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吃了一頓金拱門后,我研究了麥當勞和KFC的品牌營銷差異

舉報 2019-01-23

原標題:是什么讓金拱門比開封菜更高檔?

上次中午開會,跟同事點了該死的快餐。一邊快速塞著新出的金拱門桶填肚子,一邊順口說起來這產品是沖著開封菜去的。不止這一個,過去幾年金拱門出了一系列的新產品,都是針尖對麥芒似的緊緊跟著開封菜打。

兩家的相似產品多了,慢慢消費者都分不清到底是誰在抄襲誰,總覺得反正兩邊都差不多,也就是吃個感覺。同桌的同事卻明確說如果一定要吃快餐,必然是選金拱門。我心里也這么選的。

琢磨這里面的原因,剛開始我覺得年紀大了,不喜歡明星,打折這類小朋友喜歡的東西,所以疏遠了開封菜。但仔細再想想,還是覺得應該是不為人知的營銷努力促生了品牌間的差距。

所以快速化了點時間研究,尤其是社交媒體上的不同,探究一下品牌的營銷差異。


一、定價

金拱門經典巨無霸漢堡一個23元。

因吃了一頓金拱門,我就去研究麥當勞和KFC品牌營銷的差異化


開封菜經典香辣雞腿堡一個19元。

因吃了一頓金拱門,我就去研究麥當勞和KFC品牌營銷的差異化 

當前菜單中,肯德基最貴的漢堡是19.5元,最貴單人套餐36元。麥當勞的單個漢堡最貴28元,套餐41.5元。這能斷定麥當勞比較貴嗎?實則不然。麥當勞最便宜的漢堡是“漢堡包”,只要9元。而肯德基最便宜的則不是漢堡,而是雞肉火腿帕尼尼,定價14元。


二、產品

定價策略看來同樣的產品麥當勞略貴。但為了滿足不同消費者需求,同樣品類麥當勞卻給出了更多價位的選擇。不只是漢堡的選擇比肯德基多(14個單品和5個區別)。兒童套餐也比肯德基多一個;飲料的差異更是巨大,麥當勞有23個單品選擇,從礦泉水到純牛奶都想到了;

因吃了一頓金拱門,我就去研究麥當勞和KFC品牌營銷的差異化
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肯德基則只有7個。

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不難看出金拱門試著滿足更多樣化的需求,怪不得點麥當勞的新奇感總比肯德基高些。尤其是多人聚餐,不會覺得選擇太少。


三、推廣

對營銷人來說,最關注的莫過于兩個牌子推廣時的不同之處。傳統廣告先不看,只看看兩個品牌近期通過自己微博賬號發的內容。

 金拱門的畫風大概是這樣的:

因吃了一頓金拱門,我就去研究麥當勞和KFC品牌營銷的差異化
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開封菜的畫風則是這樣的:

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因吃了一頓金拱門,我就去研究麥當勞和KFC品牌營銷的差異化

不知怎滴,前者有種設計師素材網站的時尚洋氣感,而后者卻有種網絡動漫表情集錦挑選網站的既視感。往細節地方看,不難找出更多差異:

 麥當勞的大部分圖片都用紅底黃M的logo,要么在左上側,有么在右上側。

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而肯德基的那些則一會兒是白色字母,一會兒是紅色字母,一會兒是老爺爺,一會兒有咖啡的大K,一會兒是宅急送,一會兒字母和老爺爺都。

好在,我們知道都是肯德基。

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同樣是金桶的新年推廣海報。

麥當勞簡簡單單的說了一句“新年轉運桶”,肯德基跟我說“好事不絕于耳,新春金桶帶你飛”。

等等,跟耳朵的關系是什么?要講什么給我聽?帶我怎么飛?往哪飛?看圖,像是要給我發紅包啊。

因吃了一頓金拱門,我就去研究麥當勞和KFC品牌營銷的差異化

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然而仔細再看看這幅圖配的文案就頓覺失望了:

#新年第一桶金#朋友們!快來領取新春福包!1月15日起登陸飛豬、小米錢包進入肯德基活動頁面即可收獲驚喜~1月15日起至1月18日,轉發此條微博還有機會get百勝心意卡和眾平臺奉上的勁爆壕禮!獎品有多壕?請看海報“


看完還是沒明白要怎么才能拿到好處。到底是要去飛豬和小米找網頁領紅包,還是轉發這條微博得紅包?還是兩個都要做?兩者什么關系?傷腦筋啊。

 臘八的時候它們的差別是這樣的:

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平安夜當天倆家是這樣的不同:

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小朋友來店活動的現場報道是這樣的:

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自家代言人吃自家東西的畫風是這樣的:

因吃了一頓金拱門,我就去研究麥當勞和KFC品牌營銷的差異化
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 “第二份半價”的創意配圖:

因吃了一頓金拱門,我就去研究麥當勞和KFC品牌營銷的差異化

因吃了一頓金拱門,我就去研究麥當勞和KFC品牌營銷的差異化 

好了,我承認開始有點牽強了。翻遍2018兩個品牌發的所有圖片和內容,很難找到完全一致的推廣點,所以要嚴謹的對比還是有一定難度的。比如麥當勞一直在堅持甜品第二份半價,而肯德基則沒有。

但就算是不同的推廣策略,也不難發現在執行中,兩個品牌使用的溝通語言完全不同。開封菜接地氣,金拱門則追求調性。結果如何不做定論,受眾自會沉淀品牌印象,進而產出不同的品牌價值感以及偏好性。

 很多人覺得社交媒體推廣需要因其渠道氣質進行修改,要更接地氣,更Social。然而個人始終覺得品牌有自己的個性,不管走到哪里,都應該是同一個人。在西餐廳要優雅,不代表去了菜市場就要罵街。

「品牌,是360度打造虛擬產品的過程。點點滴滴都作數。」


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