采訪:Chaney、FANG
撰文:FANG
隨著電影情節(jié)展開,一陣啜泣聲出現(xiàn)在眾人身后。
聲音雖輕輕柔柔,卻一直縈繞在心頭,久久不息......
這是1月17日舉行的魯南制藥品牌微電影首映會(huì)中的一幕。正在我們身后坐著的,是全由癌癥康復(fù)患者組成的深圳希望之光藝術(shù)團(tuán)的合唱者們,啜泣聲也正出于此。
合唱者們當(dāng)時(shí)正在觀看有氧YOYA為魯南制藥打造的品牌微電影《最后一位顧客》。
這支片子,拍的就是他們曾經(jīng)的故事。
微電影《最后一位顧客》
微電影一經(jīng)上線,就迅速獲得了不少網(wǎng)友的關(guān)注:
全網(wǎng)曝光量超1億+;
#假發(fā)是癌癥患者最后的體面#話題登頂微博實(shí)時(shí)上升熱點(diǎn)榜;
連續(xù)兩周蟬聯(lián)新片場熱度榜前三名。
而這支暖心微電影,也是魯南制藥在開年之際的一次品牌發(fā)聲。它與一場動(dòng)人心弦的首映會(huì)、一次潤物無聲的公益活動(dòng)這幾個(gè)部分的核心動(dòng)作,為我們提供了一份極具行業(yè)參考價(jià)值的整合營銷范例。
不同于常規(guī)行業(yè)的品牌,藥企在品牌營銷上本身就受到一些行業(yè)的、法規(guī)的限制,
對(duì)于此次品牌發(fā)聲,讓人好奇的地方有很多:
為什么要做這樣一支片子?
醫(yī)藥企業(yè)如何做品牌?
一次次引發(fā)大眾共鳴的營銷背后,有氧有著怎樣的方法論?
帶著這些好奇,數(shù)英團(tuán)隊(duì)奔赴溫暖的深圳,開啟了一場與魯南制藥和有氧YOYA的深度對(duì)話。
期間,我們與魯南制藥集團(tuán)品牌總監(jiān) 郁杰、有氧YOYA 創(chuàng)始人兼首席策略官 范磊明、有氧YOYA創(chuàng)意合伙人 芭蕉、導(dǎo)演 陳偉浩,一起聊了聊此次項(xiàng)目的臺(tái)前與幕后。
“品牌的增量,藏在社會(huì)關(guān)系的變量里”
在數(shù)字營銷時(shí)代,每個(gè)品牌都有著或大或小的流量焦慮。
對(duì)于追逐爆款、瘋狂刷屏,魯南制藥顯得非常冷靜和克制。
在魯南制藥對(duì)品牌傳播策略的思考里:
知名度就像金字塔的底座,但不需要無限地拉寬,
而是在一定知名度的基礎(chǔ)上向上生長,做內(nèi)容的填充、做好品牌美譽(yù)度。
——郁杰
在這一點(diǎn)上,有氧與魯南制藥不謀而合。
帶美譽(yù)度的流量才是有效的流量,兩者不應(yīng)該被切割,
大眾情緒共鳴的突破口,同樣也是大眾流量的入口。
——范磊明
如何引發(fā)大眾共鳴?
有氧的方法論,是找到社會(huì)關(guān)系的變量。
當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)由高增長轉(zhuǎn)入低增長時(shí)代,曾經(jīng)“追求成功”的主流敘事也因?yàn)槭チ苏答仯_始土崩瓦解,一場漫長的社會(huì)關(guān)系重構(gòu)也隨之而來:
個(gè)體與集體的關(guān)系;
生存與夢想的關(guān)系;
承壓之下的家庭關(guān)系;
不同社會(huì)群體之間的關(guān)系........
每一次社會(huì)關(guān)系的改變,都伴隨著強(qiáng)烈的陣痛與期待,
也藏著一個(gè)個(gè)等待開啟的大眾流量入口。
社會(huì)關(guān)系的變量,就是品牌營銷的隱藏增量。
——范磊明
“建立品牌愿景與大眾心愿的關(guān)系”
鎖定了值得探討的社會(huì)關(guān)系,還要建立品牌愿景與大眾心愿的關(guān)系。
只有在大眾具體的渴求里,找到品牌愿景的位置,才能有效建立品牌心智。
魯南制藥的愿景是什么?
魯南制藥成立超過55年,致力于實(shí)現(xiàn)“健康中國、健康世界”愿景,品牌在健康教育中注入“防未病”“治未病”理念。
大眾有著怎樣的健康渴求?
對(duì)于“健康世界”背后所指代的目標(biāo)客戶,郁杰向我們分享了兩種人群:
一,是通俗理解中的病人;
二,是“治未病”理念指向的沒生病的人。
在此次品牌溝通中,有氧尋找到兩種人群之間的“健康”共性:
而在生理健康之外,無論是病患還是普通人,他們心理健康同樣值得關(guān)注。
不堪負(fù)重的家庭壓力,內(nèi)卷、躺平、逃離……在低氣壓的社會(huì)情緒里,每個(gè)人的內(nèi)心都渴望被治愈。
有氧與魯南制藥開出了自己的藥方——
用愛與希望,治愈時(shí)代的焦慮與疲憊,重新構(gòu)建起品牌與消費(fèi)者的關(guān)系。
很多癌癥病人因?yàn)榛熀蜕眢w機(jī)能下降等原因會(huì)失去頭發(fā)
因而會(huì)產(chǎn)生心理健康問題
“在人性最柔軟的位置,突破受眾的心理防線”
在內(nèi)容的具體落地與表達(dá)的層面,我們想知道:
有氧是怎樣頻頻打造出讓人“破防”的內(nèi)容?
從招商銀行的《番茄炒蛋》,到香港置地的《翻山》,再到魯南制藥的《最后一位顧客》,有氧頻頻扮演著“心房刺客”的角色,讓大眾感動(dòng)破防,背后有著怎樣的心得?
廣告最難的部分,其實(shí)是讓消費(fèi)者卸下防備。
我們喜歡找到人性最柔軟的位置,去突破受眾的心理防線。
——芭蕉
/ 立足現(xiàn)實(shí):每個(gè)人身邊“向死而生”的故事
真實(shí)的生活里,往往藏著最動(dòng)人的人性光輝,這也是有氧一直以來創(chuàng)作的出發(fā)點(diǎn)。
據(jù)芭蕉透露,主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)檢索了全網(wǎng)媒體報(bào)道、搜集整理身邊親朋好友的真實(shí)故事,發(fā)現(xiàn)癌癥群體夠大,當(dāng)聊到癌癥患者和病痛,幾乎每個(gè)人都有感而發(fā)。也深入了解了失業(yè)與閉店潮之下,一個(gè)個(gè)家庭具體的壓力與沖突。
相關(guān)數(shù)據(jù)表示,中國癌癥的總發(fā)病率在340人中或許就有一個(gè)人之前或正在經(jīng)歷癌癥的折磨。
因此,才有了這個(gè)向死而生的故事:一群向死而生的病人,和一家向死而生的小店。
每個(gè)人都能在故事里看到自己,收獲屬于自己的感動(dòng)。
/ 深入內(nèi)心:一場初心和現(xiàn)實(shí)的拉鋸戰(zhàn)
微電影的命名,直接拋給大家一個(gè)問題:
誰是最后一位顧客?
但有氧主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的意圖似乎并不在于觀眾馬上回答這個(gè)問題,而是希望大眾細(xì)細(xì)感受每位顧客到來對(duì)女主角凌燕心理上的轉(zhuǎn)變。
從最開始盛氣凌人,到最后面對(duì)第三位顧客說出“下次帶你媽媽來”,女主在接觸三位顧客的過程中,漸漸改變了心態(tài),選擇了堅(jiān)守心底的愛意,向顧客傳遞溫暖與希望。
微電影中出現(xiàn)的三位顧客
而題目問題里的答案也顯而易見,用芭蕉的話來說就是:
每個(gè)人都是最后一名顧客,像一場初心和現(xiàn)實(shí)的拉鋸戰(zhàn)。
對(duì)于凌燕和老秦假發(fā)店來說,是初心最后戰(zhàn)勝了現(xiàn)實(shí)。
借著普羅大眾在困境之下的愛意堅(jiān)守和守望相助,有氧將魯南制藥的人文關(guān)懷和健康心智送到了觀眾面前。
/ 一支唱進(jìn)病人心里的歌
有氧為微電影打造了一首原創(chuàng)片尾曲《愛愈人間》,片尾曲的歌詞由主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)譜寫而成。
沒有華麗的辭藻和花哨的寫作技巧,越是簡單的話術(shù),越能傳遞出真誠和力量。
《愛愈人間》歌詞
在首映會(huì)上,深圳希望之光藝術(shù)團(tuán)合唱團(tuán)進(jìn)行了生動(dòng)地演繹。
這首向死而生的歌,臺(tái)上的每個(gè)人都親歷癌癥的生死一線,但唱出來的每一句歌詞和音調(diào)都是關(guān)于愛和希望。
《愛愈人間》MV
芭蕉分享,在找合唱團(tuán)之前,其實(shí)有氧找過專業(yè)的歌唱老師。如果把兩首歌一起聽,可能會(huì)覺得這是截然不同的兩首歌。
但作為現(xiàn)場聽眾,我們反而更被合唱團(tuán)的歌聲打動(dòng),正是因?yàn)檫@份真實(shí)所在、這份自我情感的流露,才更讓人感動(dòng)。
/ 一個(gè)長線運(yùn)作的“煥發(fā)計(jì)劃”
在杭州腫瘤醫(yī)院旁的一家假發(fā)店內(nèi),有一些特別的禮物等待癌癥病人領(lǐng)取:
“煥發(fā)計(jì)劃”公益行動(dòng)
舒適的定制睡帽;象征愛與美好的種植套裝;暖心留言墻;高品質(zhì)的免費(fèi)假發(fā)...
有氧將魯南制藥的品牌善意落地,用實(shí)實(shí)在在的溫暖,送出品牌的“大愛”、治愈人心。
“煥發(fā)計(jì)劃”公益行動(dòng)將作為魯南制藥長線運(yùn)作的公益IP,對(duì)癌癥病人投入長久的關(guān)懷和溫暖,在品牌端譜寫濃厚的人文底色。
拍一支“反主流”的片子
比起現(xiàn)在主流的“短平快”“3秒定律”,這部片子顯然是“反潮流的”。
片子本身不是那種大開大合、酣暢淋漓的表現(xiàn)形式,其中蘊(yùn)藏了許多內(nèi)心向的東西,需要觀眾細(xì)細(xì)感受和琢磨。
——范磊明
像是影片中出現(xiàn)的留白和空鏡等形式在廣告片中相對(duì)少見,但這樣的風(fēng)格和節(jié)奏也正是主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)有意為之。
導(dǎo)演陳偉浩跟我們聊起:
就品牌的角度,浮夸與快節(jié)奏確實(shí)能給人造成一定的沖擊,但這種沖擊的影響是好是壞?并不好評(píng)估。
現(xiàn)在有機(jī)會(huì)去做一個(gè)稍微慢下來一點(diǎn)的東西,讓大家去有思考的空間,未嘗不是一種好的嘗試。
觀影的人是游離在主角之外的旁觀者,在有限的片長,主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)需要對(duì)人物的靈魂進(jìn)行一些血與肉的填充。
芭蕉和陳導(dǎo)從故事出發(fā),為人物設(shè)計(jì)一些真實(shí)的細(xì)節(jié),盡量地去挖掘人物身上更多這種細(xì)小的閃光點(diǎn),讓人物更經(jīng)得住看、讓一些微小的情感轉(zhuǎn)變值得反復(fù)推敲和揣摩。
兩次發(fā)圈特寫鏡頭,代表著女主心理狀態(tài)改變
在產(chǎn)品植入上,有氧更多采用輕巧地植入,將品牌和產(chǎn)品融進(jìn)生活場景中。
掛歷上的魯南制藥產(chǎn)品-啟達(dá)力荊防顆粒
藏在眾多行李中間的魯南制藥紙袋
/ 真實(shí)布景:魔改城中村小假發(fā)店
為了找到一個(gè)合適的拍攝場地,主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和導(dǎo)演走遍了廣州、佛山等城市幾乎所有的假發(fā)店。
終于在廣州城中村里找到了一家符合需求的,是在高樓之下、夾縫中的一家小店,團(tuán)隊(duì)隨之對(duì)小店進(jìn)行了一輪魔改。
改造前的假發(fā)店
魔改之后的假發(fā)店
“這次我們只有一個(gè)幾平米的地方,所以在拍攝的角度和取景上,我們用了一個(gè)特別巧妙的東西——鏡子。”
通過鏡子的視角轉(zhuǎn)換,觀眾能夠通過一個(gè)相對(duì)客觀的角度來看待這個(gè)故事。
從鏡中看到人物動(dòng)作及表情
/ 隨機(jī)掉落一些彩蛋
好的微電影總有豐富的含義,觀眾可以從多個(gè)角度去解讀。
主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在情節(jié)上構(gòu)思了一波撒糖時(shí)刻:
屬于男女主的“小鹿亂撞”
讓主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)意料之外的一幕:
女主輕輕擦拭女孩額頭上的一滴水,好像在擦拭一滴淚
值得一提的是,凌燕的扮演者是去年FIRST電影節(jié)的最佳劇情片《但愿人長久》的主演徐海鵬老師。
在人物表演上,徐海鵬老師帶來了極具張力的表演,值得細(xì)細(xì)品味。
數(shù)英:在演員共創(chuàng)的過程中有沒有一些意外驚喜?
陳導(dǎo):
這次我們與演員的溝通主要是從創(chuàng)作層面交流的:單獨(dú)去聊每一場戲、聊我們對(duì)人物理解的差異性。演員也會(huì)間接影響到我們的鏡頭語言和片子的節(jié)奏,而徐海鵬老師是能支撐你“慢”下來的演員。
數(shù)英:拍這部《最后一位顧客》,你們有沒有特別的感觸?
陳導(dǎo):
從創(chuàng)作者的角度,希望未來這種模式或者說品牌會(huì)更多,對(duì)我們來說有一個(gè)相對(duì)更寬裕一點(diǎn)的表達(dá)空間,對(duì)于品牌來說,也有一個(gè)可能收獲一些相對(duì)多元、更有創(chuàng)造力的內(nèi)容。
芭蕉:
其實(shí)廣告片跟正經(jīng)的藝術(shù)創(chuàng)作還是有很大差別的。我們雖然是廣告片、是更加商業(yè)化的創(chuàng)作者,但商業(yè)項(xiàng)目里,巧思的“存活率”是很低的,客戶一般更傾向直白的表達(dá)。
我們確實(shí)希望能客戶能給到更多創(chuàng)作空間。比如這部作品中的一些留白鏡頭,雖然沒什么信息量,卻是讓情緒沉淀和發(fā)酵的空間。
魯南制藥能夠欣賞到或者理解我們一些創(chuàng)作的用心,對(duì)我們來說也是非常好的一個(gè)鼓勵(lì)跟嘉獎(jiǎng)。
數(shù)英:有氧拍微電影其實(shí)蠻多的,如何形容有氧的這種能力?有沒有什么創(chuàng)作上的建議?
芭蕉:
有氧的方法論,往大了講是社會(huì)關(guān)系和社會(huì)情緒的洞察,往小了講就是四個(gè)字——“真情實(shí)感”。
創(chuàng)作上沒什么特別的建議,就是認(rèn)真生活,保持對(duì)人類的好奇心。
《最后一位顧客》拍攝現(xiàn)場
妝造進(jìn)行時(shí)
第二排捧花人自左到右分別為:
有氧創(chuàng)意合伙人 芭蕉、女主凌燕扮演者 徐海鵬、男主老秦扮演者 謝兵 、導(dǎo)演 陳偉浩
寫在最后
看完整個(gè)項(xiàng)目,我們想起了電影《我不是藥神》中的一句話:
“愿世界變好, 不是因?yàn)榫仁乐鳎?而是因?yàn)樽饭庹摺薄?/p>
當(dāng)大家都不約而同地用“寒冬”這個(gè)詞去形容過去的一年,這樣的營銷顯得更加難能可貴。
魯南制藥回歸對(duì)人性的洞察,花大力氣做一次治愈力滿滿的、品牌向的溝通,一件與創(chuàng)造銷量、達(dá)成經(jīng)濟(jì)利益沒那么直關(guān)聯(lián)系的事情,顯然需要更為長遠(yuǎn)的格局和勇氣。
在迷霧重重的大環(huán)境下,品牌營銷需要更多人文關(guān)懷的土壤,因?yàn)閷?duì)大眾真實(shí)的悲憫本身,就是最好的傳播力。
“良藥有萬千,唯愛愈人間”。
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