這屆品牌官號(hào)，流行在小紅書上賣慘
沒想到，在小紅書看各大品牌官號(hào)花式求粉，會(huì)成我賽博沖浪的新樂子。
小紅書，作為當(dāng)下備受矚目的內(nèi)容社區(qū)，有多少品牌開始朝它重點(diǎn)發(fā)力，就有多少緊急上崗的運(yùn)營。
這些重任在身的運(yùn)營們，大概是真的漲粉無門。最終，他們放下官號(hào)的體面，時(shí)而發(fā)瘋、時(shí)而賣慘，開創(chuàng)出一套漲粉新路數(shù)——
/招數(shù)一：用打工人艱難的日常，讓網(wǎng)友共鳴
老板（甲方）提的需求太離譜，幾乎是打工人都經(jīng)歷過的痛。因此，一出運(yùn)營與老板斗智斗勇的好戲，必然能吸引到不少吃瓜網(wǎng)友。
像楊國福麻辣燙，記錄下與老板斡旋的過程。看似卑微的“老板您喝茶”，真情全流露在那靈魂貼紙與備注里，就等著網(wǎng)友在評論區(qū)互動(dòng)戳破。
當(dāng)老板對數(shù)據(jù)沒點(diǎn)數(shù)，西伯利亞重新定義“爆款筆記”，用白底黑字、粗糙的“頭像”與內(nèi)容，敷衍著老板，也敷衍著網(wǎng)友。
老板糊弄不過去了，就把運(yùn)營辛酸淚放在臺(tái)面上說，大有一種今天飯碗能不能保住，全取決各位網(wǎng)友的勢頭。
iKF藍(lán)牙耳機(jī)，用“1個(gè)月漲粉1個(gè)”詮釋什么叫“越努力越心酸”。從燒香圖到“正能量”文案，都透露著運(yùn)營的精神狀態(tài)十分“良好”，一如你我。
高情商：實(shí)習(xí)生
低情商：感覺你工作干不久了
芮朵化”險(xiǎn)“為夷，把運(yùn)營翻車故事分享出來。看這可觀的內(nèi)容數(shù)據(jù)，飯碗應(yīng)該暫時(shí)是保住了。
美菱洗衣機(jī)更是老手，將以退為進(jìn)這招信手拈來，動(dòng)不動(dòng)就是心碎了、退網(wǎng)了，在線等網(wǎng)友來哄。
而這些賣慘的大動(dòng)作下來，運(yùn)營有可能會(huì)遇見心軟的神，也可能受到二次傷害。但無論如何，互動(dòng)量起碼是有了。
是官號(hào)高攀了！
運(yùn)營何必扎運(yùn)營的心
/招數(shù)二：在官號(hào)互動(dòng)中，為自個(gè)兒引流
除了借生動(dòng)的打工日常圈粉，同行互動(dòng)也是一個(gè)好用的招數(shù)。最常見的，是抱大腿式的單方面互動(dòng)。
有的官號(hào)愛用各種理由cue薯隊(duì)長，妄想走個(gè)后門；
陰陽怪氣版
取關(guān)威脅版
還有的官號(hào)把品牌定位理論沿用到運(yùn)營里。前有對標(biāo)頭部品牌建心智聯(lián)想，后有@頂流官號(hào)蹭個(gè)流量。像粉絲數(shù)50.3w的老鄉(xiāng)雞、46.3w的掃描全能王等，都是大伙兒的共同眼饞對象。
Hi，借粉絲嗎？有借無還的那種
這樣做，雖然@的大佬們多是不會(huì)來，倒能引來一群同命運(yùn)的卑微官號(hào)，為自己撐起數(shù)據(jù)的一片天。
其次是公開喊話，將人設(shè)融入劇情中。
日常情況下，是蜻蜓FM、淘寶、盼盼飲料這般，把官號(hào)私下那些事公之于眾。最后，不僅社牛的發(fā)帖者吸引到人們圍觀，且人設(shè)塑造更生動(dòng)，其它官號(hào)也多了人味，很雙贏的結(jié)果。
劇情：卑微地四處交友
淘寶：不理我？已黑化
和薯隊(duì)長淺淺的互動(dòng)，當(dāng)然也值得炫耀
而夸克掃描王這樣在小紅書有靠山的，互動(dòng)也有優(yōu)先級(jí)。前腳私信完夸克APP，后腳就和對方在評論區(qū)聊起來了。一來一回中，蹭夠了自家兄弟的流量，也讓雙方都用戶好感度上漲。
劇情：塑料兄弟情
若有品牌大事件發(fā)生，那更不能錯(cuò)過。上周瑞幸與茅臺(tái)聯(lián)名，官號(hào)集體在小紅書給瑞幸寫信，就是個(gè)例子。
最后是借交流運(yùn)營心得之名，吸引同行來搞團(tuán)建。
益博思用一個(gè)吸睛的主圖與標(biāo)題，為運(yùn)營er編了個(gè)短暫易碎的夢，也騙得不少流量；
洽洽想在向下比較中找自信，成功開啟了評論區(qū)的賣慘大賽，互動(dòng)量有600多條；
洽洽：沒笑出聲已是我最大的溫柔
如果說上面兩位壞心眼子太多，那么下面這位則很虛心求教，還得到了一些掏心窩子的回復(fù)。
真誠，但愛莫能助
/招數(shù)三：直接去評論區(qū)瘋狂求關(guān)注
這也引出了第三招。
要是賬號(hào)調(diào)性容不得運(yùn)營明目張膽地發(fā)瘋，那也可化身小紅書街溜子，每日走街串巷地刷臉求粉。
每一次曝光，都是自己努力換來的
有人大方賣慘，用個(gè)位數(shù)的粉絲量，明示大家給個(gè)關(guān)注；
有人更是能屈能伸，直接在線討粉。
而沒辦法每條評論都用心整活的，只有整“Ctrl+V”這一出，流水線式地四處評論（發(fā)瘋），總能換來偶爾的目光停留。
尤其當(dāng)官號(hào)流量不好，并且品牌名氣有限，又沒能力財(cái)大氣粗抽獎(jiǎng)的前提下，這也不失為一種無可奈何的出路。
/簡單總結(jié)幾句
如今，把官號(hào)運(yùn)營得更有人味，成一種大趨勢。品牌們都深知官號(hào)的小小言行，就能影響廣大消費(fèi)者的印象。一方面，將官號(hào)“私”用，品牌之間互相串門，已是個(gè)普遍現(xiàn)象。像盒馬、老鄉(xiāng)雞等品牌，都曾因微博的趣味運(yùn)營獲得不少人的喜愛，也向大伙兒示范了努力的方向。
但另一方面，禍也從口出。不少品牌因一條推文而引發(fā)眾怒，就是前車之鑒。
而一心求粉的卑微官號(hào)設(shè)定，算是其中較為保險(xiǎn)的路數(shù)。
一來，相較于愛抖精靈、敢懟粉絲等個(gè)性設(shè)定，卑微官號(hào)的翻車概率更低。二來，在人際交往中，示弱能拉近心理距離，品牌與用戶的互動(dòng)也是如此。而且，卑微官號(hào)還能順勢延展為“每條消息都回、酷愛給粉絲送福利”的寵粉人設(shè)，給自己加大分。
不過，一切官號(hào)人設(shè)能生效的前提，是得先好好做內(nèi)容。
那些內(nèi)容根基都還沒打好，整日忙著在外社交的官號(hào)，只會(huì)迎來一場徒勞。主頁內(nèi)容風(fēng)格過于正經(jīng)、嚴(yán)肅的，也得好好考慮這種“人味”，有沒有必要流露。
最后，也祝大家早日運(yùn)營成功一個(gè)沒資格賣慘的官號(hào)。我們就賣不了，數(shù)英剛?cè)腭v小紅書，粉絲600+，一點(diǎn)壓力都沒有（狗頭）。
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