互聯(lián)網(wǎng)公司的總監(jiān)，比理發(fā)店還多
從前，每當(dāng)看到高級(jí)職稱(chēng)（title）就會(huì)肅然起敬，覺(jué)得他們遙不可及。
但是，在如今的職場(chǎng)（特別是互聯(lián)網(wǎng)圈），職稱(chēng)的通貨膨脹異常嚴(yán)重——可謂遍地CEO，高管滿(mǎn)街跑。
01
初創(chuàng)公司想為成員鍍金，冊(cè)封高檔頭銜是性?xún)r(jià)比最高的方式。
雖然可能只是個(gè)臨時(shí)的草臺(tái)班子。
但只要有一個(gè)人就是CEO，兩個(gè)人就是聯(lián)合創(chuàng)始人，再多幾個(gè)就是核心元老。
稍微有參與的，統(tǒng)一叫合伙人。
02
不少公司，總監(jiān)才是最基礎(chǔ)崗位。
“可以沒(méi)有員工，但一定要有總監(jiān)”
一大群總監(jiān)擠在一起，還可以美其名曰“扁平化管理”。
一般就是光桿司令，情況好一點(diǎn)手下有個(gè)實(shí)習(xí)生，頂著leader的名號(hào)，做著跑腿的活。
03
除了頭銜的名詞創(chuàng)新，還可以在前置形容詞上動(dòng)腦子。
疊加“首席”、“高級(jí)”等定語(yǔ)，人物重要程度直飆升。
加上地域類(lèi)前綴，如“亞太區(qū)”、“大中華”、“全球”，立馬國(guó)際化。
一句話至少夾帶3個(gè)英語(yǔ)單詞的精英海歸形象躍然眼前。
而加上“常務(wù)”、“執(zhí)行”后，頭銜越拗口，越能唬住人，疊的越多，加的buff越多。
04
除了提升逼格，title還有美化工作內(nèi)容的妙用。
“客服”、“售后”一聽(tīng)就很沒(méi)技術(shù)含量，換成“客戶(hù)支持”、“技術(shù)支持”，馬上有了不明覺(jué)厲的神秘感。
一說(shuō)是“賣(mài)保險(xiǎn)的”，只會(huì)獲得別人條件反射般的“謝謝不需要”。
但“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃師”，就會(huì)讓人感覺(jué)遇到了馳騁商海，深諳世界經(jīng)濟(jì)規(guī)律的民間巴菲特。
產(chǎn)品經(jīng)理，是老一輩和年輕人之間最美麗的誤會(huì)。
雖說(shuō)號(hào)稱(chēng)“經(jīng)理”，但實(shí)際上錢(qián)少事多，誰(shuí)都能踩一腳。
05
在頭銜前面加上一個(gè)“副”字，能輕松營(yíng)造“一人之下，萬(wàn)人之上”的美麗錯(cuò)覺(jué)。
“你以為獨(dú)寵一人，其實(shí)后宮佳麗三千”。
有的大集團(tuán)可能有20-30個(gè)副總，但你也只能叫他們“X總”，“X副總”是絕對(duì)的禁忌。
06
在互聯(lián)網(wǎng)大廠，還會(huì)對(duì)職位進(jìn)行P、M、T的層級(jí)劃分，堪稱(chēng)當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)種姓制度。
整體呈金字塔結(jié)構(gòu)，等級(jí)越高，人數(shù)占比越小，待遇福利遞增，受人的眼色程度遞減。
資深互聯(lián)網(wǎng)人在自報(bào)家門(mén)時(shí)，直接說(shuō)等級(jí)，就能心照不宣地判斷出對(duì)方的資歷與待遇，保留不相互打探薪資的體面。
07
在職級(jí)制度不那么嚴(yán)格的公司，title就成了獎(jiǎng)勵(lì)員工最廉價(jià)的方式。
08
新媒體人也面臨稱(chēng)呼膨脹的考驗(yàn)：他們謹(jǐn)小慎微運(yùn)營(yíng)、緊跟熱點(diǎn)，終于累積了粉絲，以為可以奴隸翻身把歌唱。
感覺(jué)自己是KOL，是文豪，是天選之子。
結(jié)果讀者：小編你好。
09
不管職稱(chēng)如何花哨，在長(zhǎng)輩眼里通通都是不入流、野路子。
再大的title都是塑料餐盒，只有體制內(nèi)才是永遠(yuǎn)的鐵飯碗。
Credits：
統(tǒng)籌：嚇行、糙
文案：嚇腦濕日常更新小組
繪圖： 趙三、毛、糙
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