網熱度。
面對大量低齡用戶，釘釘另辟蹊徑，主動拉下架子，用鬼畜、求饒、“爸爸”等要素貼近用戶，力挽狂瀾，不僅把用戶的抱怨在歡聲笑語中化解了，還怒刷了一波好感度，把官方認證高冷的刻板印象，扭轉為接地氣的親民形象，與粉絲建立起強烈的情感連接，實屬教科書般的自黑公關案例。
05
別看這個廣告了，這個網易嚴選很傲嬌
同樣疫情當前，網易嚴選的廣告是“沒有廣告”。在杭州西湖區投放的戶外廣告，網易嚴選通通為之冠以“還是別看這個廣告了”的主題，附加“在家用心生活，等春來”的小標語，十分別出心裁。
但正是這樣的“沒有廣告”，反而為網易嚴選產出了比常規廣告更加有效的宣傳效益。一方面，既體現了品牌為疫情防控發聲的社會責任感，變銷售廣告為公益宣傳；另一方面，又通過打破常規的宣傳方式，提高了品牌知名度，可謂是一箭雙雕。
而它嘴上說著“別看這個廣告了”，反而卻是這樣的廣告更吸睛。因此，它也引來了網友吐槽“太刻意了”，不過無論如何，口嫌體正直的網友在看到這支廣告的時候，還是會駐足的。
06
200元辦鄉村土味發布會，這個老鄉雞會省錢
土胚墻、黃土地、大紅標語高高掛。老鄉雞號稱只花了200塊的發布會，一瞬間讓人夢回80年代。
是不是真的只花了200塊不知道，但老鄉雞這一手，把土味做到極致就是潮的布景，爆梗不斷、押韻連連的臺詞已經足夠讓它火出圈。
除了迎合大眾獵奇搞笑的口味以外，老鄉雞也在劇情中把品牌戰略交代得明明白白的，可以說是老板、粉絲都討好了，幕后團隊的靈活性和洞察度都十分高超。
07
下水直播帶貨紅海，這個羅永浩自帶流量
4月1日，羅永浩抖音直播帶貨首秀，銷售額達1.8億。
羅永浩作為風口追逐者，同時也是行業明燈，所到之處已經自帶頂流。也是在這個前提下，這場直播首秀引發了全網關注。
不過，有很多觀眾帶著期待進去、帶著失望出來，“無聊得想睡覺”“不專業”是絕大部分人對這場直播的評價。但羅永浩在直播中的種種表現，譬如鞠躬時露出禿頭、頻頻感嘆人老了的心酸，已經足夠賺滿粉絲的情懷，為老羅的情懷買單。
08
《后浪》演講獻禮五四，這個B站很熱血
B站獻禮五四青年節的演講廣告片《后浪》，在B站獲得了2700w觀看，而風靡五月的熱詞，也必須有“后浪”。
用一支《后浪》，B站十分有儀式感地為青年發聲，把自己的逼格從與年輕人嘻嘻哈哈的朋友，瞬間提升成了有氣魄、有寄托的家長。
B站通過《后浪》，正式在公眾視野中建立起了兩代人的橋梁，表達了平臺具備承擔指引年輕人健康發展的責任感，讓一直關注B站的粉絲由衷地感受到了平臺的力量。
在這之后，B站又推出了感懷畢業季的《入海》，以及新老相知、共聚B站的《喜相逢》。后浪入海喜相逢，相逢一笑泯恩仇。B站的這個系列，格局夠大。
09
擺攤神車助力地攤經濟，這個五菱太會蹭熱度
當地攤經濟一夜爆火，五菱宏光第一時間發布了擺攤神車，瞄準擺攤需求，俘獲攤主芳心。
銷售量如何姑且不論，但在全民狂歡地攤經濟的背景下，五菱的這個操作不僅成功為自己收割了大批流量，增加路人緣，五菱股價還一路猛漲，更重要的是，它進一步鞏固了五菱車實用貼心的國民品牌形象，真正落實了那句口號：人們需要什么，五菱就造什么！
10
超時收費禍水東引，這個豐巢太嘴硬
豐巢宣布執行超時收費，原本沒掀起水花。而之后發布的《致親愛的用戶》和《東新園業委會事件聲明》中，表露出的傲慢態度，才徹底將自己推到了風口浪尖。
這兩封聲明，一封主題是“我知道錯了，但我就是不改”，一封強烈譴責業主委員會，也就是他們所代表的的快遞柜用戶。
豐巢不但把一個原本在討論“快遞員到底該不該私自把快遞放柜子里”的話題，硬生生引到了自己的身上，還在這場輿論中，表露出自說自話、毫無人情味的品牌形象，故而導致了這一場公關危機。
之后的豐巢又推出了在快遞柜上花2塊錢投放個人小廣告的服務，可以說是物美價廉，廣受追星女孩和表白男孩們的寵愛，可浪花太小，還是沒能把之前的負面形象扭轉回來。
11
漲價又降價，這個海底撈很迷惑
海底撈因為漲價事件，引發顧客不滿，進而成為了熱門話題討論。隨后，它又出臺聲明，漲價是決策失誤，將恢復疫情前原價。
海底撈的這個迷惑操作，在普通人看來，可能是迫于輿情壓力做出的改變，但在廣告人眼中，就是一波妥妥的營銷。先漲價，再道歉，隨后降價，既炒起了話題度，又用謙遜的態度來彰顯了品牌的服務主張，增強了大眾的好感度。
原本，人們去吃海底撈是報復性消費，經過這么一出，可能就是感恩式消費了。
12
做空風波致擠兌消費，這個瑞幸會涼嗎
4月，瑞幸被做空機構，后自曝財務造假。因為擔心物美價廉的瑞幸會倒閉，消費者紛紛搶購瑞幸咖啡，引發了一波擠兌效應。網上也延伸出了各種各樣的段子，讓瑞幸的一舉一動都被密切關注，占領了整整兩個多月的話題榜。
瑞幸的這場風波，雖然目的不是為了營銷，但熱度確實很高，給瑞幸帶來了巨大的話題流量。然而，用戶的調侃和搶購，并不能代表瑞幸的向好發展，瑞幸造假給品牌帶來的信任危機和金融懲罰，依然是不可磨滅的。
目前來看，瑞幸的零售經營沒有受到影響，但從退市后的公司主體來看，它已經難以發展。瑞幸會絕地求生還是破產重組？我們拭目以待。
盤點不分先后，上榜全靠本事。
不得不說，這些出圈的營銷案例，個個都角度清奇，不是天時地利人和，可能達不到記憶點強烈的效果。
而看過了上半年這些營銷爆款的你，有沒有一邊感嘆，一邊若有所悟呢？
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