如何寫出一篇深度長文,既快又好,還輕松不費腦
首發:空手
眾所周知,我公眾號的文章通常都很長,多數都是5、6千字起步,萬字左右屬于基操,
甚至超過2萬字的文章也有不少篇。
特別是有些文章中要詳細拆解某個品牌案例時,還往往會把這個品牌過去數年間每一年的營銷動作都給扒出來,且會橫向對比同類品牌及競爭對手,且列出詳細的銷量、市場數據。
所以我每篇文章發出后,
常常有讀者留言說讀起來都感覺好累,更不敢想如何寫這樣的長文來。
還有讀者留言說,希望我分享一下寫作方法和如何整理資料的工作流。
這真的是一個非常有價值的話題,同時也是一大創作難題。那么,這篇文章就來聊聊寫作這回事。
自從開始做公眾號以來,我每年平均寫作字數已超過30W字,再加上寫公眾號的同時還要寫書稿,一年下來輕輕松松超過50W字。所以這么多年來,我的確總結出了一套(對我)好用且高效的方法,且供大家參考及批評指正。
我認為首先的首先,千萬不要有“我要一口氣寫完一篇文章,從0開始直接寫成終稿”這種想法。因為這一聽就是一項大工程,需要投入巨大的時間、精力、心血,讓人望而生畏,因此連頭都不想開了,反而會給自己找借口,比如“等我有空了”或者“等過段時間”我再開始做這件事,結果一拖就是遙遙無期。
所謂“萬事開頭難”,不是說開頭這一part的工作最難做,而是指你得有足夠的意志力才能說服自己開啟一項新工作。為了避免拖延癥的產生,首先我們就要把一項大工程,給拆解成一個個小目標、小項目,減少工作量,降低工作難度,這樣就容易啟動了。
寫一篇萬字長文難,那你能不能先寫個100字、1000字?
看完一整本大部頭難,那你能不能先每天看上1頁書?
總之要先開始,看著看著,寫著寫著,你就投入進去了,就不再覺得艱難了。
其次,心理學上有一個概念叫做“心流”,它形容的是那種投入進去,渾然忘我的境界,忘記了時間,忘記了吃飯,忘記了周遭環境中的一切,全身心埋頭搞創作。
這種心理狀態對于寫作是至關重要的,它不僅能讓你保持高度的注意力,集中精力,而且在心流中,你還能極大地提高自己的思考能力、表達能力,激發靈感產生。還能極大提高自己的思維能力、靈感產生等等
(不了解心流的同學,推薦閱讀積極心理學奠基人米哈里·契克森米哈賴《心流》一書)。
但是,想要進入心流非常難。我平時寫文章時,也總是會才寫兩段話就想歇會玩會,看看微信聊聊天、刷刷視頻號和微博、聽聽歌、喝杯飲料啥的,然后再繼續寫。可想而知,這樣的狀態下不僅工作效率低,而且質量也不高。
為什么進入心流難呢?因為寫作聽上去是一件事,但實際上它是好幾件不同的事,需要用到不同的思維方式和工作模式。
我之所以反對一遍寫成終稿這樣的寫作習慣,就是因為在其寫作過程中總是要一邊寫,一邊構思內容,一邊查找資料,一邊還要研究每一句話的表述方式,包括語法、修辭、語法、遣詞造句。
那么寫作思路就會一直被打斷,就無法進入心流。不僅寫得慢,而且整個寫作過程會非常掙扎,遭遇挫敗感。
試想一下,當你寫得正順暢時不得不停下來去查找數據;
或者當你專注于跟句子較勁、摳字眼時,就很容易忘記整篇文章的脈絡和結構,
寫著寫著突然發現不知道行文邏輯是啥了,
已經寫好的好幾百字都得作廢,那你怎么進入心流嘛?
所以我們必須把寫作這件事給拆開,分解成不同的模塊和步驟。每次集中精力做一樣,不必來回切換思維和工作模式,這樣寫作效率才能提高,而且只處理一樣工作才更容易進入心流。
具體來說,在寫一篇文章時,首先你要確立自己的核心觀點,到底想要表達什么主旨思想;還要在心里或者紙上擬定一份大綱,如何推導、論證自己的觀點,行文邏輯和寫作的先后順序是什么,這就需要你具備高度的抽象概括能力和洞察力等。
其次,寫作可能需要引用理論資料或輔以具體案例進行佐證,那么你就需要提前去搜集、整理資料,把需要引用的具備觀點、數據等內容整理、剪切出來,并注明出處。
搜集、整理資料對個人能力要求不高,主要是提煉能力,從眾多零碎資料中看到關鍵和癥結所在,形成一定的結構化思考。當然,找資料也需要一定的方法和技巧,不過總體上它還是一項體力活,需要投入大量時間和精力。
再次是布局謀篇能力,考驗文章結構和敘事線索,開頭怎么寫得精彩、引人入勝,結尾怎么寫得有力,內文怎么寫得飽滿、豐富;以及更具體的文字表達能力,如何把自己的想法用準確、洗練、雅致的文字傳達給讀者,這需要你有較好的文字功底和修辭能力。
這就是說,構思文章、查找資料、全文寫作和文字修改對于大腦調用的模式很不一樣,因此有必要分成不同的模塊,按照不同的步驟來完成。整理思路的時候只整理思路,查找資料的時候只查找資料,寫的時候只管寫。
具體來說,我的寫作步驟是這樣的——
1、找選題并確立核心觀點;
2、擬大綱;
列出主要觀點、分論點、論證邏輯,分清楚1234,標注要寫的核心案例(案例只寫個名字,自己知道要寫哪個案例即可)
3、修改大綱
自己在心里默默捋一遍,看看結構是否完整、邏輯是否合理,以此行文的話是否通順。尤其是涉及到ABC、1234這些具體觀點、方法步驟和分類,要看看是否符合MECE原則。
注:MECE原則,由麥肯錫第一位女咨詢顧問巴巴拉·明托(Barbara Minto)在《金字塔原理》(The Minto Pyramid Principle)一書中提出,是麥肯錫的基本思考準則。MECE全稱為Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,意為“相互獨立,完全窮盡”,該原則用以指導如何將整體劃分為不同部分,分門別類。
像我在動筆寫品牌30講、策劃10講這系列文章前,每一講都先做了直播。對我來說,其實一大目的就是先講一遍,看看每一講內容的大納是否通順。如果在講的過程中我覺得別扭不順暢、很難講清楚,那就是邏輯有問題,需要對大綱進行重新整理或推倒重新(這也是費曼學習法)。
4、填料
這一步只是填充內容,把主要的觀點和核心推導邏輯先大致寫一寫,然后去搜集、整理案例資料,把需要用到的數據、資料等都剪切到文檔中備用。
5、第一次細化
到這一步才是從頭到尾、逐字逐句開始完整寫文章。但具體寫法是只把觀點和具體思路寫清楚,案例部分則要將搜集到的資料轉化成自己的語言進行表述。
在寫的過程中,不要在意句子是否通順、用詞是否到位、上下文是否銜接,把意思寫到位就行了,千萬別摳字眼和語法。
如果在細化過程中感覺到文章邏輯不順、觀點不清晰不鮮明,那就要再回到第3步。
這一步如果工作量太大的話,也可以拆解成一個個小目標,一次只寫完一個模塊、一個章節。
寫起來沒有感覺,或是很難寫、難以表述清楚的地方,那就跳過去,或是先隨便瞎寫幾句,回頭再修改。
總之先完成全篇,一個雖然非常粗糙,但是結構完整、五臟俱全的全篇。有了全篇,心里就有了底,有了很大的成就感,可以積極地暗示自己——我已經寫完了,這時你就會迫不及待地想要投入到終稿工作中去。
6、正式精修
這一步也是從頭到尾進行完稿,但這一步就要逐字逐句去寫(上一步還是逐段逐段,或者可以跳著寫)。主要關注點變成了遣詞造句和修辭,一字一句進行雕琢從而完成終稿。
精修看起來輕松,但實際上工作量巨大,它是整個寫作過程中最艱難繁重、最耗時的環節。因為第5步工作中,很多地方都寫得比較淺顯潦草,甚至跳過去了沒寫,所以精修時常常需要大段大段重寫。
而且為了把文章尤其是文章開頭寫得精彩,吸引人閱讀,在精修時,我常常會嘗試兩三種不同的寫法去寫開頭幾段,因此整篇文章的結構、段落順序和主干內容都需要推倒重來。
但是,因為上一步已經有一個粗糙而完整的全篇打底了,所以內心還是感覺輕松的,不會覺得艱難(我會暗示自己都已經寫完全文了,只是修改而已);而且到了這一步,文章即將大功告成,曙光在望,也讓人有十足的動力趕緊完工。
另外,還有非常重要的一點,那就是這一步只負責寫,無須考慮其他,所以非常容易就能進入心流,集中精力一氣呵成。
7、排版發表
我公眾號的文章都是我自己排版發表,因為在排版過程中,我還會對文章再精修一遍,這一遍就不會再改結構和主干內容,只是優化語句,改掉錯別字和病句。
這7步下來,一篇文章就完成了。不同的步驟,我會在不同的時間、用不同的工作模式來完成。而且我不是一次寫一篇文章,而是同時開工寫好幾篇文章。比如找選題、擬大綱時可能一次就是10篇文章,填料和初稿可能一次性完成2-3篇文章,到了精修環節才是一篇一篇來寫。
很多朋友覺得我寫文章快,但實際上,這篇文章的主要觀點和大綱我可能一兩年前就打好底稿了,文中要用到的案例、資料、數據也提前個把月都搜集好了。只是單純需要抽一兩個完整的上午或下午,推掉所有線上會議和客戶溝通,把自己關在小黑屋里沉浸式去寫罷了。
找選題、擬大綱、修改大綱,這些工作我都在手機上利用日常的碎片化時間完成。
比如我的每一本書稿和大多數公眾號文章大綱都會存儲在我的手機備忘錄app中,同步到云端。平時在讀書時、看資料時、思考問題時,假如突然對某篇文章有了新想法和新靈感,那么我就會及時記錄在手機里,完善文章大綱。
日常的各種零碎時間,比如在馬桶上、在的士上、在飛機上、在排隊時、在睡覺前,我也常會拿出來這些大綱看一看、思考一下,然后隨時進行修改和增補。
(這是我第一本書《傳神文案》的大綱,這份大綱在我的手機里至少存了兩年。日常不斷修改完善后,才開始推進完稿。
順便說一句,我試用過各式各樣的文檔處理app,包括石墨文檔、熊掌記、有道云筆記、印象筆記、onenote等,最后我發現還是蘋果自帶的備忘錄最好用,就因為這一個理由,iPhone就會一直是我的主用機)
填料(搜集資料)和初步細化的工作,我通常是用日常摸魚時間來做。
比如大家平時可能看到我在讀者群里聊天,那時候我可能就在同時做著資料搜集的活。這些活是一個比較放松的工作狀態,可以一邊聽著歌、聊著天,一邊看資料、寫初稿。
對于案例整理,我通常有兩點要求——
一是要縱向梳理。
看一個企業、品牌在相當長的一段時期內(比如3-5年,甚至10-20年)主要的營銷動作是什么,這樣你才能從中梳理出這個企業的核心戰略,以及圍繞核心戰略企業是如何進行長期規劃,又如何調整其戰略的。
然后,圍繞這個核心戰略,再去看企業在4P端如何配合,推出了哪些新品,產品如何進行組合,開發了哪些渠道,渠道政策和終端推廣做了什么,甚至是供應鏈和生產端又做了什么。
還有品牌傳播端,再去看品牌主張、年度主題、Campaign主題、社媒話題、IP、品牌故事、品牌片、主KV都是什么,以及廣告、公關、活動、各媒體平臺又具體做了什么。這樣我們看到的案例才相對完整、面面俱到。
再然后,我們最好還要再去找一找這家企業歷年的市場表現和銷售數據,這樣我們才可以據此判斷企業戰略正確與否,并去思考企業是如何根據市場狀況與表現來制定戰略和調整戰略的。
反之,如果我們只是看了企業一次品牌戰役、一個推廣動作,甚至是只看了一句傳播口號、一張企業海報,就開始大肆點評這家企業的營銷得失,那么從中得出的結論大概率是錯誤的,是輕佻而有失專業的。
二是橫向對比。
除了看目標企業的市場戰略和戰術動作,我們還要看一看它的主要競爭對手在做什么,市場表現如何;以及整個行業的競爭狀況和發展趨勢又如何。
這樣做一是為了便于我們從競爭的視角去審視企業戰略,因為很多戰略都是競爭戰略;
二是有了對比,我們才能更清晰認識到不同企業的得失、戰略的優劣;
三是有利于我們更全面了解不同的戰術打法。
每家企業面對的市場狀況不同,擁有的資源不同,內在的基因和文化也不同,因而它們選擇了不同的路線和打法。營銷不存在唯一解。
最后,在文章精修這一步,就需要抽出大塊的、相對完整的時間靜心、專注去寫了,它跟填料和初稿的工作模式完全不同。
比如說,在寫初稿時我通常會邊聽歌邊干活,但在精修這一步則根本聽不了,即使聽的話也只能聽古典樂或者放一些白噪音,帶歌詞的音樂會對專注力造成干擾。精修時我也常常會帶上耳機,打開降噪模式,但是不播放音樂。
再比如說,寫初稿時我通常是坐在我舒適的皮質辦公椅上,舒舒服服地寫。但是在文章精修時我往往是站在寫,把電腦放在我的吧臺桌上。要么,我就找一間咖啡館,或者樓下麥當勞肯德基,點一杯冰美式一口氣灌完,沉浸式寫作幾小時。
太舒服的狀態沒法專心寫作。我不喜歡那種在寫作或讀書前,還要先泡上一泡茶,播放好音樂,點一支香那樣。那不是工作,而是休閑。
我最理想的寫作環境是在小黑屋,比如說酒店,拉上窗簾,關掉全部燈光,只保留桌上的一盞臺燈,然后聚精會神去寫。寫作的時候別說喝茶,連白開水我都不怎么喝,因為水喝多了就要上廁所,上廁所就會打斷思路。忍著渴,或者憋著尿,寫完再喝水,再去衛生間。
順便說一句,我還買了一個軟硅膠的趾壓板,寫作時站上面,寫作和足底經絡按摩兩不誤,感覺還能刺激大腦神經。
順便再分享一個小技巧。
像我平時要寫的文章和書稿,有時我會把其中的要點先寫個幾百字、上千字,然后發條微博,或者即刻,或者分享到我的讀者群里。
因為是碎片化分享,所以邏輯不一定要那么嚴謹,數據資料也不用那么完善,文采也無須費心雕琢,所以寫起來就毫無壓力。但是有了這幾百字打底,后續擴寫成一篇文章也就容易了很多。
就像這篇文章一樣,它就是我今天下午在KFC花了兩個多小時寫完的,之所以說寫就寫了,寫起來也很快,那是因為我很早就在微博上分享過我的寫作方法,這篇也只是擴寫而已。
網上曾有一張廣為流傳的圖,我也在讀者群里做過分享。它說:“先做個垃圾出來,別想著一次成功,別想著一稿通過。有了垃圾,你就有了變廢為寶的機會;不先制作垃圾,你就只有焦慮拖延的機會。”
先做碎片化分享,再寫嚴謹完美的文章,其實正是這種作業理念。所以,如果你也想寫點什么東西的話,那就先開始吧。凱迪拉克有句廣告語說:“所有的偉大,源于一個勇敢的開始。”祝大家都能敢于開始,成就偉大。
作者公眾號:空手:(ID:firesteal13)
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