為什么“雙微一抖”被停更？
去審視.
那些習以為常的事情。
首先老楊標題黨了，作為一個名聲開始在外的“嚴肅”自媒體，這點不好。引起了不少人士的詆毀和批評，不過這一定程度助推了十萬+的達成。第二要祝賀老楊的第一個十萬+達成，放到第二條說明我有點酸，嗯，祝賀。
話回正題，在老楊發這條推文前，我發了條朋友圈“去審視那些習以為常的事情”。我不要臉的認為冥冥之中或許在這個時間段人們有時候的想法會很巧合的碰撞，當然人家想的比我透徹且速度成文。那好吧，作為甲方里的乙方我也就這個話題來說說自己的看法，聊以助興。
一、為什么“雙微一抖”會被停更？
約翰?沃納梅克說：“我知道我的廣告費有一半浪費了，但遺憾的是，我不知道是哪一半被浪費了。”這里可以引用一下，“我知道我的雙微沒什么太大作用，但遺憾的是，我不知道為什么還有很多人像我一樣在做這樣的事情。”情況就是如此的糟糕，當電視被發明后，廣告就跑到了電視里，當雙微被發明后，廣告就跑到了雙微，這會又來一個抖音。我這里說的廣告泛指一切給別人推銷的勾當，軟的硬的拉新的維護的等等。
前幾年“雙微小編”這個職業一夜爆紅，是個商家都在招，恨不得5毛錢一次的公廁都要開個官方賬號。為什么要開呢？你現在去問這些天天費老勁兒更新雙微一抖得人們都不一定給出一個自圓其說的理由，嗯，那時間“風口”一詞更是火爆，似乎是因為人們都不想錯過這個風口，把自己當豬一樣的向天空拋了去。
于是“雙微一抖”就成了套餐標配，我覺得人在哪里里廣告就做到哪里，生意在哪里廣告就做到哪里，掙人群搶流量的粗暴手段并不下流，但就像談戀愛，我們不能一上來就說我有一個億你做我老婆吧，可每天早安晚安多喝點熱水的乏味同樣讓人罵娘。其實大多數的雙微一抖其實就像是那每天的早安晚安多喝熱水的單相思可憐人兒，不用懷疑不要憤慨。
事實上消費者更喜歡和大牌玩兒，就像好的姑娘都其實對于高富帥有著一種發自心底的愿意，當然他們并不都一定能夠得到或是嘴上說不。草根不是沒有咸魚翻身的機會，只是不要野心太大或是白日做夢，想著大牌都在做的我也在做（顯然不成立），比如這該死的“雙微一抖”，然后你就趕上了時髦入了流，還是回去洗洗睡吧。
浮躁
為什么“雙微一抖”會被停更？人們天生且很難消除掉的劣根性，浮躁。社會在浮躁，油價一漲就會上熱搜，明星一出丑聞就會被鍵盤俠道德婊往死里罵，文豪一去世甭管看沒看過作品的人都在朋友圈里哀悼。品牌在浮躁，哪一年都會被稱為最不好過的一年，熱點一出就緊張生怕自己沒跟上，競品做成功的項目一定也要來一波。小編在浮躁，杜蕾斯的文案快學一年了閱讀量還沒破千，賣萌耍賤裝傻搞怪全上齊說好的互動沒動靜，熬夜加班365粉絲增長還靠買。
二、那到底要不要做“雙微一抖”？
有人說，人們都反感廣告，每一次廣告都是對人們的一次打擾。這話你說有沒有毛病？說對也對不對也不對，哪哪都是廣告，每一個商家都想賺人們的錢，好的壞的有的沒的，絞盡腦汁使勁手段讓你近乎喪失判斷事物的理智，沒有片刻的安寧。但，不看廣告我怎么知道我要買什么東西，不看廣告我怎么知道哪個東西更好，不看廣告難道要去看電視劇嗎。
當然對于“雙微一抖”要不要做要做什么怎么做這個顯得極其深奧的問題我以個人反思角度有這么幾點想法。
1、強扭的甜瓜不咋甜
雖說萬物皆可盤，但“雙微一抖”是社交屬性極強的平臺，賣拖拉機的確就不大適合，賣寶劍的倒是可以玩一玩，賣房子的可以玩，賣化肥的就算了吧（你一定能想到小編天天像吃了化肥的樣子）。當然其中一個很重要的基點是你的目標消費群是否玩兒這些，如果是那么90.9%的品牌或商家都可以做，如果不是的話真的就不要湊熱鬧瞎忙活了。
這里適用于大部分品牌，一定不是什么熱就要做什么，一定不是別人都做你不做就虧了的感覺，而是先有對自己極為清晰的定位，這個定位不僅限于品類、檔次，還包括風格、味道。做一個心智成熟的品牌遠比做一個受廣大消費者喜愛的品牌來的真切，我們往往都在看我們做了什么，其實，不做什么更能夠反應和體現意識和價值。
2、戒驕戒躁食之有味
當然做還是可以做且有理由做，但甭想著每天都能劫個美色出個王炸。其實品牌方大可將社交平臺首先作為可以多露臉的一個官方展示平臺，因為人在那里，眼睛在那里；另外作為一個會員維護平臺（不是引流拉新），現在還有多少人打400電話，積分活動，客訴回復，領券抽獎，節日福利，相信我購買過你家5件東西以上的人是不會反感你的（當然不能作）。
然后還有然后嗎？其他的我不建議過多，因為再往上就開始有點反人性了，比如說銷售轉化，好好的聊著天突然讓我買個東西，如果不是閨蜜級別的話顯然這是個技術活，平生最煩感陌生人粗暴推銷。再比如漲粉，漲粉需求理所應當，但要看你的目標是不是能夠匹配你的實力，一味的賣萌耍賤屈膝迎合得來的終究是廉價的愛情，以粉絲數為指標必然顧此失彼，如果有一萬粉絲閱讀互動能占到85%那就很不錯了。
所以品牌官方社交賬號應該是一個智慧而又能給你驚喜的人，不過現在大多數還都處在用力過猛卻無人問津的自嗨階段，過于細節而運營不足的日常問好階段。老楊說的品牌傳播戰役化這一概念其實范疇已經超出“雙微一抖”，而ICON化實質亦是戰役化的內容
3、形成自己鮮明的風格
記得有個朋友聊天談到日常對于穿著的問題，他說“如果我們都不缺衣服鞋子，但還是覺得缺點什么，那一定是缺一種風格，一種味道。”
撞衫不可怕，可怕的是抄襲。如果我看到一個品牌的海報或文案幾乎是復制他人，那么取關只在.01秒后。因為看到的是別人的影子，我去看別人就好了；創意缺失是浮躁的表現，浮躁的品牌不值得看；牛羊成群結對，猛獸總是獨行，和別人不一樣才是勇者。
比如每天10:24發文，比如文案永遠只有18個字，比如配圖永遠是3張，比如海報永遠是綠色系，比如每次發文都@一個粉絲，比如每月14號@一個粉絲，講肉麻的情話送出愛14套餐，比如從不跟熱點，比如熱點之后點名批判最差熱點海報，比如從不用表情包，比如愛講冷笑話，比如每天都在獻愛心……
總之不要去做那些看起來大部分人都會喜歡的事情，更確切的說是不要去做那些大部分人不會說你毛病的事情。
4、有人捧場比自己吆喝好
做“雙微一抖”沒有問題，但不要只局限在官方發聲，對，畢竟品牌對任何人說的話都會被看做廣告，哪怕是你端著熱水盆幫消費者洗腳。KOL的作用曾經被膨脹，但顯然到目前為止KOL依然是人們眼球矚目的地方，市場在細分，流量在分散，入口在增多，自媒體給了人們更多的選擇，而種草從網絡新型詞匯發展到好物分享平臺，酒香不怕巷子深，就怕沒人把它夸。
Ps：其實“雙微一抖”也是非常好的可以去做的口碑平臺，不只局限與小紅書和什么值得買等點評平臺。
三、“雙微一抖”根本不該被停更！
“雙微一抖”被停更的原因精簡下就是被說戲精上身垃圾廢話太多，首先這不是平臺的錯，其次這不是品牌不去更新的理由。
“品牌戲份超越了品牌角色本身，就是消耗，是消費者對品牌熱情的消耗。”老楊這話咋一看有點道理，再一看有失偏駁。還是得正反看，不能片面詮釋及理解，首先是品牌要做好自己本分的事情，李佳琦每天陰里陰氣的抹口紅，是不是得先把自己是個男人這事兒能明白，別哪天真把自己當女的看了那就霸王別姬了去。但任何品牌或商家，哪怕真的是一家賣洗衣粉的就真的活該賣一輩子洗衣粉嗎？一家賣馬桶的就只能圍著衛生間晃蕩了是嗎？品牌的夢想何在，品牌的社會價值何在，品牌的人格追求何在？
更何況運營“雙微一抖”顯然不只是在賣產品，連主要賣產品淘寶京東都開始在做內容，你要人家都像老干媽一樣何必呢~而如果小編專門來維護都在生產垃圾，沒了小編其他人兼職生產出來的又是什么，代運營公司的腦袋估計也給門夾了。
在我轉發老楊的文章后有朋友留言，品牌從來不是細水長流，而是脈搏沖擊！從公關角度來看是脈搏沖擊，以大事件也就是老楊說的戰役化來一次次助推品牌聲量的爆發，這或許是畢其功于一役的典型詮釋，但這并不意味著間歇期的沉默，全部交由外圍口碑去營造氣氛。
如果只是抓住了小編們脆弱的神經和行業都在努力解決的弊病來敲鑼打鼓賣唱演繹，這次“雙微一抖”被停更事件確實有些令人遺憾，不過也是給各位看官們提供了對于營銷思路的討論食材，以身試法不可謂不happy。
當然大家的初衷其實并沒有惡意，只是看法和觀點以及所站的角度不同，杠精以及極端分子的言論自動略過就罷~
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作者公眾號：天空青藤（ID：babykill2014）
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