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伊利安慕希:《奔跑吧兄弟》第四季整合營銷

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舉報 2016-06

背景

伊利想要持續借勢《奔跑吧兄弟》大平臺,提升安慕希品牌知名度,夯實常溫酸奶品類第一的位置,進一步拉大與競品的差距。


優勢:(1)安慕希與跑男已有三季成功合作經驗,(2) 2016年安慕希躍居常溫酸奶品類第一

挑戰:(1) 安慕希與跑男的合作需要進一步突破,在眾多綜藝中脫穎而出,(2)競品純甄策略緊追,項目群占位策略意圖超越


目標

安慕希核心人群是23-35歲年輕白領。

因此,我們希望從消費者興趣點出發, 結合產品高品質美食屬性,借勢節目高關注度持續提升品牌認知,包圍節目進行線上線下整合營銷,提升目標人群偏好,拉動購買。


創意

跑男已經舉辦至第四季,我們在植入方式和創意表現上,除了常規的品牌元素露出,產品擺放、代言人廣告外,還有哪些突破點呢?如何才能在這一季的跑男節目中讓觀眾對安慕希印象深刻呢?

借勢《奔跑吧兄弟》第四季,我們除了常規的媒介配合,還致力于建立資源聚焦,360度進行線上線下整合營銷。另外,相比于以往的“品牌廣告植入節目”的形式,我們這次決定讓“節目植入品牌廣告”!

伊利安慕希:《奔跑吧兄弟》第四季整合營銷

在節目當中,我們有:

1, 安慕希品牌專場:節目組首次去伊利大本營內蒙古拍攝,通過圍繞伊利企業文化的各個植入環節,打造品牌深度植入標桿,讓觀眾印象深刻。

2, 借勢代言人:代言人參與跑男節目錄制,在線上投放三位代言人版本廣告,加深與節目的關聯。


結果

繼2015年冠名跑2和特約跑3后,2016年伊利繼續冠名跑4,實現品牌指標和銷售雙提升,繼續領跑常酸品類!

在節目播出期間,品牌知名度提升了28%,領先競品86%;品牌美譽度提升4%,領先競品31%, 品牌與節目關聯強度達66%,領先競品12%!在銷售層面,我們的銷量比去年同期提升93%!市場份額36%高居品類第一。


分析

我們采用了360度整合媒體傳播資源:繼續聚焦跑男進行整合,在節目內深度植入,線上硬廣強曝光,輔以線下品牌溝通。其中包括節目權益,電視媒體,網絡媒體,線下活動及公關路演,以及公關話題,總計觸達人次達400億+。


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