工作5年，從華為到騰訊，聊聊我看到的職場真相
原標題：工作5年，聊聊我看到的職場真相
工作快5年了，從華為到騰訊，從手機行業到互聯網的跨行，去過美國、歐洲等大概20多個國家，也看過了不少傳奇故事：華為手機怎么從一個屌絲國產手機成為了國民驕傲；也聽過微信紅包是怎么一夜成名，顛覆了市場格局。
5年時間不短，足以見證蛻變；
5年時間不長，我還沒看透自己。
5年，我的心態也發生了變化，一度變得很油膩很飄，也因此吃了虧踩了坑。
我想好好梳理一下，為了更好地前行吧~
一、職場的基本法則，就是獲得認可
1、獲得認可都是通過一件件小事建立起來的
在我還是新人，剛踏入職場的時候，就收到一個大家都會收到的任務——寫會議紀要。我們當時3個新人同時入職，主管吩咐我們，一人記一次會議紀要。
在開了3次會，大家都記過會議紀要之后，主管就跟我說，這次你跟我去趟美國。
后來我問主管，為什么挑我去，畢竟新人都挺想去的，主管說，因為你會議紀要寫得最好，邏輯條理非常清晰，還有你的態度，讓我覺得你最靠譜。
這個小的事情，我一直記得，因為這個小的事情，把我帶入了正循環，隨著主管對你的信任，交給你的事就越來越重要，你能夠獲得的認可就越來越多。
請一直堅持做好小事，才有機會做好大事。
2、你可能不需要特別完美，你只需要超出期待1%就夠了
職場里非常重要的一環，就是管理期待。
我在新人的時候，以應屆生的身份，部門對你的期待其實很低，那個時候，你只要稍稍努力，就能獲得認可。
但當我以社招生的身份，進入騰訊的時候，我感受到老板對我的期待已經超出了我的承受范圍，但當時我并沒有好好地去管理老板的期待，而是一味地隱忍，逼迫自己去夠到那個期待值，也許這樣會讓人急速成長，但更多時候，我還是扯到蛋了。
如果當我遇到問題和困難及時告訴老板，或當我搞不定選擇尋求老板幫助，并一步一步地把老板的期待值拉回到正常水平，我可能會走得更好更穩。
二、如果職場有捷徑，那是因為找到了sponsor
1、在職場，找到你的sponsor，真的很重要。說得通俗一點，就是要跟對人。
這個人，必須要有足夠的power和決策權，能夠影響你的晉升，能夠在關鍵時候幫你說話的人，并且愿意為了你的成長而不斷投資。
而找到這個人，讓他了解你，認可你，喜歡你，是真的值得去做的事。
2、壞的leader只會消耗你，而好的leader會讓你不斷增值
如果不幸遇到了壞的Leader，要學會及時退出機制。
每個人都值得一個好的leader，并且成為一個好的leader
三、職場焦慮的破解之道
工作5年，我5年都在焦慮。
說實在的，為什么一直會焦慮，還不是因為收入結構出現了問題。
剛開始，總在自己身上找各種原因：是不是能力有問題啦，沒有競爭力啦等等；
但我最近才發現，真正的原因，就是我全仰仗著這份工作給我的收入，丟了工作，我就沒有收入了。
如果我的收入結構是60%來自于房租，40%來自于工資收入，我想我是不會焦慮的。
所以，停止焦慮，改變你的收入結構，擁有可以更多途徑賺錢的能力，才是正經事。
四、個人管理真的很重要
1、個人定位：堅持給自己定位，突破被動定位
在職場中，定位的形成，主要來源于兩方面：一是自我定位，二是組織需要你成為什么樣的定位。而這兩個的關系，通常組織定位會占上風。
但最容易突破的，是自我定位。如果你特別知道你要什么？成為什么樣的人？你就要去做，去突破組織給你的條條框框。
主動優于被動，主動也能改變被動
2、職業規劃：我覺得人生來講，還是需要至少兩個計劃
Plan A 職業規劃，想清楚在目前的職業道路上，怎么樣越來越值錢，建立起壁壘。
Plan B 副業規劃，想清楚自己的熱愛和突破點，在機會到來的時候彎道超車。
看清職場真相，努力成就自己~
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作者公眾號：她在水中浪
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