微信紅包封面 VS 支付寶集五福,春節(jié)兩大營銷對比分析
作者:哐十三,首發(fā):文案包郵
原標題:微信紅包封面VS支付寶集五福,春節(jié)營銷哪家強?
微信紅包封面 VS 支付寶集五福,一場新年營銷的巔峰對決,一場小小紅包引發(fā)的BAT生態(tài)亂斗,在煙花爆竹禁放的今天,依然讓人聞到了硝煙的味道……
2014年春節(jié),微信搭上春晚,用“搖一搖”紅包偷了支付寶老家,一戰(zhàn)奠定微信在移動支付領域的地位。
2016年春節(jié),支付寶推出“集五福”分紅包,一躍成為國民級春節(jié)IP,幾乎成了中國的新年俗。
2020年微信又推出紅包封面,從開始時只面向企業(yè),到去年向個人開放,到今年全面放開,正式開啟與“支付寶五福”的春節(jié)營銷大戰(zhàn)。
一、玩法PK:在人性的弱點上瘋狂試探
1、支付寶五福:
充分利用人性中的“損失厭惡”和“未完成心理”,花點小功夫就能集齊兌換的紅包,讓人感覺不玩就虧大了,而一旦開始,不集齊就難以釋懷的“未完成心理”,讓人不集齊絕不罷休。玩了幾年之后,集五福也顯露出玩法深度不足的缺點,于是支付寶又陸續(xù)推出螞蟻森林、螞蟻莊園、寫福字、搖一搖等新玩法。
到今年支付寶直接開大了,打造了一套龐大的玩法體系:隨機獲得的“生肖卡”,需要分享給朋友共同激活,每天抽一個生肖獎勵紅包;在支付寶生活區(qū)刷短視頻領福字;玩“打年獸”游戲得“添福紅包”(五福紅包金額變大),可單人可雙人,甚至還能線上匹配,有王者峽谷內(nèi)味兒了。
各種送福字、積分的即時反饋獎勵機制,讓人開始了就停不下來。
這其中最讓人驚喜的是AR(增強現(xiàn)實)打年獸游戲,參與者通過前置攝像頭入鏡,揮舞雙拳擊打屏幕里跳出來的年獸,不僅好玩還能消耗卡路里,B站上的人已經(jīng)玩兒瘋了。
誰能想到大多數(shù)中國人的第一次AR游戲體驗,竟然是在支付寶呢?若不是來勢洶洶的微信紅包封面,今年的支付寶五福真的可以一統(tǒng)江湖了。
2、微信紅包封面:
與支付的復雜玩法相比,微信紅包封面活動堪稱簡單粗暴,卻又被玩出了無限可能。其核心就是“去中心化”,微信直接把設計權(quán)交給全體用戶,無論是品牌方還是個人用戶,只要不違規(guī),統(tǒng)統(tǒng)可以上線。于是我們看到各種高大上的品牌紅包封面,通過朋友圈廣告、官方主頁送出,還有各種千奇百怪的紅包封面在視頻號、公眾號、微信群被瘋搶。
甭管有沒有錢發(fā)紅包,封面要先搶到手,好看好玩的紅包封面早已成為一種社交貨幣,讓人樂得分享,顯得非常體面。
為了搶一個紅包封面,有定鬧鐘的,有做攻略的,視頻號、小紅書、微博、抖音上,只要曬出一款紅包封面,就會有一大批留言求紅包封面的。
雖然微信官方禁止買賣紅包封面,但在抖音店、淘寶店、小紅書商店里仍然有人在銷售,有的單個店鋪靠賣紅包封面收入近500萬,后來被投訴下架。
品牌方借紅包封面帶來海量曝光,各種視頻號、公眾號也借此獲得引流。
據(jù)說僅在活動內(nèi)測期內(nèi),萬寶龍品牌官方區(qū)的搜索量就達到過去一整年搜索量的總和。巨大的利益卷入了更多的品牌方和個人創(chuàng)作者,形成了“品牌方/創(chuàng)作者-制作-發(fā)放-領取-分享-傳播-品牌方/創(chuàng)作者”的生態(tài)閉環(huán)。
這其中微信并不需要多做什么,真正應和了張小龍此前說過的——“微信要打造一個真正的去中心化系統(tǒng)”。
二、戰(zhàn)略PK:帶動整個生態(tài)的對外擴張
無論是支付寶五福,還是微信紅包封面,從傳播體量上看都是“核武”級別的活動。坐擁核武,如果只用來“看煙花”未免就太浪費了,微信和支付寶也是這么想的。于是我們看到了在集五福和紅包封面背后,是雙方整個生態(tài)系統(tǒng)的動員和對外擴張。
1、支付寶集五福:
社交:支付寶進軍社交的野心,自始至終就沒有消失過。在螞蟻森林給朋友澆水,在螞蟻莊園揍朋友的小雞,都是支付寶社交夢的產(chǎn)物。今年的“AR寫福,隔空傳福”用AR寫福字送給親友,還有需要親友幫忙激活的“生肖卡”,也是支付寶為讓用戶養(yǎng)成在支付寶里社交的又一次努力。
直播/短視頻:每日直播揭曉一張“生肖卡”送紅包,采取的方式是淘寶直播,直接給淘寶直播引流,最近一周里,每日引流最高達到4000萬+,要知道李佳琪直播一晚的總流量也就是1000萬多。
看視頻得福字直接是給“優(yōu)酷視頻”導流,觀看短視頻,會時不時會從右上角彈出一個“萬能福”,看著看著你就停不下來了。
去年“優(yōu)酷”被“B站”擠下了視頻前三的寶座,“愛優(yōu)騰”變成了“愛B騰”,如今微信視頻號又是氣勢洶洶,優(yōu)酷視頻是時候絕地反擊了。
生活服務:“搖一搖”得福字,搖完順便可以“逛一逛找福利”,各種吃喝玩樂、買藥打車、酒店旅行全部都有,這是打誰的主意,就差直接念美團的身份證號了。
其他方面:“AR打年獸”游戲讓很多人體會到AR游戲的樂趣,支付寶順勢推出AR運動產(chǎn)品“樂動力”,記得此前Keep也出過AR運動,計步功能又是直接對標微信運動。
除此之外,針對多的福字支付寶還推出了福字商城,可以兌換很多禮品,其中也包括支付寶的“紅包封面”,可以說是傷害性不大,針對性極強。
2、微信紅包封面:
搜索:2022年微信公開課顯示,微信“搜一搜”月活用戶已經(jīng)默默超過了7億,這是什么概念?搜索引擎老大——百度APP的月活是6億。“搜一搜”就這樣悄沒聲息地站上了搜索領域的第一,并提出了“用微信,搜所有”的霸氣Slogan。
而本次微信“紅包封面”活動會場的第一入口就是“搜一搜”,無疑又會給“搜一搜”再添一把猛火。
短視頻:個人定制微信紅包封面向微信視頻號全面放開,定制門檻從1000粉絲、100粉絲,到現(xiàn)在沒有粉絲限制,直接帶來視頻號注冊量的劇增。用戶觀看視頻就可以領取彈出的紅包封面,使用封面時,接收者也可以從紅包頁面直接跳轉(zhuǎn)該視頻號,成了視頻號引流的一大利器。
此前有人預言2022年將是視頻號短視頻和直播起飛的一年,而這一波紅包封面的助力算是狠狠推了一把,矛頭直指抖音和快手。
品牌主頁/官方旗艦店:領完品牌紅包封面,可以直接跳轉(zhuǎn)品牌主頁,主頁內(nèi)有官方旗艦店,可以下單購買商品,天貓旗艦店看了直呼內(nèi)行。而像LV和愛馬仕,這些并未開設天貓旗艦店的奢侈品牌,也都選在微信開設了自己的線上官方旗艦店。
微信這一套操作下來,是打算把老BAT(百度、阿里、騰訊)和新BAT(字節(jié)、阿里、騰訊)核心產(chǎn)品一網(wǎng)打盡的節(jié)奏。而這一切,只需要一個小小的微信紅包封面。
所以今年的微信紅包封面 VS 支付寶五福,到底是誰站C位呢?
目前兩個活動尚在進行中,官方也未給出具體數(shù)據(jù),我們只能從各個數(shù)據(jù)平臺的指數(shù),從側(cè)面看一下兩者的熱度。
1、新浪微博話題熱度:
“微信紅包封面”:累計16.4億次閱讀,67.1萬討論;“五福”:累計20.7億次閱讀,90.4萬討論。但值得一提的是,“支付寶集五福”到今年已經(jīng)是第六年了,“微信紅包封面”是2020年正式推出,去年開始對個人放開。
2、小紅書筆記數(shù)量:
“紅包封面”目前有11萬+篇筆記;“集五福”是有5萬+篇筆記。
3、“微熱點”指數(shù):
從“微熱點”最近7天的全網(wǎng)熱度概況來看:
“紅包封面”:熱度指數(shù)均值75.69,熱度指數(shù)峰值92.92;“五福”:熱度指數(shù)均值59.07,熱度指數(shù)峰值92.18。從熱度峰值來看,兩者旗鼓相當,從熱度均值來看“紅包封面”略勝一籌。
4、微信指數(shù):
從微信指數(shù)來看,當下“紅包封面”熱度更高,“集五福”在1月25日達到1200萬熱度的峰值后就一路下跌,而“紅包封面”目前是2700萬熱度,并且依然保持上漲趨勢。當然這是在微信里的數(shù)據(jù),未必能夠真實反映支付寶的熱度。
其實看到現(xiàn)在,到底誰的熱度更高已經(jīng)不重要了。作為兩大國民級應用,兩者的新年營銷都堪稱“現(xiàn)象級”。
作為親歷這一切的我們,只管享受它們帶來的年味兒就足夠了。
作者公眾號:文案包郵(ID:kol100)
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