評了數英獎300+參賽項目后，作為甲方的3個體會
2011年到今天，剛好工作10年。經歷了公關會展、企業品牌傳播、新品品牌策略、高端圈層營銷、電商營銷、內容營銷、數字媒體精準投放、品牌整合營銷等工作內容。有幸和大大小小項目里的各方隊友們一路走來，學習和實踐是不斷地向內輸入新知，而這一次評獎算是輸出、是對過往積累的考量。這是我的答卷——
Kyle的數英獎評審記錄：http://www.sh-jinniu.com/dawards/share/10318867
過去一個多月里，我在地鐵上、公交上、高鐵上，在手機上、電腦上、平板上，見縫插針以及國慶爆肝地點評項目，終于已經點評了超過300個項目啦。
作為品牌方，雖是第一次參與評獎，但評價項目其實本就是日常的工作內容之一。而這次經過這300+道的“題海訓練”，我不僅有了重新備戰高考的感覺，更從中有了三個與營銷工作相關的體會，真的是300%的開心。整理如下、分享給你：
第一個體會，甲方總說不太行，甲方的評價標準是什么？
到底什么是好廣告？乙方有乙方的評估，甲方有甲方的判斷。很常見的就是感覺，甲方會說感覺這個不太行。那到底哪里不太行呢？不好說。但因為這次評價，我倒是終于梳理清楚了自己的評價標準：
1，品牌信息傳遞是否清晰易懂；
2，目標人群洞察是否精準有效；
3，創意物料表現是否抓眼動人。
在這三點的基礎上，在目標消費者對品牌的認知或態度改變上有明顯價值，就是比較理想的傳播項目。
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當然，在這個評價的過程中，很多案例都讓我開了眼界——原來還可以這樣玩兒、原來這就是精準的洞察。同時，我從評論里也學習到了很多，原來不太行更具體來看：可能是策略、洞察、創意，也可能是鏡頭、節奏、風格，更有可能是落地執行或者美術表現等等更細節上的不行。讓我也更加理解不行具體是哪里不行。非常感謝在評論里貢獻真知灼見的老師們。
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第二個體會，那些遺憾的項目，到底是哪些方面有待改善？
在評價的300+個項目里，有一些是比較遺憾的。這些遺憾主要分3類：
1，報獎信息不準確。比如案例與報獎類別不匹配、報獎材料不合適(用通稿來替代的、材料內容太單薄看不出思考過程等)。建議參賽公司還是要盡可能的吃透參賽手冊、尤其是對獎項類別的定義，選擇自己最適合的賽道報名。因為品牌方也會上數英，尤其是沒有合作過的公司，這些案例資料往往就是第一次的接觸。資料整理的質量，可能就直接影響了品牌方對于案例參賽公司的第一印象。
2，項目上存在本可以更完美的機會，但資源不足、活動閉環不足、創意亮點不足、執行能力不足。有一些項目動輒數億曝光，資源充足，但創意很有限，其實創意這個火苗要是足夠好的話，是能夠被資源放大勢能的。還有一些項目本身是非常具有話題性或者有非常大的操作空間的，但創意能力不足，讓一個有機會95分的項目最后80分執行，作為品牌方的人員來說，我感覺很可惜。
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3，還有一些就是傳播信息不夠清晰，這可能是傳播策略的問題、過于迂回了，但也很有可能是品牌方本身的訴求不清晰或者訴求不聚焦。在當下這樣的傳播環境里，沒有一個核心信息的傳遞，整個傳播就很不聚焦、降低了品牌傳播的效率；而太過迂回，就提高了認知的門檻，將目標消費者的范圍進行了自我設限。
這不僅要求廣告公司要克制自己對于腦回路精奇上的習慣偏好、要不斷還原自己為一個普通人去看待廣告；更要求品牌方也要克制自己對產品和服務的本能驕傲、要不斷思考在15秒的時間里，我到底要說什么來打動我的消費者。
最后一個體會是對賽制的體會
正如蘇永杰老師在文章里說的“廣告行業有很多獎項，但能讓大眾從業者參與點評的，數英獎應該是第一個。在這里，除了看到評分外，還能看到來自不同公司的每個人的真實點評?！边@個獎項最令人贊賞的就是這點。
每一條點評都經過審核后才會公布、每個人都看得到其他人的評價。公開透明，誠實表達。這是勇氣，也是心態。這樣的評價是更多元的，是更客觀的，是更有助于從業各方在碰撞中增加共識和促進理解、擴大視野和提高認知。
非常開心有這樣的學習機會，別的不說了，繼續去刷題啦。
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