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傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式，卻玩出了不一樣的花樣。
5月10日，小紅書(shū)將槍口一致對(duì)向了平臺(tái)中“亂象橫生”的KOL，這次積怨已久的矛盾就此爆發(fā)。
社會(huì)化口碑裂變帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值，將遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)媒介。
品牌營(yíng)銷的目標(biāo)是讓消費(fèi)者記住品牌，這已經(jīng)是碎片信息時(shí)代下數(shù)字營(yíng)銷最基本也是最難的前提了。
互聯(lián)網(wǎng)給品牌帶來(lái)最大的好處是，終于不用擠破頭去爭(zhēng)標(biāo)王了。
這份報(bào)告選出了中國(guó)所有重要社媒平臺(tái)上最具影響力的 400 位博主和明星意見(jiàn)領(lǐng)袖。
對(duì)于甲方而言，從乙方口中所講出來(lái)對(duì)于社交媒體的理解，或許更具有參考價(jià)值。于是我寫下了這5點(diǎn)，相信做社交媒體的你我ta逃不脫的也就這5點(diǎn)了吧！
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