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緊緊抓住成本控制、價(jià)值塑造和高效管理這三大關(guān)鍵要素。
傻流程+考核+懲罰。
很多時(shí)候,不動(dòng),不做,也是有效的管理。
一般來(lái)說(shuō),涉及到文化理念、核心價(jià)值觀、信仰和身份認(rèn)同等方面都是敏感的,
這可能是你讀過(guò)的最全面完整、并且最通俗易懂的品牌資產(chǎn)分析文章。
品牌管理六大要素:形象、錢(qián)、人、資料庫(kù)、資源、自己。
其實(shí),項(xiàng)目管理是一個(gè)融會(huì)貫通的能力,最重要的是能夠融合百家之言為己用,形成出一套自己的打法。
建議收藏觀看,滑不到底。
上海尚雨品牌管理
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