復(fù)盤 | 2018年?duì)I銷趨勢的猜想
2017年底，我曾寫過一篇對2018年?duì)I銷趨勢的猜想(點(diǎn)擊回看)。那么在2018年尾聲，來看看自己在哪些項(xiàng)猜想上被打臉。
1、Slogan越來越不重要
打臉指數(shù)：☆
這點(diǎn)我想基本上可以被看做主流共識了吧。想反駁的童鞋，請?jiān)?0秒內(nèi)舉例自己今年聽過的、大家都知道的、新的Slogan。我想它一定比你記得的各種網(wǎng)紅黑話還要來的更少。
之所以打一星，是因?yàn)槭澜绫哪欠N洗腦廣告頻次實(shí)在是太高了，萬一有些伙伴真的被洗腦了呢。
2、新媒體終于不再新，
同質(zhì)化競爭開始
打臉指數(shù)：☆☆
今年已經(jīng)很少聽見哪家公司還在高調(diào)宣稱自己是新媒體代理公司了。單純的社會化運(yùn)營公司(微博&微信代運(yùn)營)能拿到的月費(fèi)已經(jīng)少得可憐了，一是因?yàn)殡p微的規(guī)則模式已經(jīng)非常清晰市面上具備“運(yùn)營能力”的個(gè)人非常之多，更別提代理機(jī)構(gòu)了；既然雇兩個(gè)人就能解決的問題，干嘛非要花大價(jià)錢養(yǎng)一家代理公司呢；二是抖音的異軍突起也讓企業(yè)逐步把注意力放在了抖音上，畢竟新技術(shù)(新鮮感)的紅利還是值得快速撈一筆的。
還是那句，我一直認(rèn)為大多數(shù)代理公司實(shí)質(zhì)比拼的就三點(diǎn)：新技術(shù)（嘗鮮）、好創(chuàng)意（內(nèi)容）、規(guī)模（資源）優(yōu)勢。
之所以兩星，是因?yàn)槲以谀瞧孪胛恼吕飳Α靶旅襟w”指代不明，今年的抖音也可以算作新媒體。不過抖音類的視頻內(nèi)容制作公司更愿意管自己叫MCN。
3、新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)將從代理公司剝離出來，
重歸企業(yè)市場部
打臉指數(shù)：☆☆☆
新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)回歸企業(yè)這個(gè)趨勢應(yīng)該沒錯(cuò)，但是錯(cuò)在重回的部門不一定是市場部。現(xiàn)在很多有著濃郁互聯(lián)網(wǎng)原生或移植基因的企業(yè)，往往還設(shè)有一個(gè)部門---運(yùn)營部，相比于一切重運(yùn)營的線上平臺產(chǎn)品，一些普通實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)為了學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)，非要設(shè)定運(yùn)營部門，但又不知道具體干嘛，索性，就變成了企業(yè)的社會化媒體賬號運(yùn)營。
關(guān)于市場部與運(yùn)營部的具體觀點(diǎn)，我在2019年趨勢猜想是再說吧。
4、傳統(tǒng)廣告/公關(guān)公司越來越少，
Omni-Channel是傳播代理公司必備競爭力
打臉指數(shù)：☆
最近幾家老牌傳播代理公司的沉浮算是側(cè)面的印證吧。企業(yè)對于代理公司的要求也從“爭奪消費(fèi)者心智”務(wù)實(shí)地變成了“爭奪消費(fèi)者關(guān)注時(shí)長”。具有更新更靈活思維的新興代理公司在資本的加持下完成蛇吞象也變得不罕見了。
5、各種專業(yè)技能混搭的團(tuán)隊(duì)，
才是創(chuàng)意熱店的迷人之處
打臉指數(shù)：☆☆☆☆☆
這是回顧起來最打臉的一條，并不是說趨勢不對，而是我沒想到創(chuàng)意熱店的進(jìn)化會如此緩慢。當(dāng)然這也要看同質(zhì)化競爭和企業(yè)主的接受程度吧。
這里還要再說一遍：我理解的創(chuàng)意熱店，不應(yīng)該只是局限在廣告層面，而是擺脫了廣告概念束縛，與企業(yè)產(chǎn)品走得更近更深的，真正的、全方位思考的“創(chuàng)意”。
6、與Big idea Big campaign反向而行，
精益化營銷才是贏的關(guān)鍵
打臉指數(shù)：☆☆☆☆
精益化思維似乎已經(jīng)是被束之高閣的過氣理念了。2018年是“增長”瘋狂的一年，各個(gè)層面維度都在聊增長，就像發(fā)現(xiàn)了新大陸一般。可是，當(dāng)你冷靜下來后會發(fā)現(xiàn)，“增長”只是變成了一些人的“營銷貨幣”而已，全球的企業(yè)在這個(gè)詞沒出現(xiàn)之前難道都不發(fā)展、不擴(kuò)張、不增長嗎？
7、Marketing在傳播以外的
價(jià)值的價(jià)值會不斷被挖掘
打臉指數(shù)：☆☆☆
打臉的原因在于，2018年這件事并沒有明顯的變化發(fā)生。好吧，那就繼續(xù)把它作為2019年的趨勢吧
8、“品牌性格“理念復(fù)蘇，
助力品牌資產(chǎn)管理
打臉指數(shù)：
這條應(yīng)該沒打臉，只是不同企業(yè)對品牌性格的理解和動作都有著蠻大的差距，叫法也不太一樣“品牌人格”、“品牌人設(shè)”……。在具體的企業(yè)中，有有一些品牌的步子走得特別大（比如今年的“花唄”的營銷動作），也有一些始終在城外迷糊著繞著圈圈。
總體來看，雖然猜想的趨勢沒啥大問題，但還是有幾個(gè)耳光響亮，當(dāng)然如果還有哪些觀點(diǎn)你不認(rèn)同，也歡迎一并指出討論。
-end-
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