有些答案云知道,有些答案云也在找
科技不一定能解決問題,科技甚至?xí)韱栴},但不全是壞問題,讓科技產(chǎn)生好問題的,永遠(yuǎn)是使用科技的人,帶著這樣想法,我們?yōu)榘⒗镌茖懴逻@樣的文案:
你可能覺得有點(diǎn)問題。
我們的工位,
永遠(yuǎn)有一半是空的。
因?yàn)榱硪话氲娜耍?br/>永遠(yuǎn)在別的地方。
這是一群不走尋常路的程序員,
也許正與你擦身而過。
有人說,
跑到這種地方寫代碼,腦子有問題吧?
沒錯(cuò),我們的腦子里,全是問題。
“今年水稻的產(chǎn)量,
能不能提前一個(gè)月算出來?”
“衛(wèi)星拍到的農(nóng)作物長勢(shì),到底準(zhǔn)不準(zhǔn)?”
“AI種田能幫農(nóng)民提高收入嗎?”
“我們能更加理解這個(gè)地球嗎?”
“我們可以捕捉兩年之后的一場風(fēng)暴嗎?”
“我們可以看清三小時(shí)之后的一場雨嗎?”
…………
“中國人結(jié)婚為什么牽扯那么多事兒?”
“結(jié)婚,上戶口,生孩子,
這些手續(xù)能一起辦了嗎?”
“解決了這些問題,會(huì)讓人更想結(jié)婚嗎?”
“如何把老師傅30年的經(jīng)驗(yàn)變成算法數(shù)據(jù)?”
“如何在最短的時(shí)間里找到100萬個(gè)瑕疵?”
“如何通過精準(zhǔn)剪裁節(jié)省25000米布?”
…………
我們的問題真是太多了。
問題從哪里來,
解決問題的人就到哪去。
我們相信,
既然叫工程師,就應(yīng)該呆在工地上。
土路走得多,就不容易走彎路。
我們相信,
經(jīng)得起基層考驗(yàn)的技術(shù),
才是最了不起的技術(shù)。
我們的工位,有一半是空的。
我們的工位,到處都是。
創(chuàng)作企業(yè)名單
品牌方:阿里云
代理商:Blank&中好
創(chuàng)作人員名單
制作:MS.E動(dòng)觀
導(dǎo)演:李智君
創(chuàng)意總監(jiān)(創(chuàng)意負(fù)責(zé)人):劉旸
客戶經(jīng)理:Chris
CEO首席執(zhí)行官:黃婷
數(shù)英獎(jiǎng)參賽項(xiàng)目說明 - Blank 杭州,創(chuàng)意代理商
【背景與目標(biāo)】
在2021年的兩會(huì)上,政府發(fā)布十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)。其中重點(diǎn)提到,加快數(shù)字化發(fā)展,建設(shè)數(shù)字中國。即,迎接數(shù)字時(shí)代,激活數(shù)據(jù)要素潛能,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè),加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。阿里云作為中國頭部的數(shù)字科技服務(wù)商,希望打造政府?dāng)?shù)字治理最佳合作伙伴形象,拓展企業(yè)合作方對(duì)于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的想象空間,助力建設(shè)數(shù)字中國。
在世界人工智能大會(huì),冬奧會(huì)等國際級(jí)會(huì)議場合,面向合作伙伴和社會(huì)公眾傳遞品牌的社會(huì)價(jià)值,并在各個(gè)業(yè)務(wù)交流場景,面對(duì)各地政府和國企決策者以及技術(shù)協(xié)作部門傳遞業(yè)務(wù)價(jià)值,提升認(rèn)可度。
【洞察與策略】
科技企業(yè)的G/B端品牌傳播,通常會(huì)面對(duì)一個(gè)問題,就是中國作為一個(gè)地域差異化極大和快速發(fā)展的發(fā)展中國家,各地政府和大型企業(yè)需要解決的數(shù)字治理問題,存在著很大的差異,很難有放之四海皆準(zhǔn)的通用解決方案。對(duì)于這種客戶來說,鼓吹科技實(shí)力秀肌肉,或者一味的擺立場喊口號(hào),并無實(shí)際意義。如何通過幾分鐘的宣傳片,讓地方政府和國企相信阿里云有能力做好在地化的數(shù)字化服務(wù),是一個(gè)難題。
因此,我們決定采取的溝通策略是“實(shí)事求是”,從目標(biāo)客戶最關(guān)心的“產(chǎn)業(yè)振興”、“城市治理”、“公共服務(wù)”、“數(shù)字政務(wù)”、“科技興農(nóng)”等具體的業(yè)務(wù)板塊入手,將抽象的科技理念化為實(shí)際工作中存在的問題,來探討數(shù)字治理解決方案,同時(shí),展現(xiàn)阿里云工程師“從基層中來,到基層中去”的工作方式和踏實(shí)作風(fēng),用政府和國企熟悉的語言體系,解釋阿里云的業(yè)務(wù)價(jià)值。
【創(chuàng)意闡述】
如何體現(xiàn)科技企業(yè)團(tuán)隊(duì)的在地化服務(wù)能力?首先,這個(gè)團(tuán)隊(duì)要真的能做到扎根立足于當(dāng)?shù)兀彤?dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)和社會(huì)環(huán)境打成一片,如果這個(gè)前提不存在,所有的宣傳都是空中樓閣。和阿里云的業(yè)務(wù)方團(tuán)隊(duì)溝通下來,了解到他們的技術(shù)團(tuán)隊(duì),確實(shí)是常年出差甚至駐扎在各地:為了解決客戶千差萬別的數(shù)字化治理服務(wù)問題,阿里云的工程師們學(xué)煉鋼,學(xué)養(yǎng)豬,學(xué)種地,甚至有的鉆進(jìn)工廠就是一年半載,這跟我們刻板印象中的IT工程師形象構(gòu)成巨大反差,也成為整個(gè)影片創(chuàng)意的突破點(diǎn)。
既然叫工程師,為什么要呆在工位上,為什么不呆在工地上?“云”的解決方案一定在“云端”嗎?“云”可以“下地”嗎?
于是,影片的“主線敘事”誕生,我們要講程序員上山下鄉(xiāng)進(jìn)工廠的故事。
然后下一個(gè)問題又來了,體現(xiàn)了工作方式之后,如何展示程序員們的工作價(jià)值呢?往宏觀來說,阿里云在這場龐大的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,扮演的角色到底是什么呢?
很顯然,中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還屬于“問題比解法多”的階段,而阿里云的角色,不是做現(xiàn)成方案的批發(fā)銷售,而是深入一線,做客戶共創(chuàng)解法的探路者。市場經(jīng)濟(jì)體制中,非公有制科技企業(yè)最大的社會(huì)價(jià)值就是發(fā)揮創(chuàng)新能力,積極試錯(cuò)。因此,證明自己“專業(yè)”的最好方式,不是給“好答案”,而是提出“好問題”。
到這里,全篇的文案結(jié)構(gòu)也宣告完成。
我們,提問題。提五花八門的問題。
我們的問題,就是我們的視野,經(jīng)驗(yàn)和立場。
問題的答案,有些云知道,有些云也在找。
【結(jié)果與影響】
作為一致面向政府和大型企業(yè)的G/B端品牌廣告,本片在主流價(jià)值敘事和科技企業(yè)情懷之間,做出了很好的平衡,通俗而人文的表達(dá)風(fēng)格也適配了國際交流和社會(huì)公眾交流等多種場景,這種兼顧各個(gè)圈層達(dá)成理念和審美共識(shí)的商業(yè)作品,在現(xiàn)今的社會(huì)輿論環(huán)境下,是為數(shù)不多的。
阿里云響應(yīng)國家十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo),著力打造數(shù)字治理和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳合作伙伴形象,推動(dòng)阿里云新一輪品牌升級(jí),并在2021世界人工智能大會(huì)播出阿里云to G/B品牌廣告影片,取得良好反響。隨后該片相繼登陸2021數(shù)字中國峰會(huì)和2022北京冬奧會(huì)新聞中心,更在長沙,鄭州,重慶,廈門等多個(gè)城市的阿里云城市峰會(huì)播出,引發(fā)關(guān)注。
項(xiàng)目信息

參與者
終審評(píng)委(金、銀、銅評(píng)級(jí)全部顯示,無獎(jiǎng)評(píng)級(jí)僅顯示帶評(píng)語者)
創(chuàng)意單元-視頻組-短視頻類
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短片開頭先是提出問題,再以阿里云工程師的視角去尋找答案,沒有技術(shù)層面的“空中樓閣”,而是以“我們的工位,有一半是空的。我們的工位,到處都是。”道出阿里云的工程師無處不在。
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文案非常好,展現(xiàn)了品牌的情懷了態(tài)度
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切入點(diǎn)漂亮,有巧思,將高大上的概念讓普通人也能看得懂
技藝單元-文案類
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將一個(gè)比較理性的命題,通過文案和創(chuàng)意都將這種理性轉(zhuǎn)化成了比較易懂有趣的內(nèi)容,能讓C端用戶也看完覺得有趣,本身不易。
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喜歡這個(gè)切入角度。
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“工位有一半是空的”,他們?nèi)フ掖鸢噶耍坏貌徽f文案很有說服力
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