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一個品牌人的自述:以Nike為例,我是如何快速調研一個品牌的?

舉報 2018-04-07

來源:唐說財經(ID:T-Speak)
作者:唐萌

數英用戶原創內容,轉載請聯系原出處

現代營銷學之父科特勒在《市場營銷學》中的定義,品牌是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。作為品牌人,日常最基本的工作內容,就是調查某品牌的信息。今日,作者將以NIKE為例,就其品牌調研的一系列內容,包括調研目的、搜集資料方法、受眾分析、品牌策略,口碑分析等做一個簡單的實操。

NIKE是全球首屈一指的體育用品品牌,在中國,其百度指數(以百度海量網民行為數據為基礎)遙遙領先于除Adidas外的其他運動品牌。NIKE關鍵詞,常與NBA、AIR、阿迪達斯等相聯系。


(圖1-1 Nike30日百度關鍵詞搜索趨勢)


一、NIKE品牌調研的目的

你是誰?為什么要調查NIEK品牌?

如果你是NIKE的市場銷售人員,你是為了把產品賣出去。

如果你是NIKE的品牌負責人,那么你是要提高品牌的調性,還是讓它變得更接地氣一些?

如果你的身份是NIKE的電商負責人,是為了知己知彼,在NIKE的某個電商平臺,更好地導入促銷流量。

如果你的身份是NIKE的新媒體運營,那么你是否要在不同的時間段,貼靠NBA、世界杯等熱點詞匯,制定相應話題提高品牌曝光度。

品牌工作者要全能,從線上線下,包羅萬象都要有所周知。但是在這個基礎上,術業有專攻,你要學會基于自身定位去節省精力、有所側重的思考。道不同,不相為謀,不一定是壞事。

好比領導說,我要水!你要想到他要喝什么水?解渴用?養生用?

喝什么類型水?礦泉水、飲料、茶、咖啡?

喝水的目的是什么?開會時拿水招待與會者,還是以水做些掩飾,在演講時停頓思考。

需要是抽象的,欲望是具體的。

品牌的調查和上課一樣,不是到了課堂認真聽課便會有好的效果。工欲善其事,必先利其器。品牌運營者需要知道自己是誰,再有相應的側重點。

 

二、搜集資料的方法

品牌者,基本功是要學會熟練運用搜索引擎、尊重數據、解讀行業報告。以NIKE為例,

1、 搜索平臺

常見的搜索平臺,除了百度谷歌微博知乎外,還有偏專業的搜索引擎,如下:

1) 百度學術:http://xueshu.baidu.com

2) 谷歌學術

3) 中國知網:http://www.cnki.net

4) 網易公開課:https://open.163.com

5) 網易云課堂:http://study.163.com


(圖2-1-1 Nike百度學術搜索)


2、行業報告及資訊平臺

1) 易觀智庫:http://www.analysys.cn

2) 企鵝智酷:http://re.qq.com

3) 艾瑞咨詢:http://www.iresearch.com.cn

4) 虎嗅網:https://www.huxiu.com

5) 梅花網:http://www.meihua.info


3、數據平臺

1) TalkingData:http://www.talkingdata.com

2) 百度統計:http://tongji.baidu.com/web/welcome/login

3) 百度指數:http://index.baidu.com/?from=pinzhuan

 

4、關鍵詞的設置

你怎么讓你得出的結論讓人耳目一新,那么,你要搜索的就要比別人更深入、更擴散點。早期搜索過中藥行業,擴散了三個關鍵詞:受眾、產品、政策。(根據需求,也可以做更多擴展,比如市場規模、營銷手段等。)


(圖2-4-1 中醫藥電商關鍵詞搜索發散)


見微知著,也可以引用到NIKE此品牌商,定制相關關鍵詞。通過一些分析工具,可以觀察出,用戶因為哪些人、哪些新聞、哪些渠道搜索了NIKE。


(圖2-4-2 NIKE關聯關鍵詞搜索指數)


(圖2-4-3 NIKE來源關鍵詞搜索指數)

 

5、 知識樹的建立

在整理完一系列關鍵詞后,我們就要做知識體系樹。將無序的知識變為有序的知識體系,建立便于記憶的可視化語言。在建立關系時,推薦使用X-mind、有道筆記本等工具。


(圖2-5-1 知識樹常見可視化語言示意圖)


三、受眾分析

賣任何產品,目標受眾是誰?很重要。必要時需要建立一個用戶肖像。通過用戶肖像可以初步看出,NIKE的主要受眾聚集在購買力較強的東部沿海地區,且男性購買者的比例遠高于女性。


(圖3-1 耐克百度搜索人群屬性)

 

在NIKE品牌圈,常把人群分為三種:核心溝通人群、核心目標人群、廣義目標人群。

核心溝通人群:已經是產品粉絲的人群。他們需要NIKE某種功能滿足自身的需求。比如時尚、健康、潮、價值感、歸屬感、裝逼等等。對于核心溝通人群,你要了解的是他們的需求,靠對應的粉絲圈運營,培養他們的購買習慣。

核心目標人群:就是有購買過產品,但是并未有依賴感且有大量有其他替代產品的用戶。他們有因為種種原因買了NIKE的鞋子。(銷售圈有個技法,可以參考應用在策略制定:跟有錢人談格調,跟剛需的人談錢。)對于核心目標人群,他們會問,為什么我要來這個電商平臺,你要給我介紹什么產品,這個產品對我有什么好處,為什么相信你有這些好處,為什么我非要在你家買,為什么非要現在買。所以針對核心目標人群,你要了解電商常用的導流手段和產品的獨特賣點,建立目標人群認知等。比如賣鞋子,廣告語“Just do it”就是賦予了該人群某種認知。

廣義目標人群:就是我們會上網會購物的普羅大眾。或許若干年,在某個契機下會購買NIKE產品,比如天貓雙十一半價、比如京東618促銷。那么我們的目標,就是在人群中打造NIKE品牌知名度,所以除了品牌定位調性,傳播品牌的知名度,也是品牌塑造的另一條并行線。

 

四、品牌策略分析

實踐出真知。策略大體上,可以按照“創造需求”、“創造體驗”、“培養情感”幾個維度來評價。以美國波士頓學院前棒球選手為“漸凍人”籌款發起的“冰桶挑戰”為例。

創造需求:讓更多的人關注ALS病并為ALS協會捐款。

創造體驗:自澆冰水并上傳視頻,則可點名其他三名好友繼續接力;如果不愿意自澆冰水,則需要向ALS協會捐款100美元。

培養情感:體驗漸凍人的病理癥狀,產生情感共鳴。

眼球意味著影響力。這場由體育圈發起的活動,由NBA運動員造勢,最后高潮期引爆到科技圈、娛樂圈;比爾蓋茨、雷軍、劉德華等大佬,紛紛參與其中。


(圖4-1 冰桶挑戰美國部分傳播鏈)

再以Nike為例,在“創造需求”方面,圍繞“Just Do it”的口號,耐克讓廣告的核心信息更多建立在“鼓勵運動”上,落實到“創造體驗”方面,其Slogan倡導“跑了就懂”、“下個我上”、“只為更贊”、“不信極限”、告訴大家“前排的贏家也從后排開始掙扎”。最后落實到相關文案上,給目標人群潛移默化打了一劑“雞血”,引起別人情感共鳴。


(圖4-3 NIKE傳播文案)

策略擬定后,就要做策劃的全案,也會涉及到相關排期表。王義之老師曾經做過一個偏PR方向的宣傳時間軸(電影致青春推廣),可參考。

(點擊查看大圖)


五、策劃數據分析

策劃是建立在科學的基礎上。活動期間的數據監測、整理、分析,對于本輪策劃活動的復盤及下一步KPI制定起到不可忽視的作用。

1、從傳播路徑來說,策劃人監測數據的渠道有:

1) 社交數據(用戶的意見與評論);

2) 互聯網數據(新聞站點、公眾賬號文章等);

3) 內容媒體數據(新聞內容數據及其他數據);

4) 用戶訪問行為數據(PC、APP等統計數據)。


2、從數據分析層面來說,策劃人需要熟知的概念有:

1)PV:頁面瀏覽量,是衡量一個網絡新聞頻道或網站甚至一條網絡新聞的主要指標。

2)UV:指通過互聯網訪問、瀏覽這個網頁的自然人。

3)CAC(用戶獲取成本):總的市場相關的花費(甚至應該包括銷售、市場人員的工資等)除以總的對應花費帶來的所有新用戶數。

4)LTV(用戶的終身價值):(某個客戶每個月的購買頻次*每次的客單價*毛利率)*(1/月流失率)。其中的 1/月流失率是得出平均每個客戶在該平臺能夠留存的總時長是多少月。

上述數據中,PV、UV是一階數據;CAC、LTV是二階數據。一階數據在Alexa可查詢,二階數據分析時,市場普遍認為, LTV>CAC的時候公司是有可能性的,LTV<CAC的時候模式是無意義的,而LTV/CAC=3的時候是公司最能健康發展的。

另外還有諸如RR(顧客保留率)、SR(顧客消費率)、VC(變動成本)、AC(獲得成本)、GP(凈利潤)、DR(貼現率)、NPV(利潤凈現值)等詞匯,需要一一了解。

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