崔健線上演唱會，4500萬人圍觀，整個朋友圈都被搖滾了
撒野嗎！搖滾嗎？
隔屏甩菜的那種？
4月15日晚，相信有很多人跟我一樣，朋友圈被一片又一片紅黑色刷屏。
直播結束才截圖，你們將就看
老崔紅黑金典，我的情懷我的淚！
“繼續撒點野”五個黑色的大字在海報正中央，點擊進入，這正是崔健線上演唱會的直播現場。作為搖滾樂愛好者和品牌營銷人，朋友圈的兩撥好友竟然同時在刷同樣的東西，著實是有種驚喜的感覺，于是立刻加入了觀眾大軍。
不得不說直播間里的一切都是令人驚異的：4千多萬的人次，幾百萬的實時在線人數，彈幕飛速滾動，隔著屏幕都能感受到恨不得沖向現場的熱烈；
崔健的風格依舊有著濃濃的布魯斯味兒，既唱了近年寫的新歌，也有《花房姑娘》這樣的時代經典。
現場器樂和聲一應俱全，還有梁博這樣的年輕音樂人作為嘉賓助陣。
梁博相信不用多介紹了，《中國好聲音第一季》年度總冠軍，曾經一首男孩，唱的多少女孩心碎。
此外，在演唱會中還插入了一段知名文化節目主持人竇文濤的采訪，也聊出了”極簡主義一定是出自于極多主義“這樣的精髓理論……時間在一首首歌中過得飛快，內容滿滿，要素過多，一時之間竟然不知道該思考什么。
在演唱會進行的幾個小時當中，崔健線上演唱會累計超過4500萬人圍觀，點贊互動達1億多次。這個成績著實有些令人驚異，崔健是中國的搖滾教父，但距離他當初橫空出世已有幾十年，盡管一直在堅持創作和演出，但都在有限范圍內。如今再次進入大眾視野，唱出時隔已久的搖滾之聲，不得不說這正是一次破時空的同臺。
沒錯，除了這場情懷滿滿的演唱會外，還有一個非常特別的存在。那就是極狐汽車！
極狐汽車是新晉國產新能源汽車品牌，此次崔健線上演唱會聲勢浩大，極狐汽車也被推到了更多人眼前。
從品牌營銷的角度出發，這次崔健線上演唱會無疑是一次成功之舉。如此巨大的流量勢必為品牌帶來更多的曝光，而崔健這樣的國民級人物形象也為極狐汽車的品牌建設注入了新的文化精神力量，可以說是既贏得了【當下】，也贏得了【長久】。
這次雙贏看上去充滿著【偶然】：崔健消失主流視野已久，對于很多人來說他是上個時代的搖滾巨星，充滿著陌生和神秘，而在微信端舉辦線上演唱會，在渠道、場地設備等方面都意味著巨額的投入（崔健的音樂嚴謹復雜，需要復雜的場地設備人員支持），極狐汽車有可能面臨著高投入低回報的情形。這次崔健線上演唱會的成功，或許有著很多潛在因素的影響，是很值得探討的案例。
一、第一次品牌贊助的營銷性質的直播
新鮮！刺激！線上演唱會的甩菜（營銷）潛力
這次崔健線上演唱會其實并不是第一次線上演唱會的大規模刷屏，此前五月天、Westlife、張國榮，甚至更為久遠的王菲線上演唱會都收獲了一大波感動和情懷。
相比于崔健，這幾位藝人其實從音樂角度上具有更好的大眾接受度，更貼近流行音樂市場，這就不得不讓人將目光移到了線上演唱會這一形式。線上演唱會其實并不新鮮，讓人覺得新鮮的，正是微信視頻號端的線上直播演唱會。
往常的直播類營銷活動，往往要將更大的精力投入在前期引流蓄水環節，因為營銷活動的商業屬性是表面的，讓用戶接受需要在內容上花費很多心思，品牌們往往通過內容打造、話題引導等方式增加直播活動的價值感，在直播活動正式開始前，為期一周左右的鋪墊和蓄勢是必不可少的。
而微信視頻號的線上演唱會以朋友圈為自傳播陣地，將之前這一系列的蓄勢環節壓縮在了一天之內。就筆者親身經歷來看，只是在4月15日傍晚不經意刷了一下朋友圈，突然就被”崔健線上演唱會“這件事所包圍。
被包圍的朋友圈！
這其中正體現出微信天然屬性在自傳播方面的優勢，除了無可比擬的用戶規模和渠道便捷之外，微信之間的傳播更多是好友之間的傳播，一旦這種【友友相傳】的自傳播氣氛形成，群體湊熱鬧和好奇心理就會造就巨大的流量。
當然，線上演唱會本身也是比較新穎的大眾娛樂方式。在疫情下的今天，各種現場活動都在轉向數字化，直播間的熱烈氣氛說明廣大觀眾能夠在線上活動中享受到樂趣，這也預示著一種新的生活娛樂習慣的形成。
與之前的線上直播演唱會不同的是，這次崔健線上演唱會是第一次品牌贊助的營銷性質的直播。能夠收獲如此聲量，說明大眾對這種營銷方式的接受度更高。這一點相當利好正面的營銷效果，品牌在其中會給用戶留下更多的好印象，從這一點出發，線上演唱會無疑具有巨大營銷潛力。
二、克制的商業植入
巨大流量下，極狐汽車可以獲得什么？
在崔健線上演唱會的直播現場，舞臺下方明亮的【極狐汽車】四個大字格外醒目。極狐汽車的商業植入顯然是克制的，演唱會整體還是以崔健演繹自己的音樂為主，中插的一段訪談中也并沒有專門安排很多商業植入的環節，僅僅安排了一些必要的營銷配套動作。
在一眾近年活躍的新能源汽車品牌中，極狐汽車并不算十分突出，知名度和辨識度都有欠佳。但在這次崔健演唱會之后，有媒體甚至為極狐汽車擔憂起來，如此巨大的流量會不會帶來一些壓力。
在筆者看來，極狐汽車這波營銷動作是非常成功的。道理很簡單，流量跟知名度之間或許存在一個轉化比例，但基數越大最終的知名度提升肯定是越大的。4500萬人次是一個很大的數字，哪怕轉化率為百分之一，也有45萬人注意到這個汽車品牌。
而且從用戶畫像進行分析，對崔健有好感的用戶更多集中在60/70/80人群。他們是汽車市場的主要目標群體。知名度拓展是建立陣地鋪開市場的第一步，新能源汽車正處于市場上升期，極狐汽車憑借這次營銷至少能夠搶占一個心智選位。
這種市場效應并非是及時的，但一定與大眾對于崔健線上演唱會這一事件有著相對持久的記憶綁定。
盡管極狐此次在崔健演唱會上的存在感和關聯度乍一看似乎有些弱，但結果未必不好。品牌在營銷活動中的露出程度把控一直是很講究的一個點，有的品牌會盡量貼近用戶的承受極限，也有品牌會顯得相對安靜一些。極狐這次比較安靜地露出，是更看重印象成果的選擇。
三、
大家都在好好享受音樂，甚至思考搖滾哲學
正向價值引導，品牌將優質文娛內容帶到用戶面前
其實筆者乍一看這次崔健線上演唱會的品牌主是極狐汽車，第一反應是擔心的。因為崔健作為早期的中國搖滾音樂人，他的音樂內容相對“硬核”，風格也并不主流，即使是對一些音樂愛好者來說，崔健的歌曲依然屬于比較嚴肅難品的。
但令人意外的是，這次的線上演唱會互動熱度和氛圍都相當好，我心中竟然比較感謝極狐汽車這次營銷，才讓自己能夠在幾個小時里專注地享受了崔健一些后來寫的作品。
從內容上來講，盡管廣告營銷在商業社會的發展下已經可以算作一塊獨立的領域，但其生成、傳播和產生效果依托的仍然是大眾的文化環境?！巴镀渌谩睂τ谄放浦鱽碚f向來是最安全可取的方案，但在娛樂趨勢短平快的當下，敢于搬出崔健這位標桿，足可以看見極狐汽車的勇敢。
有人會認為，對于60\70\80群體來說，崔健在大家的心中是一種“情懷”和“象征”。這自然是有道理的，但在直播乃至結束觀眾的反應來看，大家真的也有在好好享受音樂，感受搖滾教父的風采。
極狐汽車通過這次崔健線上演唱會告訴我們，品牌營銷與大眾文娛的位置并不是恒定的附屬，品牌可以做到主動站出來，也更有能力和力量去引領用戶感受高質量的文化內容，并能以此得到價值。
這樣的情形其實各方共贏，品牌精神注入了文化內涵，大眾文化審美水平也因品牌營銷而被推動發展。這樣看來，極狐汽車崔健線上演唱會的成功或許是一次可貴的范例，為其他想要實現有價值正向文化內容營銷的品牌提供信心。
后記：
其實看到這次崔健線上演唱會的刷屏真的是心情復雜的，但看完之后得到的享受是實在的。
崔健的音樂已經步入了一種嚴肅期，節奏配器都十分講究，藝術價值極高。但收獲了很多良好的反響確實意想不到，即便是不是專業的音樂人士，大家都在表達著對于音樂的真實感受。這一切確實來自一場營銷活動，確實是有微信視頻號的傳播優勢在，但無論如何，終究促成了一場4500萬人次圍觀的線上音樂盛宴，從各個角度都引發了熱議。
品牌方與用戶的共贏，這個方向一定是值得鼓勵的，不知道之后會不會有品牌效仿。但作為觀察者，真心希望這樣的營銷多來點，希望品牌們的一起努力，可以帶給用戶更好的文化內容，共同營造正向良好的營銷氛圍。
PS：部分圖片素材來源于網絡
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