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“數字營銷+年輕化”帶來五年強勁增長后，Gucci決定重拾頂級客戶。
當前端的紅利被吃干抹凈，品牌下半場的新動能是什么？
量化發展、洞察變遷、預判未來。
未來，NPLUS Digital 將與更多街頭潮牌合作，共創美好的數字化創新產品。
你的品牌數字化了嗎？這里有百雀羚、雕牌、瀘州老窖的數字營銷實踐。
越來越多的車企領袖相信，加快企業數字化變革的步伐，是保持競爭力的根本。
我在阿里的時候經常參加一些培訓，我覺得印象蠻深的是一位資深總監叫微渺，TA說“運營就是零售，零售就是細節，細節創造差異，差異造就品牌”
如何判斷一個創意概念或big idea是否適合自己的品牌，并幫助到品牌建立和推廣？一起看看選擇了“城市”創意概念并得到很好實效的奢侈品Burberry是如何做的。
當明確了數字化戰略的愿景，把數字營銷、星巴克卡片業務、客戶忠誠計劃、電子商務結合時，彼此之間產生了新的火花。星巴克是率先設立“首席數字官”的品牌之一，對這家公司來說，數字業務戰略與賣出咖啡一樣重要。
少數人擁有，多數人向往，是奢侈品不變的本質，它們永遠不是大眾消費品，卻需要大眾作其忠誠的信徒。互聯網以寬敞的大門和低門檻讓所有階層都擁有對稱的資源和選擇權，數字傳媒、電子商務等手段豐富的時代，奢侈品牌該如何換著花樣繼續講自己的故事？他們經歷了怎樣的蛻變與成長？未來又會如何走下去？
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