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“下沉”是客觀需要，也是一個主動的行為。
要不然我給你十萬，你幫我做一個？
“高層肯放權，中層不干預，編輯敢折騰”
但績效對于下沉的船來說，最終是改變不了結果的。
愿你也能隨手寫出《在鲅魚圈的西南角遇見了看日落的張小姐》。
在中國的商業語境下，野蠻是必要的。
爆款誕生之前，它不為人知的設計理念。
字如其人，R U OK？
大過年的，發點不開心的來讓你們開心開心，吃飽了好上路。
小市民瘋狂地需要優越感，而比較才能帶來優越感，有比較，就有溢價。
不知道老金看了什么感想……
下次創意總監讓你給一個Idea寫100條文案時，記得認真完成。
數據是評價效果的客觀標準，是輔助科學決策的重要手段，不會做數據分析的運營就是瞎子。
現在斗魚搞個直播預算隨便都是七位數起，這錢怎么花，品牌可要好好想想。
看看山的那邊海的那邊，那個沒有微信和“H5”的世界是怎么玩弄手機屏幕的。
眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。
在他們的世界觀里，一分錢一分貨這種事是不存在的。
三次大型收購造成近9億元減值，是財務技巧還是真的吃壞肚子了，我們得再看一年。
這幾乎是所有紀錄片面臨的窘境。《我在故宮修文物》導演葉君他自己的說法是：“我就希望這個片子有人看。”
每到過年回鄉，當金寶街的Tracy們又變回了田間村頭的翠喜，她們也會感到陌生與格格不入嗎？
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