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韓寒擔(dān)綱《后會無期》的導(dǎo)演，或許就已是對電影最好的宣傳。然而，《后會無期》在尚未上映之時就已將受眾代入高潮。
作為最具價值、最為稀缺的營銷資源之一的世界杯，在尚未開幕之際，各品牌的高地爭奪戰(zhàn)就已悄然打響。
少數(shù)人擁有，多數(shù)人向往，是奢侈品不變的本質(zhì)，它們永遠(yuǎn)不是大眾消費品，卻需要大眾作其忠誠的信徒。互聯(lián)網(wǎng)以寬敞的大門和低門檻讓所有階層都擁有對稱的資源和選擇權(quán)，數(shù)字傳媒、電子商務(wù)等手段豐富的時代，奢侈品牌該如何換著花樣繼續(xù)講自己的故事？他們經(jīng)歷了怎樣的蛻變與成長？未來又會如何走下去？
如果說在去年的冬天，哪支廣告能最讓你印象深刻？那么由陳坤和柯震東聯(lián)合出演的“誰能代表肯德基”相信能排進(jìn)前三。肯德基在這場營銷戰(zhàn)役中取得了不錯的反響。本文就來談?wù)劇罢l能代表肯德基”是如何成功引起消費者的興趣并讓我們掏錢買單，同時奧美團(tuán)隊也為我們解讀了肯德基的營銷傳播之道。
在社會化媒體剛剛崛起之時，汽車品牌可以說是沖在最前頭試水的。來看看戴姆勒是如何運營他們的Social Media及移動端營銷策略的。
對于許多公司來說, 2009年可能是個巨大的挑戰(zhàn), 因為經(jīng)濟(jì)增長的放緩給商業(yè)的發(fā)展蒙上了一層厚重的陰影。然而, 數(shù)字營銷似乎不會受什么影響, 隨著營銷預(yù)算地不斷削減和限制條件地增多, 數(shù)字營銷的優(yōu)勢也愈發(fā)展現(xiàn)出來。
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