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韓寒擔綱《后會無期》的導演，或許就已是對電影最好的宣傳。然而，《后會無期》在尚未上映之時就已將受眾代入高潮。
作為最具價值、最為稀缺的營銷資源之一的世界杯，在尚未開幕之際，各品牌的高地爭奪戰就已悄然打響。
少數人擁有，多數人向往，是奢侈品不變的本質，它們永遠不是大眾消費品，卻需要大眾作其忠誠的信徒。互聯網以寬敞的大門和低門檻讓所有階層都擁有對稱的資源和選擇權，數字傳媒、電子商務等手段豐富的時代，奢侈品牌該如何換著花樣繼續講自己的故事？他們經歷了怎樣的蛻變與成長？未來又會如何走下去？
如果說在去年的冬天，哪支廣告能最讓你印象深刻？那么由陳坤和柯震東聯合出演的“誰能代表肯德基”相信能排進前三。肯德基在這場營銷戰役中取得了不錯的反響。本文就來談談“誰能代表肯德基”是如何成功引起消費者的興趣并讓我們掏錢買單，同時奧美團隊也為我們解讀了肯德基的營銷傳播之道。
在社會化媒體剛剛崛起之時，汽車品牌可以說是沖在最前頭試水的。來看看戴姆勒是如何運營他們的Social Media及移動端營銷策略的。
對于許多公司來說, 2009年可能是個巨大的挑戰, 因為經濟增長的放緩給商業的發展蒙上了一層厚重的陰影。然而, 數字營銷似乎不會受什么影響, 隨著營銷預算地不斷削減和限制條件地增多, 數字營銷的優勢也愈發展現出來。
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