喜鵲創始人齊樹偉：過去一年35條感悟心得，2700字
原標題：35條，2700字，過去這一年我的感悟心得
喜鵲即將四歲了。
很多人不知道，喜鵲在2019年5月注冊成立，成長6個月后全球疫情爆發，不光是大環境的跌宕，因為業務轉型團隊也開始震蕩，人數驟減，大家想繼續做品牌方面的業務，不知道為什么好好的業務不接，要沖進包裝領域。
相比較過去的公司-麥禾，喜鵲的成長異常坎坷，每天都是如履薄冰。
好處是在外界震蕩中，內部也在沖擊中集體認知割裂后生機榮發。
四年，對于我的團隊來說，有人陪伴我們經歷了盛世幻境，新的舞臺也迎來了認知覺悟層次更一致的合作伙伴，想想十九年創業歷程的近1/4時間竟然是封控中推進的，真是不可思議。
過去這一年的喜鵲，無論從起飛速度和高度都突飛猛進，有一些感悟和心得與大家分享，權作四歲記事了。
——喜鵲頭子齊樹偉
一、談后疫情時代
01
疫情之前，很多大品牌已經在全球篩選設計師了，原研哉不就是那段時間開始做小米的嗎，疫情過去后的競爭一定是全球的，大訂單會被全球設計師瓜分。
02
未來幾年對于一批80-90后設計師是歷劫期，他們踩著過去十年的經濟紅利成長，這批設計師過去十年在解決的問題可能都是偽需求，潮水退去后自身的競爭力和盈利能力是個巨大的問號，現實情況是95-00后開始進入行業，受教育程度高，也上手很快，兩代人無論外部的眼界還是內心的充實度，都有差距。
03
品牌業務還會復蘇，迎來春天，過去的幾年品牌不再追求和消費者談戀愛了，不講求相互的忠誠了，人人都想做個“一句順口溜就能說明白的貨”，直接生產-售賣，跳過艱難的品牌建設，就像一個人只有頭和腳，沒有身體，還跑的飛快。歷史上沒有這樣的路，我們還是要追求扎實的基本功，懂得如何塑造品質、體驗和感受，不要沉溺在寫順口溜的快感里。企業還是需要品牌業務的，只有做品牌，才能做溢價，做標準，做用戶教育。
二、關于自我成長
04
自信不是別人有義務給你的，而是從你創造的價值，別人給你的眼光反饋出來的。
05
不知道有多少人會懂得，在初期弱小的創業者，是要以小博大，才能給自己爭取一個機會，所以保護好自己的體面至關重要。
06
設計師到底能做多久？其實不是被年齡和性別限制，現在的小建議是先準備充足彈藥，整合過去五年的作品，重新審視一下，擴大自己的交際圈，找到思路，把子彈打出去。
07
現在設計師成長過程中太習慣于“弄巧”，想一些很小的創意，把真實、殘酷的商業項目當作手工課來搞，這樣的心態是不對的，成熟的設計師做這樣的項目也不是一個好的示范。
做好漢字排版，是一個設計師的基本功，從排版入手，到圖形LOGO，再學印刷等等，基礎扎實了，路子正，出路廣。
08
我們團隊是堅持做高端領域的，這就面臨一個問題，很多設計師也想要做高端，來了之后發現技術還可以過關，但是服務認知很難同頻，所以我一直很強勢地想改變設計師原有的生活軌跡，分享一下我們團隊的過程：
（1）找到適合自己的著裝表達???
最近一直在聊的“美麗羞恥”，很好地概括了我對很多設計師的感覺，技術上過得去，但是看起來不夠大氣，后來我的理解是“對很多事情感到羞恥”，比如提出自己的方案是羞恥的，發朋友圈是羞恥的，有一段時間我一直幫助團隊每個人先找到自己的發光點，釋放個性。??????????????????????
（2）每周保證3-5次運動???????
人還是非常需要成就感的，找到適合自己的運動，保證一定的頻率，多享受多巴胺、內啡肽帶來的獎勵，特別是在低谷期，就算你什么事情都沒有達成，至少還有多巴胺可以獎勵自己。?
（3）找到自我獨處的時間
我始終認為“放空”也是人生很重要的提升方式，所以一定要有一個屬于自己獨處的空間，無論是自己的房間還是自己的汽車，或是戴上耳機在咖啡館里靜靜地享受一杯咖啡，這些都尤為的重要。???????
（4）遠離市井的瑣碎生活
總是接觸市井的事情：菜市場是怎么砍價的？超市里的酸奶在打折？哪個親戚朋友背后又在說我的壞話？……強大的人是需要免疫很多無謂的情緒，不然生活里那些很小的情緒就會被無限放大。????????????????
（5）多閱讀
人的生活經驗有限，閱讀是成本比較低的拓展認知的方式。
（6）每周至少發3篇朋友圈?
很多人沒有反思生活的習慣，但是強制的記錄生活卻會倒逼人的反思，我常說“未來一定是屬于外向型人格”的，溝通肯定是可以練習的，從什么地方開始呢？我建議是從布置朋友圈開始。分享自己的新鮮生活，記錄自己的快樂，都是簡單有效的日常練習。????
（7）以年為周期，深挖一個領域
一個領域里只有前10%的人，才能進入下一個更寬、更高的領域，但是能進入前10%靠的不是撞大運，也不是靠不停地轉行，而是要通過長時間，高度專注的深挖才能夠有幸達成。?????
齊樹偉作品-摩飛·大英博物館聯名款
09
你不能接受叛逆，有可能是因為你太弱。
10
怎么判斷一個設計師合不合格？就看原材料不足時，他是去徒手制作材料了，還是在抱怨生不逢時。
三、關于收益回報
11
設計師不賺錢，說明該花的錢你沒有花，該做的事情你沒做到，該承受的壓力你沒承受，所以不要抱怨，沒什么可抱怨的。
12
很多公司最后銷聲匿跡就兩個原因，一個是為了體面做了很多不必要的投入，成本太高，另一個就是沒有建立完整的接單鏈條。
13
今天的結果，很大程度上跟你三年前的動作有關。
14
再小的城市也會有一部分高端客戶，三四線城市設計師只能想辦法拿到他，才能把影響力越做越大，也能活得很好。無論城市多么小，頂尖的客戶通常也是有錢，有品味，有鑒賞力的，如果你有10個業務，8個是為了生存，也要留2個位置給這批頂尖客戶，無論你是沒皮沒臉的纏著他還是怎么樣，初期要不顧一切保住這兩成客戶，只有他們能實現你的創意，積攢下有影響力的作品。
15
設計師一輩子兩件事就夠了，打磨作品，打磨自己。
16
為什么定位高端業務呢？因為低端業務很容易陷入價格戰，讓設計師失去打磨專業和自我成長的機會。
17
思考很多年我得到一個結論：設計師的競爭力其實就是解決問題的能力，能處理的問題越復雜，你的報酬和機會肯定就會越來越多。
四、關于創業
18
機會是人創作的，但是你有沒有愿望，能不能隱忍，在沒有希望的情況下，有沒有魄力去站上舞臺去打動更多的人，應該是每個人一輩子要思考的問題。
19
人很難讓別人專門給你搭一個舞臺，然后你在這個舞臺上大放異彩，只有自己搭建舞臺，你才能看到觀眾，被打動的人多了，那愿意為了這個事情買單的人就會變多。
20
任何事情在發展過程中，你不會想得特別明白。只有這個事兒不斷堅持，升維到了另一個維度的時候，你的認知邊界才能拓寬。很多人總想都弄懂了再做，清楚得到什么回報再做，其實等你都想明白了，就什么都做不成了。
21
連自己的品牌都做不好的設計師，怎么幫別人做品牌。
22
在乙方的工作經驗，像是你一磚一瓦蓋起了一座漂亮的房子，有一天你決定去甲方，你以為房子改好了，是把房子租了出去，以租金為生了。但是很殘酷的是，現實是你把房子又一磚一瓦地分別賣掉了，直到房子垮塌、消失，你又回到了一無所有。可怕的是十年前的磚和瓦也不值錢了，而這個過程中，你一直以為少一塊磚也沒什么。
23
很多人以為創業之后就話語權爆棚了，不必受他人擺布，實際上創業之后每天的時間被切的更碎，創意過程一直被打斷，那些呼之欲出的想法隨時被叫停。
齊樹偉作品-小罐茶·WILLcha
五、關于創作
24
設計師其實不是一個靠靈感工作的職業，靈感只是偶爾讓精心織就的錦緞上多一朵生動的花而已。
25
設計師花費心思去“對縫兒”，有時候并不是需要花更多的錢，其實考驗的是設計師有沒有照顧細節的能力。不用心的設計，每個接縫兒都是破綻，看起來就會像碎布頭拼接的感覺。就像技術欠佳的裁縫，即使用再好的布料，也會在針腳的地方暴露品味。
26
看見你怎樣做包裝的背面，就知道你是怎樣的設計師。
27
很多設計師太過于盲目的追求所謂的新、奇、邪，只要新鮮有個性，這是完全錯誤的。這和爆米花電影沒什么區別，觀眾一時爽，但是出了電影院很快就忘了，沒什么細節也懶得看第二遍。
齊樹偉作品-盧正浩·青白東方茶鋪
28
未來的中國商業發展進程，設計是非常重要的板塊，如果沒有文化滲透，沒有好的設計，我們中國的產品在全球競爭注定被碾壓的。
29
在設計師成長過程中，過度迷戀技術的變換，本身也是一種貪功冒進的表現。
六、關于學習&生活
30
我一直認為閱讀是重要的。心里有一些文字、歷史、故事的設計師，再回來做設計，和站在原地完全不動，只知道升級技術的設計師，投射出來的畫面會有本質的不同。
31
我現在看，養生和健身一樣，也是一種能力。需要注意很多細節，又要克制、堅持，心態上無所求，簡單相信。前兩年一到換季就流淚打噴嚏，甚至喘不上氣，系統地養生了兩年，終于感覺好了很多，吐沫星子橫飛的鼓舞身邊親友，原來所有事情都一樣，啥也沒做就困難重重的人實在太多了……
32
我信奉斷舍離。扔東西本身就是一個逼迫自己面對的過程，在這個過程中，你要開始學會主動地選擇，讓哪些人和事留在身邊。
33
真正的絕頂高手和笨蛋都是少數，大部分都是普通人，我們的思維意識、成長經歷甚至我們的智商都是差不多的，我們就是在這樣的大基數人群里競爭著，去經營我們的事業和人生。
34
如果有一天你走進一家設計公司，里面都是白發蒼蒼的設計師，那說明我們國家的設計行業開始進入了成熟的階段。
35
能改變世界的人很少，好產品才會把設計師的力量放大無數倍。???
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