什么樣的創(chuàng)意,能跨越時間的長河?
首發(fā):廣告流言
01
最近看到一句廣告語還不錯,來自滇牛酸菜牛肉火鍋:“傳承三代云南味,我們堅持不創(chuàng)新。”
在各種“創(chuàng)新”已經(jīng)看麻了的今天,這么一句廣告語跳出來說“堅持不創(chuàng)新”,這句話反而讓人覺得清新可靠。
但今天想講的不是文案,而是一個很早就想聊的話題:創(chuàng)意的長期主義。
先看一條片:
2024冬兵衛(wèi)泡面CM,由吉高由里子和板垣李光人一起出演。
這是我無意中刷到的,看到這支廣告,我第一反應(yīng)是驚喜。
驚,是這個創(chuàng)意在很早之前全網(wǎng)爆火,居然到了2024年還在做;喜,則在于這套創(chuàng)意我太喜歡了,無論是音樂還是劇情,看到還在延續(xù)很開心。
上個吉岡里帆的合集,幫大家回味一下這組源自2017年的創(chuàng)意:
我查了一下,發(fā)現(xiàn)這組創(chuàng)意原點為“狐貍吃油豆腐”的系列廣告,一直持續(xù)做到了現(xiàn)在。
創(chuàng)意背景介紹:
在日本,油豆腐不僅被稱為“油揚げ”,還因其與狐貍的關(guān)聯(lián)而被稱為“きつね”,其中“きつね”是日文中狐貍的稱呼。這種稱呼的由來有多種解釋,其中之一是古代的貴族在狩獵狐貍時,會使用油豆腐作為誘餌,久而久之,狐貍吃油豆腐的行為逐漸演變?yōu)楹傁矚g吃油豆腐的傳說。
此外,油豆腐的顏色與狐貍的毛色相似,這也加深了這種說法。因此,在日本,油豆腐除了叫“油揚げ”外,還被稱為“きつね”。在日本的食品文化中,有一種著名的面食叫做“きつねうどん”(狐貍烏冬),雖然名字中包含“狐貍”,但實際上是指這種面食中加入的是油豆腐,而不是狐貍?cè)狻?/p>
這些年來,這些廣告大體做得都蠻一致的。都是同一首童聲音樂,同樣的泡面霧氣開頭,同樣看到狐貍出現(xiàn),同樣一人一狐的關(guān)系…
唯一會有明顯變化的,除了展開的不同劇情,就是狐貍的版本了。
有迷你星野源和迷你吉岡里帆版的狐貍:
有動畫版的狐貍:
有美輪明宏版的狐貍:
有男版的狐貍:
有海螺小姐版的狐貍:
有范馬刃牙版的狐貍:
(這些視頻版本囿于文章篇幅,暫不一一列舉,有興趣的可以找來看看)
我很佩服,做日清兵衛(wèi)面這個系列廣告的廣告人,因為他們圍繞著“狐貍的故事”,用心培育出了這樣一個大創(chuàng)意。
這個大創(chuàng)意,如果遇到一些“喜歡創(chuàng)新,堅持不重復(fù)自己”的客戶,恐怕是沒有機會長成現(xiàn)在這個樣子的。
02
總是有客戶說,這個創(chuàng)意做得很好,也有效果,但是上一波已經(jīng)做過了,比稿的時候拿出更新的創(chuàng)意來吧。
這恐怕也是很多年輕創(chuàng)意人的想法:重復(fù)自己,就是不夠有新意。
但其實,對一個廣告創(chuàng)意,第一個看煩了的永遠都是廣告主和代理商,消費者有可能連看還沒看到~
我曾經(jīng)聽說過一個說法:一支電視廣告投到第五遍時,消費者才會注意到這支廣告,而當你說得自己都煩了的時候,消費者才開始稍微看一眼這支廣告。
這個還是在電視媒體時代的說法,在這樣一個社交內(nèi)容指數(shù)級繁雜的時代,能被消費者看到已經(jīng)很難了,哪來的機會看膩呢?
更有些品牌,做一波換一波的創(chuàng)意,今天演講,明天搞笑,后天寫寫詩,有沒有效果暫且不說,臉都混不熟,又能指望大家留下多少品牌印象呢?
03
好在,還是有些品牌,同樣在用長期主義的方式來做廣告。
比如蘋果的“shot on iphone”全球畫廊,從iphone6系列的第一年就拿了戛納的戶外類全場大獎,這個創(chuàng)意到今天還在持續(xù)投放,影響力無需多言。
比如網(wǎng)易云音樂的“樂評系列”,實話說最早的地鐵包站我并不喜歡,但是一波波做下來,我不能否認它已經(jīng)跨越了時間,成為一項經(jīng)典。
又比如全聯(lián)的“全聯(lián)經(jīng)濟美學”系列,每年定期發(fā)布至今,雖然每年也會因應(yīng)時事,發(fā)展出不同的小主題,但從圖片攝影到字體風格,一直不改本色。
再比如文華東方著名的“he\she is a fan”系列,這個從我2012入行之前就投放的系列,這句一語雙關(guān)的廣告詞,恐怕會用到天荒地老了。
這個宗旨,不止是廣告行業(yè),大量的自媒體行業(yè)也在身體力行。
我隨手找?guī)讉€。
@王媽的重生小人物系列
每次做的都是網(wǎng)文中小人物心酸而搞笑的日常。
@省流俠的極速解說營銷號系列
@剪剪剪視頻的電視劇成語接龍系列
@瑣碎阿的河南話唱一切系列
自媒體博主們面臨的是更激烈的內(nèi)容競爭,他們會擔心被觀眾看煩嗎?
這種“總做一樣的創(chuàng)意會被人看煩”的想法,還是想得太遠了。
上一個因缺少新意而停止的廣告運動,是萬事達的“情無價”系列,但在這之前他們持續(xù)投了十幾年。
就一個檢驗標準,“不要停止一則好廣告,直到收銀機的鈴聲停止響起”。
04
我做了一張簡單的圖,來講講持續(xù)做同一個創(chuàng)意的好處:
我們的創(chuàng)意,很多時候在乎的是空間維度上的識別度,即,這支創(chuàng)意能不能從同期的傳播環(huán)境中跳出來,能不能和其它競品拉開區(qū)別?是不是每個觸點都做好了?
但往往會忽略掉,一個創(chuàng)意在時間維度上的識別度,即,放在三至五年的時間里,我的創(chuàng)意有沒有足夠清晰的價值?
一目了然的紅色五角星,這就是時間維度上的展現(xiàn)優(yōu)勢。
除此之外,持續(xù)為一項好創(chuàng)意投入,也可以在前置的策略上省下大量的時間,有更多的時間精力來精進執(zhí)行。這就是《中庸》中所說的,擇善固執(zhí)。
很多人一直在講大創(chuàng)意,事實上,“大創(chuàng)意”在剛誕生的時候,都只是一些有成長潛力的“創(chuàng)意”而已。
而我們需要做的,就是和代理商、客戶一起,投入耐心和技術(shù),把它們變成真正的大創(chuàng)意,被時間看見。
是被時間的急流沖散,還是跨越時間的長河?這取決于我們自身。
以上,感謝閱讀。
作者公眾號:廣告流言(ID:Letusplayad)
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