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付費比稿?甲方同學有話說!

舉報 2018-06-04

付費比稿?甲方同學有話說!

今天一早,大家的朋友圈想必都被重磅!21家獨立創意公司關于“付費比稿”的聯合倡議文章刷屏。

為了規范行業不正之風,杜絕惡性比稿。馬馬也、之外創意、無二數字、天與空、中好、火橙、發記、有門互動、好賣廣告、有氧、找馬策略、勝加、神鴉社鼓、意類、karma、LPi、LxU、TOPic、WMY、青木21家創意公司,聯合發起一次關于付費比稿的行業倡議。


《重磅!21家獨立創意公司關于“付費比稿”的聯合倡議》

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點擊鏈接查看詳情:digitaling.com/articles/46635.html


這件事引起了全行業的廣泛熱議。許多深受惡性比稿所累的乙方,紛紛發聲附議,表示支持他們的這一次行為。

同時,也有部分人士發表不同意見,指出了這份倡議,在執行細節的一些考慮不周的地方。 

對于這次由乙方發起的行業倡議,甲方反應如何呢?為此,數英特地詢問了一些在甲方供職的同學,想請他們站在品牌方的角度,聊聊對于這次事情的個人看法。


甲方觀點

1、餓了么某同學:可以理解,但希望每次比稿的出品,對得起比稿費。另外 一次比稿就幾十萬 可能會逼我們自產自銷,畢竟現在甲方乙方早就沒有那么明晰界限。

2、阿里某BU同學:我覺得蠻好,都是勞動,也能避免不負責任的brief。

3、某乳制品場部同學:挺支持的,尊重靠譜乙方的勞動從付費比稿開始。但我覺得不能所有乙方都值得付錢,看方案質量。我們曾經也請過天與空提案,就很滿意。

4、某乙方轉甲方同學:從乙方角度,其他常規的不說,就說其中一種現象是甲方爸爸不清楚知道自己要做啥就比稿的,付費比稿至少能讓客戶認真點,畢竟要花錢的嘛。作為甲方的角度,誠意合作的前提,比稿應該分階段,比費用,團隊,經驗,再去比方案和執行,比了方案相應的付費就是應該的且公平的。

5、某餐飲類互聯網公司:優質比稿當然愿意付費,但前提是質量甲方認可哇。要不各位考慮下順便補一個個“如何保護甲方比稿費值回票價”的sop?

6、阿里全球速賣通某同學:比稿費,關鍵是會被財務卡住吧。

7、某互聯網市場部同學:我覺得關鍵是信任和溝通的問題。如果“信任和溝通”都解決了,加上“能力”,那我覺得你最后呈現東西差不了。我也給過類似的費用。當時那幾個案子我現在都覺得沒做可惜。讓我為這個付費我覺得是心甘情愿的。但是以現在普遍的甲乙雙方的合作模式來看,并不是所有的乙方公司都有能力做到這一點。沒有任何規則的收費就是耍流氓。 

8、騰訊社交某同學:用不起獨立公司,并且財務不會同意付費比稿的。

9、某服飾集團營銷負責人:付費比稿的內核是誠意比稿。雙方都要有契約精神:廣告主要拿出請幾家最好的廣告公司來展示最好創意的誠意來,一視同仁尊重創意尊重乙方的勞動;乙方也要真的拿出自己最好的作品和思考,投入到一個真的讓自己心潮澎湃的品牌案子里。但誠意是不是一定要用金錢來表達?

10、電咖市場部某同學:昨天我們內部討論,CMO就持支持態度。

11、某互聯網生活服務平臺:我個人覺得規范行業、尊重創意的出發點挺好的,但一定是需要行業多方參與,一起出一個合理的規則。目前agency發起的這個倡議,我看完后第一感受是,費用還挺高的,特別是見識過各種套路式的、模板式的提案后,真的覺得不值這個錢。 

12、某新零售品牌市場同學:比較理想化,集團內部推動太難,估摸著有段時間只能自己干活了。 

13、阿里某BU同學:矯情,沒錢的BU咋整....年框要看不見他們了。

14、某金融市場部同學:如果能確保出品上乘,創意優秀,調性符合的話,甲方也表示非常贊同agency收費比稿,但比稿的出品質量是很難界定的,而且甲方的cfo肯定不同意。

15、阿里影業某同學:有價值的創意應該給到應有的價值。

16、騰訊視頻某同學:我覺得比較合理啦。我認為目前費用可以接受,而且能提高比稿質量,也能杜絕有些不好的甲方找七八個公司比稿的這種壞習慣。實際操作起來比較難的地方可能是操作時間,如果不要求打款完再比稿,就還好;如果要求打款或者簽完合同再比稿,那就費事兒了,幾乎不太可能執行。 

17、某大型餐飲品牌營銷同學:付費比稿我覺得這個概念可以的,就是設定的金額有點高,可能我們一個小項目的30%的費用都沒了。   

18、天貓某同學:。。。以后要我自己干活了 [哭]

19、支付寶某同學:目測比稿更復雜了  

 20、某乳制品牌同學:付費比稿應該是企業自身的決定,我不太看好這種聯盟的方式共同議價,這事說到底還是供求關系和溢價能力決定的,乙方天然就擁有要求付費比稿的權利,市場買不買單才是檢驗真理的唯一標準,而通過聯盟規矩來形成行業結界共御外侮怎么都透著舊時代的味道。

21、某酒水品牌同學:我覺得對于甲方,最重要的是找到好的方案。有質量的proposal ,付費是公平的,但還有很多很水的提案怎么辦?希望好的代理商越來越多,品牌和代理商能建立長期合作關系,那以后就不用每次都比稿了。還有一種方法,就是寶潔的inhouse agency ,未來也許是一個趨勢。個人的一些想法,不代表公司意見。

22、某家居品牌市場推廣總監:我們尊重并全力支持付費比稿,且在過去近兩年通過創意比稿我們收獲了十分優秀的廣告創意,給品牌帶來了全新的提升;為優質的創意內容付費,是保持這個行業持續良性發展的必要方式,讓我們的合作更加愉快。

23、某安全套品牌PR同學:這樣可以淘汰很多騙方案的甲方吧,大的代理商很多不收提案費,但是依舊會在渠道上賺取差價。總體上是個好事,代理商會更深入的研究甲方需求提出洞察和策略,甲方也更珍惜費用的投放,準確發出brief。

24、某家居零售品牌同學:作為從agency出來的,我十分贊同比稿費,因為畢竟是人工熬夜熬出來的,雖然創意無價,但至少補足個加班費打車費餐費也是好的。但如果是甲方應對的操作方式,可能就是把原來的標的拿一部分出來作為比稿費了,因為不是每個甲方都有“比稿費”這樣的預算。而作為這波操作,甲方更會選擇創意穩定的中上端agency,因為一樣要付錢,不如給大公司,這就迫使小公司們更加努力了。加油吧,少年們 [愛心]

25、某音樂App品牌同學:作為個人,我支持比稿付費,畢竟廣告團隊付出時間,精力,創意~尤其是創意,這是腦力的付出,但是,如何相對公正衡量方案的費用,是需要同步考慮進來的。坦白說,這個目前有點難界定,因為創意有時候很難衡量很牛,一般牛,普通牛,大家都知道第一個吃螃蟹的人很厲害,但是第二個,第三個,分別厲害多少,又很難說

26、某互聯網巨頭市場同學:沒有動物園養你們,上列大半代理那都是不存在的。要錢可以,找集采要去,坐等打臉。



歸根結底,好創意、好方案才是最重要的。無論甲方乙方,大家對于早日改正行業不當風氣,已經達成普遍共識。但是對于具體的執行標準、規范方式,以及是否引入值得信賴的第三方等問題,還未能達成統一意見。數英將持續跟進后續發展,為促進行業發展貢獻一份力。

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