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戛納幼獅冠軍來自中國!心路歷程回顧(文末附獲獎方案)

舉報 2024-06-25

大家好,我是文案戴帽子。

也是2024年戛納國際創意節幼獅媒介組冠軍成員之一,另一位選手是我的搭檔曹佳瑜,是阿康

我倆也有英文名,但是在這里就不裝了,畢竟領獎的時候主辦方也是直呼其名的,而且我倆的名字還有個可愛的組合:小帶魚(戴帽子+炒甲魚)。

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原標題:戛納幼獅的摘金奇旅

現在是巴黎時間凌晨一點,我們獲獎的第二天。作為新鮮出爐的,也是久違的金獎得主,我們有特別多的心里話想和大家一起分享,于是我馬不停蹄地來寫稿了。

介于我是文案,這篇文章就暫且由我代筆了,我會把我和我搭檔真實的心路歷程盡可能地還原。因為我倆也都是年輕人,知道大家可能不愛看正兒八經帶播音腔的分享,總感覺和大家有些距離,所以我會用我自己的口吻來敘述,可能會有點啰嗦,但絕對真誠。

(提醒大家!文末附比賽題目和獲獎方案!快來看看!!)

以下是我們的摘金奇旅小劇場。


一、正式比賽前

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帽:我有件事想跟你說清楚下,我是個壓力型選手,你知道吧。

魚:看出來了。

帽:我希望這次比賽你不要給我太多壓力,不然我會崩潰的。雖然我也沒有抱多大希望,但是這畢竟不是我一個人的比賽,我也不能隨便擺爛,假設我在提案時卡殼,影響到你,我會愧疚死的,希望你不要怪我,我也會盡力而為的。

魚:能拿獎是最好的,拿不了也是情理之中的事情,放心啦,我怎么會怪你呢。當時我們在中國區選拔賽奪冠的時候,莫康孫老師不是還在評審席跟我們說過,戛納主要就是去學習和社交的,我們平常心就好了。

帽:那就好,不然我真的壓力很大。雖然我的朋友和同事們都覺得,這次就是出去玩的,但是我心里不是這么想的,如果比賽有遺憾,我肯定吃不下飯睡不著也不沒有心思玩了。

魚:我知道你是ENTJ,我媽也是這樣的,對自己要求很高,所以她可以成為一個很優秀的女企業家,有時候我會很佩服她,也不知道自己能不能成為這樣的人。但不管怎么說,我們已經走了這么遠了,無論結果如何,我們都已經很棒了!

帽:牛逼!

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  • 一個好的搭檔,是成功的開始

現在想來,前期的溝通確實還是很有必要的。

其實,我們這些前往戛納參賽的選手,國內奪冠的搭檔,多半都是半路出家的組合。我最開始邀請甲魚的時候,是因為我覺得她做事很穩妥(事實證明的確是)以及她出色的語言能力(因為她是留學生),和我剛好可以形成互補。但其實我們在工作中的交集并不像朋友那般知根知底,所以在比賽中形成默契,坦誠相待也是很重要的。

無論是工作也好,比賽也好,我見過太多內耗選手,爭論選手。不是文人相輕,就是異端相斥,廣告圈是充斥著棱角的地方。所以,找到合適的搭檔在任何時候都是重要的,兩個人可以因同一個目標而專注,是最棒的事情。


二、比賽前一天

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帽:我硬盤沒帶,沒辦法看往期作品了MD。

魚:我帶了U盤。

帽:還是得看看idea,保持下感覺。

魚:沒事的,主要靠平時積累。

帽:我今晚得睡12個小時,明天沒得睡了,沒有12個也得睡8個,不然沒精神了,沒精神就想不了創意,腦袋空空變麻瓜了。

魚:今天沒什么特別的安排,可以早點休息,明天不化妝了,我準備穿得舒服一點過去,素一點,到時候估計其他小伙伴認不出我們了哈哈哈哈哈。

帽:二黑總不是說今天會過來,說請我們吃飯啊?幾點鐘?

魚:對的,看他幾點到吧。

帽:其他小伙伴聽說我們老板會來看咱們,感覺都還挺羨慕的哈哈哈哈哈。

魚:可不,老板還是挺好的。

帽:哎對了,他說待會兒吃啥?

魚:他說吃生蠔,小紅書發了我一家。

帽:完,不能多吃,我怕我明天會躥。不過也沒事,我帶了止瀉藥。

魚:我無所謂,就算拉對我來說影響也不大。

帽:你還記得《我的叔叔于勒》嘛?應該就是在法國開蠔。哎,我好久都沒看書了,我應該多看看書的,我在飛機上看了幾篇短篇小說,前兩天也把一些我在法國看到的媒介渠道寫在備忘錄里了,興許能找找靈感。

魚:哎現在別想這些啦,到時候看我們發揮了~

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  • 靈感不是突然迸發的,而是厚積薄發的

可能有天才選手,可以不需要任何準備,輕裝上陣就能輕松奪冠的。但是我總覺得,我不知道哪一個會是我的機會,又會不會是我此生僅有的機會。所以機會面前,我其實是很少懈怠的,如果我真的非常非常做成一件事,我幾乎會做到日思夜想的地步。對于我等普通人來說,我覺得極致的渴望和時刻準備的心態是成功必不可少的條件。

以前我看過一片心靈雞湯,學者問大師:“你看,竹籃打水,終究是一場空,甚至沒能撈上來一片葉子。”大師說:“你看你這個籃子,不是被洗得挺干凈嗎?”所以那些我們看起來沒有用的準備,也許就是可以在關鍵時刻,成為我們救命的稻草。更重要的是,時刻準備的習慣,能夠推動我們向前,走向更遠的地方。


三、公布題目當天

帽:好家伙,打性別平等啊?這不正中下懷嗎?我偽平權你真女權,咱倆一拳一個。

魚:這個題目還挺有意思的,是針對男性的。

帽:哦?現在都輪到男人來提性別歧視了啊?

魚:對的,你看Brief嘛,它這個就是說這個組織是反刻板印象的,女性已經比較多元化了,無論是對美的認知還是身材這些的,但是男性就比較原地踏步。

帽:有一說一,這確實也是事實。

魚:我先看下Brief。

帽:這就是我們成功的第一步,因為我倆都覺得題目很有意思,嘿嘿。

魚:你也看下Brief,看下有什么問題待會兒可以一起問。

帽:Ok,那我們各自消化,半個小時后匯總。

……

帽:我這邊有兩個問題啊:1、Brief里面提到的影視、平面這些是配套的還是我們需要傳播的核心物料;2、它這里面提到YouTube、Netflix、Reddit這些數字媒體看起來很Digital啊,咱們還能考慮其他渠道或者線下媒介嗎?

魚:我覺得這里面的問題我只能選一部分問,因為也可能會提醒到其他選手,萬一別人沒想到呢,不等于給人家解題思路了嗎?

帽:嗨呀,你想啥呢,不是你自己說的嗎?這都是來自世界的高手,人家肯定也會想到的啊,再說了,公平競爭才有意思。

魚:但是我們也有點吃虧的,這些媒介渠道的確都不是我們熟悉的,怪不得我們總是拿不了獎,連個銀銅都沒有,都沒在一個圈子怎么玩啊?

帽:確實。

魚:二黑總又喊我們吃飯了,要不我們先過去?

帽:今晚能不去吃嘛?我感覺沒什么時間啊。

魚:他說飯總是要吃的嘛,哈哈哈哈。

帽:行吧,但是我得想一會,至少給我兩個小時,到七點吧。

魚:Ok那我們七點再看。

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  • 創意和業務之間,應該是相輔相成的關系

其實阿康和創意看待問題的方式是很不一樣的,尤其是,有阿康的很大一個好處是,她會很認真地鉆研Brief所需要的,并且以做題而不是發散的方式對待。

我畢業入職以后,雖然工齡不能說很長,但接觸過不少類型的同事。有時候,創意和策略以及業務部門之間,總是會發生不可調和的矛盾。彼此都覺得對方提出的問題不關鍵,無關緊要,甚至有可能會因為主導權的問題而發生爭執。

但是我有時候也在想,如果我們上班的時候,可以放下成見,和客戶統一戰線,又為什么不可以放下芥蒂,對自己的同事好一些呢?其實不同的視角看問題,有時候就是可以互相彌補的,本質上交作業是我們共同的任務。


四、公布題目當晚

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帽:現在是晚上10點,給我兩個小時,我們12點碰一下,看看有沒有好的,不行就2點再碰一下,以此類推。有好的我們就直接往下殺,行不行?

魚:沒問題。

帽:12點了,我先說下我這邊的,你看你有的話也可以一起聊。

——以下省略十幾個不成熟的idea陳述——

魚:我感覺就是這幾個還可以,但是也沒有很直接…

帽:我自己也感覺不是很興奮,要不打給二黑總問問看他的建議唄。

魚:撥打電話中…

——以下省略30分鐘的陳述——

這里插播二黑總的建議,總結兩點:

1、如果是平常公司的作業,他可以給到建議,但是這個比賽至關重要,所以最好的建議就是靠自己,否則我們可能會后悔一輩子;2、想idea不到最后一刻不要放棄,如果隨便止步,也可能會后悔一輩子。

帽:老板說這些,我估計就是idea太無聊了,沒有他覺得滿意的。

魚:可能就是覺得沒有好的,沒有太興奮吧。

帽:理解,其實我自己也沒有感覺很興奮。

魚:那現在咋辦。

帽:那只能再想想啊,先想想,我們順著剛才的思路再想想。

魚:你剛才還有沒說的嗎?

帽:沒了啊,我都掏空了,但是還可以再想想,哎,比如說,我剛不是說到“be a man”是一個刻板印象嘛,我想到一句很搭的口號,就我剛才寫的“Don‘t be a man,be the human”那human就是需要經過認證的,就像我們每次登錄網頁的時候,不是有個人機交互驗證嘛?咱們就拿這個做媒介,去進行成功男人形象的驗證。

魚:這個好像可以誒,這個有點意思,你剛才咋不說?

帽:臥槽我TM剛才也沒想到啊。

魚:那我先看下這個方向怎么包方案?

帽:我先洗個澡冷靜下,看看還有沒有更好的,你先看看延展。

——洗完澡之后一個小時——

帽:我又想了一些,你看看有沒有有感覺的。

魚:我覺得還是剛剛那個更好。

帽:我不行了,我必須要睡幾個小時,我要換個腦子,等我明天起來我再想想怎么弄得更好,或者還沒有新的。

魚:你先睡,我先按目前這路最好的idea把方案架構碼起來。

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  • 一個人的自信,來源于TA的自立

事后我們討論的時候,我們想的是,如果不是二黑總選擇了“袖手旁觀”,我們也可能就沒有在絕處逢生時的討論,突然聊到這個想法。很可能我們會花一個小時甚至更多,去討論前面的東西,試圖拯救,然后大家都陷入焦慮和失望之中。

對我來說,這件事也給了我更大的信心和鼓勵,就是我發現,原來我可以在沒有任何人的指導和提點下,獨立想出屬于我自己的故事。出發之前,我和朋友曾經深刻地討論過這件事情,我其實不是一個真正自信的人,因為我所有的自信,都來源于外界的投射。我需要被肯定,被鼓勵,被認可,我才可以感知到自己的價值。這可能也是所謂的“E人”與“I人”之間最大的不同,所以我經常覺得不是我能力強,而是因為我運氣好。

就是在放手一搏的時刻,自信掉落在我手中。


五、準備方案當天

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帽:我先花1個小時再想想有沒有更好的,沒有的話最晚10點我們碰。

魚:10點要往下全力推了,我們還要做圖還要搭deck不然來不及。

——一個小時過去了——

帽:Ok我盡力了,貌似沒有更好的。怎么辦?前輩跟我們說,不到最后一刻不要放棄來著,不過我想了一些延展的內容,也可以用,也可以加到執行里面去。

魚:我們東西不差的,你來找圖,我來整PPT。

帽:沒問題,這Adobe找圖挺快的,還好我們前面認真開會,知道它這邊只能用Adobe找題,昨天我們特地早起提前來準備,解決了賬號問題,不然現在開天窗,直接就G了!

魚:所以說,提前準備還是很重要的,現在知道找阿康搭檔的重要性了吧哈哈哈~

帽:牛逼牛逼。

——提交作業前1小時——

帽:你這整得有問題啊。

魚:什么問題?

帽:我原來寫的推導你為什么給我合并了?

魚:沒有空間了呀,你這推導光是話就占了三頁。

帽:但是這個是我的創意思路啊,很重要的!沒有這個就沒有idea,其他那些數據不重要。

魚:那你說怎么改?

帽:那要不問問看二黑總唄,他要看得明就不糾結了。

魚:可以。

——連線五分鐘二黑總表示方案思路很清楚——

帽:Ok那就按你這個來,但是我前面創意部分還是要再調整下。

魚:那我好了你在我這個基礎上改。

帽:沒問題。

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  • 退守底線,也是創意的一種堅持

其實當天討論的時候,我們是有分歧的。

甚至可以說,帶了點小情緒,因為人在高壓、緊張和焦慮的狀態下,是很容易情緒失控的。我們睡得很少,時間又很緊迫,也沒怎么吃東西,會場里的白人飯雖然是免費的,但是真的很難吃。

從創意的角度看,我對創意的產出是很在意的,但業務層面,她更在意的是整個項目的包裝和統籌。好在我們兩個都是講道理的人,愿意讓第三方的評判介入,然后選擇各退一步。越是在高壓情況下,越需要冷靜,這一點我的搭檔真得做的很好,我也需要向她學習。我有時候對自己的東西會過分執著和堅持,這對于創意來說,有好也有不好,相信在座的各位都懂。

可能有的時候,我們總是過分在意這個東西到底是不是完全屬于自己的,邊界感和領地意識都很強烈。但是我也相信,一個真正有自信,有作品的創意,他大概不會在細枝末節上和其他部門的同事計較,因為有時候抓大放小,也許才會讓結果更好。


六、正式提案前

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魚:我們先各自寫稿,把控自己的時間,然后再對一下?

帽:沒問題啊。

魚:我剛刷牙的時候竟然把我的部分背下來了,而且時間剛剛好,感覺問題不大。

帽:牛逼!

魚:你這個investigation可以換成research啊,這個詞不好發音,占時間的。

帽:也不是不行。

魚:我們提案還是有點東西的,每次時間都卡得剛好。

帽:其實我以前是不太相信提案這東西的。

魚:提案很重要啊,你信不信我們上次在國內得獎,提案就有加分?

帽:主要是作為創意來說,有時候我覺得,東西在了就在了,沒必要bb那么多啊,東西不好,你再說出一朵花來,也是一坨濃謝不是嗎?

魚:那還真不是,國內客戶很多都是吃提案的,提案是有技巧的,個人魅力也很重要,有時候東西可能差不多,但是你提得好就是可以加分的。

帽:你說得也有道理,確實你相信一個東西的時候,散發出來的感覺是不一樣的,相信,別人才能相信,相信相信的力量!

魚:那當然了。

帽:沒事,反正我負責暖場和捧哏,你來詳細描述,加油,你是最棒的!

魚:別奶。

帽:那提案的時候,我們明天可以再強調下我們媒介環境的劣勢,因為我想其他國外的選手應該會選用Brief里面提到的那些媒介,我們中國的媒介環境還是不一樣的。

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魚:是的,這個我有執行部分特別加入了一些中國媒介平臺的延展,既回答了問題,也有差異,顯得我們比較充分和全面,重要的是,我們來自中國!

帽:然后我前面開場會設計一些互動和笑話,除了我們Deck里面已經有的讓他們想象之外,我想把我一開始讀到Brief只調查了美國和英國的男性時候的真實心路歷程——為什么不問我們中國男人啊?我們中國男性人也很多誒,給加進去,然后說“just joking”讓評委有個印象。

魚:很大膽,但是也挺有意思的,你可以試試,我還需要準備一些問題。

帽:你英語那么好,思維也敏捷,肯定對答如流的。

魚:不好說,我緊張也會忘詞的。

帽:那我們把可能會被問到的問題也列出來,提前準備下。

魚:可以的,我先提前翻譯起來。

帽:如果明天我們得獎了,我們就先騙二黑總說沒有,看他怎么安慰我們,然后再告訴他,哈哈哈哈哈哈哈。

魚:沒得獎也是正常的,肯定安慰的。

帽:不過還沒得獎,我們在這想啥呢哈哈哈哈哈哈。

魚:哈哈哈哈哈哈哈哈。

帽:但是你還真別說,我現在信心又起來了,感覺沖個入圍不過分。

魚:所以說,明天提案我們好好加油,明天我們早點起來,再碰一下。

帽:沒問題~

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  • 所謂“幸運”,不過是天道酬勤的別名

我的搭檔是一個認真負責的女孩,我有個同事說,覺得她是“幸運女孩”,我曾經問過為什么,她說,因為不是每個人努力付出了都會有回報的,但是Fiona(甲魚)看起來是那種認真付出了就可以得到某種回報的人。

其實我也有仔細想過這個問題,就在那天晚上,我本來覺得差不多可以睡覺了的時候,我看她還在房間里默默地背稿子,我當時就又坐起來了,她真的給了我很多動力,想著怎么能在5分鐘之內配合打出給評委最深印象的效果。我不知道大家是怎么定義“卷”的,但我覺得這種嚴于律己從而影響另一個人的方式,是可取的,也是可敬的。而且事實證明,因為這些提前走位的思考和設計,我們的提案效果,的確是最好的。

世界上優秀的人真的很多,但我們真的需要相信天道酬勤。我干創意有時候喜歡耍小聰明,聰明有時會讓人麻痹,忘記踏實才是真正的大智慧。


七、公布結果當天

附:評審給我們拍的公布結果視頻!!哭得稀里嘩啦 555

帽:完了,太緊張了,我都要yue了。

魚:別緊張,不拿獎也是正常的。

帽:主要是我期待值又被拉起來了,昨天評審問了我們一堆問題,又是“Clever”又是“Brilliant”的,還有個直接說了句“Congrats!”我能不激動嗎? 然后其他小伙伴聽完也說咱們idea不錯啊!二黑總也說不錯,他是CEO兼CCO,拿過正經金獅、見過世面的人,總不會騙人吧?而且我們昨天走在路上,還被評審室工作人員認出來了,她說“I really like your presentation”,這TM都是暗示啊!也就是說——她聽了一整天的提案,依然對我們印象深刻,我不信這不給我們加分!!啊啊啊啊好緊張好緊張!!

魚:淡定!我們已經自我安慰過了,別激動。

帽:WOC,這公布幾組了?咱們一個入圍都沒啊?感覺沒戲了啊。

魚:哎。

帽:你看這些金獎的case board,龜龜,做得這么好看,我感覺我們已經輸了。

魚:確實有點差距。

帽:而且,完了,我跟你說,你看見那邊那個男評審沒有?那個是咱們昨天的評審,他剛看到我了,但是把目光移開了……這就是沒得獎,否則他肯定至少跟我微笑一下啊!要不就是不記得我了,不管怎么說都不是好事,完了呀!

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——輪到媒介組了——

帽:臥槽!入圍了!你快拍!拍了嗎拍了嗎拍了嗎?

魚:我在拍我在拍我在拍。

——10秒后,主持人:Our gold winners are from CHINA!——

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帽:啊啊啊啊啊啊啊臥槽臥槽啊啊啊啊啊啊!

魚:啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊!

帽:嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚~

魚:嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚~

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  • 真誠,是創意手里的底牌

實際上,給我們拍視頻的正是那位先前故意沒有和我眼神接觸的評審。后來他來擁抱我們的時候說,我一直在注意你們,一開始很緊張,后來直接哭了,真是太可愛了!

我們可能是史上為數不多在臺上泣不成聲、只顧著擦眼淚的世界冠軍了。作為一個文案,其實我很慚愧,而且我很遺憾,沒有往中間站,去站到C位上,也沒有帶上我們的國旗,這可能是我們本次最大的遺憾。但是哭有時候也不一定是壞事,因為評審說,看得出來,你們是真心對待比賽,真正渴望獲得冠軍的。是的,這是我們日思夜想,夢寐以求的,除了臨表涕零不知所言,我不知道還有什么比這更能表達我們的心情。

有人覺得善意是創意的本質,也有人說是洞察,這些我都曾在不同渠道學到過,但是我有自己的答案,我的答案是——真誠。

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八、獲獎后的24小時

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帽:感覺像在做夢。

魚:我也是,現在看這些照片,還是感覺像在做夢。

帽:也想過我們確實還可以,而且天道酬勤,但沒想到我們這么厲害。

魚:我們就是厲害啊,至少對我來說,我們是實實在在地拿了三次獎了!(戛納幼獅媒介組-全球冠軍;戛納幼獅媒介組-中國冠軍、公關組-中國亞軍)

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帽:真有這么厲害嗎?

魚:當然了!我們可是世界冠軍呢!

帽:牛逼!

魚:我要把我們和老爺子的合影掛朋友圈背景,嘿嘿。

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帽:人家說咱們這個獎能吹一輩子,你覺得可以嗎?我覺得不行,反正至少對我來說,是一輩子的回憶,但是最多吹三五年了,因為以后我還想拿真正的金獅呢。

魚:是呀,我們以后還有機會的,而且我們8月份不是還要去釜山嗎?

帽:是的,如果可以的話,那個獎我也想拿,拿了今年就“死而無憾”了,什么大滿貫啊!什么爽文劇本啊我的天不敢想哈哈哈哈哈哈(戰術后仰

魚:8月的事8月再說吧~你看,今晚沙灘的月亮好圓啊。

帽:國外的月亮是吧,哈哈哈。

魚:你還記得那時候,在國內的時候獲獎感言你說的嗎?

“抬頭,看見更遠的月亮。”

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2024年戛納國際創意節幼獅媒介組金獎作品Brief

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 2024年戛納國際創意節幼獅媒介組金獎作品方案

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附完整pdf:

2024年戛納國際創意節幼獅媒介組金獎作品Brief
2024年戛納國際創意節幼獅媒介組金獎作品方案pdf

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