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去年此時，我寫了一篇吐槽文，專門吐槽在那個微博被黑、微信崛起，且大部分企業(yè)停留在刷KPI意識層面的時代。時過境遷，今年雖然問題也很多，但是只有吐槽已經(jīng)沒什么意義，不如來點實在的建議。
作為設計師的我們會被迫去為守護自己的作品而戰(zhàn)。當然，有時候我們也會因此改變作品。外界的意見是好的。設計師們并非無所不知。溝通有助于產(chǎn)品的推導。在此基礎上，我想針對設計師給出五條“政策”。
在創(chuàng)意方面并不專業(yè)的客戶，往往給我們提供了大量不盡如人意的反饋和建議。我們該怎么做，才能免受“一群人站在背后指點江山”的痛苦？
雖然甲方也有很蠢的時候。但以我的經(jīng)驗，大多數(shù)甲方都是聰明的、專業(yè)的，而且有足夠的能力做出靠譜的創(chuàng)意決策。如果他們回絕了你的絕妙創(chuàng)意，往往是因為有別的原因困擾著他。
甲方虐我千百遍，我待甲方如初戀。我相信設計師們都有遇到過刁鉆難纏的客戶，但是如果雙方都能有效的溝通，很多問題便會迎刃而解。所以，不管你是設計師還是甲方，都應該來看看本文，大家好才是真的好！
甲方沒有品味是常態(tài)，有此期待不僅不現(xiàn)實，也不應該——要是甲方「懂設計」，還要設計師干什么？
人生在世，為謀生存，有時所謂“求同存異”是無奈之舉。碰上骨子里品味低俗的客戶，你該怎么破？如何讓客戶知道，TA的品味很差？
“大圖找得好，甲方改稿少”，首先，你得知道在哪里能找到高清大圖。其次，你得知道用哪張，怎么用。本文著重以后者為主，抓優(yōu)秀案例，分析不同頭圖的選擇設計思路，供借鑒參考。
以下的所謂“十宗罪”是本人在多年的廣告公司任職中總結(jié)出來的，必須說明的是：這絕對沒有冒犯與侮辱客戶的意思。真誠的希望甲乙合作雙方的“聯(lián)姻”更加愉快、有效。
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