小馬宋,“幾件事”創(chuàng)始人,獨(dú)立戰(zhàn)略營銷顧問,邏輯思維外腦,曾擔(dān)任奧美互動副創(chuàng)意總監(jiān)、藍(lán)標(biāo)策略總監(jiān),也曾拿過戛納廣告界銅獅獎……
他的身上有不少光鮮亮麗的標(biāo)簽,同時也是業(yè)界當(dāng)之無愧的KOL。現(xiàn)在除了開公司,做營銷顧問,小馬宋還時常更新他的公眾號,值得一提的就是他做的“營銷日歷”,一天一句,大多是他對文案、廣告、營銷和工作的認(rèn)識與看法,并配合一小段話進(jìn)行解讀。有時會是一句名言警句,供大家學(xué)習(xí)思考。
也許有人會質(zhì)疑,“營銷日歷,每日一句”,這樣碎片化的學(xué)習(xí)真的有意義嗎?而正如小馬宋在營銷日歷里所說,“絕大部分人永遠(yuǎn)都沒有大塊的時間學(xué)習(xí)。所以,你覺得該用碎片化時間學(xué)習(xí),還是該永不學(xué)習(xí)?”
如果你現(xiàn)在剛好有那么點(diǎn)時間,你可以靜下心來,讀一讀小馬宋的營銷日歷,一起思考商業(yè)和營銷,相信會對往后的工作有所裨益。
2019/1/3
不要把工作理解成職位
工作的本質(zhì)是解決問題
文案是一個沒有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的工作,
所以普遍存在感偏弱。
如果你不把自己當(dāng)文案,
而是幫公司解決問題的那個人,
那你將獲得更多的職業(yè)成就。
因?yàn)楣颈举|(zhì)上并不是想讓你寫文案,
而是想讓自己的品牌傳播出去,商品賣出去。
2019/1/5
好廣告語有三個標(biāo)準(zhǔn):
顧客認(rèn)不認(rèn),銷售用不用,對手恨不恨
——江南春
2019/1/6
廣告文案的基本功
不是文學(xué)修養(yǎng),而是口語化的表達(dá)
昨天日歷說廣告口號有三個標(biāo)準(zhǔn),
其一是銷售用不用。
銷售不會用書面語言推銷,
所以“青島純生,鮮活人生”這樣的廣告語很難被銷售使用,
“貴客到,小罐茶”就會被用來說服顧客。
文案的功底來自口語化的表達(dá)和對人情世事的洞察,
而非文學(xué)技巧。
2019/1/7
理論和結(jié)果之間隔著一個執(zhí)行能力
我們做顧問的,常常沒法自己做好一個大企業(yè),
因?yàn)轭檰柼峁┑氖侵R和指導(dǎo),
但還需要強(qiáng)悍的執(zhí)行能力才能有所成就,
所以說“創(chuàng)意是關(guān)鍵性因素,執(zhí)行是決定性因素。”
2019/1/8
吃蘋果的人數(shù)更多,
但愛榴蓮的人彼此更認(rèn)同
蘋果是大眾需求,適合做大眾推廣。
榴蓮算特殊口味,更方便進(jìn)行社群營銷。
就商品品類而言,其實(shí)沒有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),
而只有特點(diǎn)。
2019/1/9
企業(yè)做營銷的錢永遠(yuǎn)都不夠
把錢壓縮到核心戰(zhàn)略點(diǎn)上使用
力量就足夠強(qiáng)了
預(yù)算不變的情況下,
你的力度有多大,取決于你聚焦的點(diǎn)有多小。
小企業(yè)當(dāng)然預(yù)算更有限,
那就聚焦一個點(diǎn)去做透。
一個人有兩門手藝當(dāng)然更好,
不過你要花兩倍的時間投入呀。
2019/1/10
士兵不靠踢正步打勝仗
為什么還要天天練習(xí)踢正步?
行為學(xué)的研究表明,
行為上的服從會導(dǎo)致態(tài)度上的服從。
西貝餐廳里手扶胸口向你保證不好吃不要錢的服務(wù)員,
當(dāng)她保證多次之后,內(nèi)心也就會認(rèn)同這個理念了。
要改變一個人的態(tài)度,可以先改變他的行為,
所以集體喊口號是有效的。
2019/1/11
普通牛肉留在本地
好牛肉更應(yīng)該賣到遠(yuǎn)方去
普通牛肉10塊一斤,精選牛肉20一斤。
出口到其他國家,每斤牛肉都需要20元的附加費(fèi)用。
到達(dá)國外的成本,普通牛肉30元,精選牛肉40元。
這時候精選牛肉看起來就更劃算了。
當(dāng)有很大的附加費(fèi)用時,賣優(yōu)質(zhì)商品更劃算。
所以租金奇高的國貿(mào)可以賣哈根達(dá)斯,沒法賣可愛多。
2019/1/12
我曾經(jīng)以為,全國人民都休星期六的
只觀察你自己和你的周圍,
往往會得出“跟我一樣的人很多呀”這種自嗨的結(jié)論。
孕婦或者孕婦的家人,也往往會看到更多孕婦,
這就是所謂的“觀察者偏差”,又叫孕婦效應(yīng)。
試著認(rèn)真地從真實(shí)的消費(fèi)者角度考慮營銷問題,
你會獲得更加真實(shí)的認(rèn)知。
2019/1/13
不要跟高手搶飯碗
要去跟傻逼爭地盤
一線市場高手太多,縣級城市大有可為。
為什么一定要去成本高對手強(qiáng)的一線城市做生意呢?
在戰(zhàn)略選擇上,適時換換腦子。
2019/1/14
如果你沒有找到一個當(dāng)你睡覺時還能賺錢的方法,
那你將一直工作到死為止。
——巴菲特
2019/1/15
一個好商業(yè)模式一定會被山寨
無非是體面的山寨還是不體面的山寨而已
想明白了這一點(diǎn),就沒必要糾結(jié)山寨的問題了。
創(chuàng)業(yè)者要思考的應(yīng)該是,如果有人山寨,你還能不能保持領(lǐng)先。
要知道,微信當(dāng)初也是山寨的米聊。
2019/1/16
這是一家很文藝的酒吧
讀者感到它很文藝了嗎?沒有。
九七年地震,本條街唯一沒有倒塌的房子
西邊屋檐下有一把八二年的油紙傘
二樓陽臺只能看見麗江千分之一片天
一盆躁動的花定格在古木窗臺……
這是十年前在麗江一家酒吧前抄下的一段文案
是不是文藝腔調(diào)立刻出來了?
你需要用細(xì)節(jié)描寫來體現(xiàn)某些特質(zhì)。
2019/1/17
看不見的東西很難傳播
你要想辦法視覺化
一個品牌的車開出去就有人看到。
你正在關(guān)注和支持一種“漸凍人”的罕見疾病,
卻是很難被人看出來的觀念和思想。
冰桶挑戰(zhàn)就是把這個思想視覺化了。
如果你想支持一種公益理念,
可以設(shè)計(jì)一個徽章或者一個行動(比如留光頭一個月),
讓它視覺化起來。
2019/1/18
為什么小區(qū)門口沒有人賣天價(jià)大蝦?
旅游景區(qū)的顧客只會消費(fèi)一次,
這屬于單次博弈,所以商家宰人是理性選擇。
小區(qū)門口的商家指望著顧客多次消費(fèi),
提供好的商品服務(wù)是理性選擇。
品牌源自多次博弈,
出了事跑不了,是品牌存在的原因之一。
2019/1/19
It depends……
大部分結(jié)論和方法,都建立在某些條件之上,
拋開條件各自說結(jié)論,就會陷入無止境的爭論中。
瑞幸咖啡很厲害,前提是你有十個億來燒,
江小白的表達(dá)瓶很棒,
但你要保證隨便去個餐館都能買到。
營銷方法有很多,你要量力而行。
2019/1/20
大寒
每年12月22日左右太陽離我們北半球最遠(yuǎn),
中國的節(jié)氣稱為冬至,
但冬至并不是最冷的時節(jié),一個月后的大寒才是。
這就是滯后效應(yīng)。
有些人不懂得事情的成功會有滯后,
往往等不及看到結(jié)果就匆匆換了一個賽道。
今天的成功往往是因?yàn)樽蛱斓呐Γ?br/>今日大寒,希望你懂得慢慢來的道理。
2019/1/21
蹭《啥是佩奇》熱點(diǎn)的傳播,99%都是垃圾
非要跟一個熱點(diǎn)、用個熱詞才敢把內(nèi)容發(fā)出去,
這本質(zhì)上源自創(chuàng)作者的不自信。
根本不考慮調(diào)性,不思考契合度的蹭熱點(diǎn),
本質(zhì)上就是懶和笨。
2019/1/22
罵人罵事分兩種情況:
一種是因?yàn)榉磳Γ环N是因?yàn)榧刀?/strong>
要區(qū)分這兩種情況其實(shí)也很簡單,
你要他捫心自問,想不想成為他罵的那個人?
2019/1/23
不要只關(guān)注流量,而不關(guān)注“留量”
流量成本很高,這個誰都知道。
用戶來了之后,你卻用糟糕的產(chǎn)品和體驗(yàn)得罪他們。
所以他們總是留不下來,
流量之外,你一定要關(guān)注他們的“留量”。
2019/1/24
公司年會也是一種品牌行為
有人以為只有低俗才有傳播機(jī)會
企業(yè)的任何行為都是品牌行為,年會也不例外。
但有些年會只是在滿足一部分員工的低俗欲望。
年會沒有強(qiáng)制性,員工有權(quán)利拒絕配合。
尤其是那些充滿性暗示的低俗游戲,
年底放松的意思可不是性騷擾,
狂歡也不是想干啥就可以干啥。
2019/1/25
該什么時候開始做品牌?
這個問題不存在
品牌就是產(chǎn)品和牌子。
你取了一個品牌名,決定生產(chǎn)產(chǎn)品,
你就開始做品牌了。
企業(yè)日后的任何行為都是品牌行為。
2019/1/26
進(jìn)入一個行業(yè)前,要清楚三個基本問題
市場體量有多大 / 核心壁壘在于什么 / 為什么是你
2019/1/27
真的有年終獎280萬的公司嗎?
網(wǎng)傳微信公司年終獎人均280萬,被微信辟謠,
但我見過人均百萬年終獎的團(tuán)隊(duì)。
我在一篇文章中說過一個95后小姑娘,
很多人不相信她一畢業(yè)就月入50萬。
讓我想起《天堂電影院》中的那句臺詞:
如果你不出去走走,你還以為這就是全世界。
2019/1/28
真正厲害的人
懂得如何在不完美的世界成功
即使新東方員工的那些吐槽都真實(shí)存在,
這也是你必須面對的工作環(huán)境,
因?yàn)閾Q一家它依然存在,
新東方的問題是大小公司的標(biāo)配。
2019/1/29
寫文案就是和讀者對話的一個過程
在寫文案時你要設(shè)定一個問答過程,
你說“三胖蛋可能是世界上最貴的瓜子”,
讀者的對話很可能是“我可不信”。
接下來你就說“這很好證明,因?yàn)樘詫毦湍芸吹絻r(jià)格”。
讀者會說“憑什么這么貴?”,
你就可以寫“貴確實(shí)有貴的道理”
這就是一篇廣告軟文的寫作邏輯。
2019/1/30
廣告公司應(yīng)該自己經(jīng)營一些商品
這樣就知道賣好一樣?xùn)|西有多難了
“甲方傻逼”是很容易說出口的臟話,
但“設(shè)身處地”也是很難做到的境界。
雖然我不鼓勵廣告公司自己全力去做商品,
但體會一下這種滋味對了解商業(yè)運(yùn)作有很大好處。
迄今為止,少有成功“經(jīng)商”的廣告公司。
2019/1/31
控制自己是天下最難的事
——《韭菜的自我修養(yǎng)》
2019/2/5
未來不是歲數(shù),未來是禮物
恭賀新春 心想事成
借用《曉說》中的一句話,祝各位新年快樂。
世界有些殘酷,但總要有人成功,為什么不能是你呢?
新的一年,祝你做一個理性的樂觀派。
2019/2/11
你要能區(qū)分什么是運(yùn)氣不好
什么是決策錯誤
科學(xué)決策是追求決策過程合理,
但結(jié)果好壞是不能完全控制的。
你不能認(rèn)為結(jié)果不好,就是決策錯誤。
但堅(jiān)持科學(xué)決策,多次科學(xué)決策的總體結(jié)果會更好。
所以曹操在征烏桓勝利后,
獎賞了那些當(dāng)初反對他征烏桓的人,
因?yàn)檫@一次九死一生,完全是因?yàn)檫\(yùn)氣好。
2019/2/12
有的人清心寡欲,有的人吃喝嫖賭
但你不能說哪個人更快樂,
因?yàn)樗械倪x擇都有背后付出的成本。
試圖理解人而不是糾正人,
是我們對消費(fèi)者進(jìn)行洞察的開始。
2019/2/13
年輕人不喝白酒了嗎?
或許你身邊的年輕人確實(shí)不太喝白酒了,
但中國的市場過于廣大,
一線城市和小縣城,欠發(fā)達(dá)地區(qū)和東南沿海,
差距都相當(dāng)巨大。
有的地方市場在萎縮,有的地方市場才剛剛開始。
任何草率的觀察得不出有價(jià)值的結(jié)論。
2019/2/14
1000塊的玫瑰比100塊的玫瑰好10倍嗎?
其實(shí)玫瑰沒有什么實(shí)用價(jià)值,
它真正的價(jià)值就在于它沒有什么實(shí)際用處。
一個男人愿意花許多錢買這種無用的東西給你,
這是他愛你的一種工作量證明。
因?yàn)閮?nèi)心很難驗(yàn)證,價(jià)格卻是容易驗(yàn)證的。
所以1000塊的玫瑰或許會比較好,
但它的價(jià)值更在于它比較貴。
2019/2/15
多少倍行距更舒服
總有讀者留言說我的行距應(yīng)該改成1.5倍,
他堅(jiān)定的認(rèn)為1.5倍行距最舒服。
如果真是這樣,微信為什么默認(rèn)1倍行距呢?
是不是應(yīng)該認(rèn)為,
微信更有可能選擇了大部分人認(rèn)為最舒服的行距?
2019/2/16
碎片化時間學(xué)不到真知識嗎?
先不爭論這個命題是不是真的,
從另一個角度想想,
絕大部分人永遠(yuǎn)都沒有大塊的時間學(xué)習(xí),
所以,你覺得該用碎片化時間學(xué)習(xí),
還是該永不學(xué)習(xí)?
2019/2/17
斬盡殺絕,這是對一個文明最高的重視
——三體《黑暗森林》
最近有兩部劉慈欣科幻小說改編的電影,
一部是《瘋狂外星人》,改編自《鄉(xiāng)村教師》,
一部是《流浪地球》,改編自同名小說。
原著我全部看過,值得推薦給各位。
2019/2/18
包裝首先是為了包住產(chǎn)品,
其次是為了推銷產(chǎn)品,
只追求好看的包裝并不合格。
包住產(chǎn)品是包裝的基本功能,
推銷產(chǎn)品是包裝的核心功能。
大部分產(chǎn)品身邊并沒有一個推銷員,
包裝就是那個負(fù)責(zé)推銷的人。
2019/2/19
借用一句俗語的廣告口號
會讓閱讀速度加倍
俗語和流行語都是經(jīng)過社會和文化力量宣傳過的話語,
會節(jié)省大量廣告告知成本。
“車到山前必有路,有路必有豐田車”,
就是借用了一句俗語,
消費(fèi)者閱讀速度更快,記憶成本更低。
2019/2/20
正月理發(fā)會死舅舅嗎?
以我們現(xiàn)代人的科學(xué)認(rèn)知,當(dāng)然不會。
但傳統(tǒng)和習(xí)俗的特點(diǎn)在于它影響力極強(qiáng),
營銷一般不承擔(dān)破除傳統(tǒng)認(rèn)知的任務(wù),
而是要順應(yīng)傳統(tǒng)和習(xí)俗,
元宵節(jié)大家就是喜歡吃元宵,
那你就賣元宵好了,不要試圖賣粽子。
2019/2/21
亞馬遜視顧客體驗(yàn)為最高信條
為何中國的用戶體驗(yàn)還那么差
這說明用美國人的視角理解中國用戶是何其困難
跨代際、跨文化、跨地域去理解消費(fèi)者會遇到巨大問題
這值得我們在日常營銷中反復(fù)提醒自己。
2019/2/22
制定市場策略前要問的兩個重要問題
我們將為哪些顧客服務(wù),誰是我們的目標(biāo)顧客?
我們將怎樣才能最好地為這些顧客服務(wù),
也就是我們的價(jià)值主張是什么?
——科特勒《市場營銷》第16版
2019/2/23
傳統(tǒng)廣告商犯過的大錯誤之一,
就是停止他們使用了很長時間的廣告片,
僅僅是因?yàn)樗麄冏约焊械絽捑肓恕?/strong>
——休格曼《文案訓(xùn)練手冊》
2019/2/24
如果你想要說服別人,
要訴諸利益,而非訴諸理性
——富蘭克林
家樂福出過一次公關(guān)危機(jī),
因?yàn)榧覙犯5臉?biāo)價(jià)和結(jié)賬時的價(jià)格不符。
民意沸騰、人神共憤。
后來家樂福宣布顧客買到標(biāo)錯價(jià)格的商品賠十倍,
那些憤怒的消費(fèi)者高高興興去家樂福購物了。
2019/2/25
我們沒有市場營銷部,只有顧客部
——凱萊赫 美國西南航空公司CEO
營銷是一個創(chuàng)造顧客價(jià)值并傳播顧客價(jià)值的過程,
為顧客創(chuàng)造價(jià)值,是你獲得利潤的基礎(chǔ)。
2019/2/26
你老覺得甲方很傻逼,
但你的甲方如果賣不出東西去,
他從來不會認(rèn)為自己的顧客是傻逼
營銷就是一個推銷的過程,
你的廣告理念也是一種產(chǎn)品,
想辦法推銷給客戶,
這是廣告人應(yīng)有的能力之一。
2019/2/27
每個人都夢想做一次福爾摩斯
所以韓寒是否代筆的爭論才會爆火
每個人都有過度自信的傾向,
所以他堅(jiān)信自己有能力破解一樁千古奇案,
他也會覺得自己抓娃娃要比別人厲害,
迎合顧客的心理喜好,
是許多商業(yè)模式成立的基礎(chǔ)。
2019/3/1
廣告片應(yīng)該承擔(dān)什么功能?
引起關(guān)注,促成購買,沒有別的
經(jīng)濟(jì)學(xué)家不關(guān)心人們的動機(jī)和德道,
他們只關(guān)心行為和結(jié)果。
企業(yè)家也一樣,即使他關(guān)心道德,
他也是因?yàn)槔娌抨P(guān)心道德的。
2019/3/2
粗略的正確好過精確的錯誤
——凱恩斯
2019/3/2
PC時代,瀏覽量最大的是哪個頁面?
是IE瀏覽器404的頁面。
既然這個頁面的PV量特別大,
微軟為什么不在這里放一個廣告?
我的同事回答不出來了,
對呀,微信的啟動頁為什么老一個人看著地球,
為什么不放一個廣告呢?
所以這是一個同樣的問題。
——張小龍
2019/3/4
聯(lián)邦快遞的“包裹斜塔”問題
聯(lián)邦快遞柜臺后面有一堆整裝待發(fā)的包裹,
他們稱之為“包裹斜塔”。
但有些客戶往往過度擔(dān)心自己的包裹會丟失,
在看到和聽到這個名字之后,他們更加焦慮了。
這些顧客被稱為“確認(rèn)者”,
聯(lián)邦快遞于是改變了他們的柜臺設(shè)計(jì),
然后“確認(rèn)者”就消失了。
2019/3/5
期貨專家和氣象專家,
哪個對天氣的預(yù)測更準(zhǔn)?
經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅爾的研究表明,
在美國,期貨專家對天氣的預(yù)測更準(zhǔn)確一些。
不是因?yàn)闅庀髮<宜讲恍校?br/>而是因?yàn)槠谪泴<腋枰獪?zhǔn)確地天氣預(yù)測,
因?yàn)槟顷P(guān)系到他們能不能在期貨市場賺到錢。
2019/3/7
在農(nóng)產(chǎn)品品牌中,
褚橙真的是一個特例
農(nóng)產(chǎn)品品牌非常難做,
我個人知道的只有意大利的“粉紅女士”蘋果,
是成功的也都是品類的推廣,比如牛油果。
但褚橙是個例外,這是一個占據(jù)稀缺資源的特例。
2019/3/9
從商家的促銷力度
可以檢驗(yàn)節(jié)日的文化原力強(qiáng)弱
以情侶的主題看,肯定是情人節(jié)排名第一。
三八、520、七夕都要弱一點(diǎn)。
所以西貝親嘴打折活動選在情人節(jié),
就算情人節(jié)經(jīng)常遇到春節(jié)檔期也沒有改變。
2019/3/10
要是遇上麻煩,不要逞強(qiáng),
你就跑,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑開
——《阿甘正傳》
2019/3/11
企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的四種模型
在現(xiàn)有的市場出售更多的現(xiàn)有產(chǎn)品,是市場滲透
在現(xiàn)有市場出售新開發(fā)的產(chǎn)品,是產(chǎn)品開發(fā)
在新的市場出售現(xiàn)有的產(chǎn)品,是市場開發(fā)
在新的市場出售新開發(fā)的產(chǎn)品,是多元化發(fā)展
2019/3/12
不斷堅(jiān)持嘗試,你才會作出自己的貓爪杯
爆款事件不會像碼農(nóng)寫程序一樣可以寫出來,
而是不斷嘗試后的結(jié)果。
你要是羨慕星巴克的貓爪杯,
最好要知道星巴克其實(shí)堅(jiān)持做杯子好多年了。
- End -
因多方面原因,小馬宋的營銷日歷已于3月13日停止更新了。本文只收集了2019年的營銷日歷,喜歡它的朋友可以關(guān)注公眾號“小馬宋”,查看更多往期內(nèi)容。
最后,祝愿大家看清現(xiàn)實(shí),認(rèn)清自我,作個理性的樂觀派,不斷堅(jiān)持嘗試,做出自己的“貓爪杯”。
素材來源于公眾號小馬宋
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