數(shù)字營銷大變局：當(dāng)下的傳播趨勢與未來的廣告形式？
作者：Allen
1月5日： 《2018，那些年我們追過的明星、網(wǎng)紅和人格》
1月12日： 《2018，直播賦能綜藝會擦出怎樣的火花？》
1月19日： 《To be or not to be，比特幣和區(qū)塊鏈的最終幻想》
1月26日： 《2018，自媒體人的“絕地求生：大逃殺”》
2月2日： 《無界營銷：在新的技術(shù)場景下如何打通品牌的任督二脈》
2月7日： 《互聯(lián)網(wǎng)的下半場，做營銷界的“游牧民族”？》
2月28日： 《2018，關(guān)于自媒體、區(qū)塊鏈和新零售那些事兒？》
最近這段時間，Allen似乎與自媒體、區(qū)塊鏈、新零售和數(shù)字營銷這些關(guān)鍵詞“情緣未了”。
從老生常談的自媒體“絕地求生”到還不怎么成熟的無界營銷已經(jīng)營銷界的“游牧民族”，以及最近關(guān)于新零售、比特幣和區(qū)塊鏈那些事兒。
差不多2個月的時間，Allen一直“坐而論道”，企圖用自己有限的認(rèn)知“肢解”這個光怪陸離的世界，不一定每一條理論都百分百正確，但我正在試圖一步步接近所謂的真相。
鑒于周三那篇《2018，關(guān)于自媒體、區(qū)塊鏈和新零售那些事兒？》結(jié)構(gòu)太過松散，今天我們只針對其中的一個領(lǐng)域“數(shù)字營銷”來談2018前所未有之“大變局”。新媒體不再新，自媒體也不再自由，這些話題想必大家已經(jīng)感同身受；在今天我還要補(bǔ)充的一點(diǎn)就是“社交媒體其實(shí)也開始因?yàn)樯虡I(yè)化失去了其原有的社交屬性”。
當(dāng)然，我們不能強(qiáng)求社交媒體“無欲無求”，你要知道就算是情懷如豆瓣都投降了，聰明如知乎都繳械了，更別說浸泡在社交紅利中的微博和微信，以及后起之秀今日頭條、快手和抖音，生存（賺錢）本來就是它們的第一要務(wù)；只不過相比于情懷，它們更傾向于商業(yè)而已。
但是不管新媒體新不新，自媒體自不自由，社交媒體到底還存不存在原有的社交屬性；它們其實(shí)并不能撼動數(shù)字營銷的大勢，只不過讓它從粗放的利他主義走到了精致的利己主義。
ok，我們回到今天的主題：2018數(shù)字營銷領(lǐng)域大變局，那些有可能撼動數(shù)字營銷原有規(guī)則的大事件？
第一：傳統(tǒng)企業(yè)洗心革面
不管大家詛咒過多少次“4A將死”，可是它們依舊活著，似乎還活得蠻不錯。
雖然像是W、天與空、意類等“創(chuàng)意熱店”的“橫空出世”&“野蠻生長”的確搶盡了傳統(tǒng)4A公司的風(fēng)頭；以至于那些刷屏讓大眾口口相傳的案例，百雀羚、網(wǎng)易云、90后測試題沒有一個是4A出生的。
但是我們需要知道的一點(diǎn)就是，哪怕傳統(tǒng)4A公司頻頻傳來并購合作的消息，卡夫亨氏、Prada第一時間找的也還是知名廣告公司以及知名大導(dǎo)，就連稍微有點(diǎn)知名度的企業(yè)他們的廣告招標(biāo)也很難看到以上創(chuàng)意熱店的身影。
或許，在這些國際品牌企業(yè)和小型的創(chuàng)意熱店之間也存在著所謂的“協(xié)同歧視”。當(dāng)然，傳統(tǒng)4A公司和國際馳名名牌之間的貓膩我們無法獲知，但是越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)卻已經(jīng)扛起了“新媒體 新營銷 新場景”的革命旗幟。
比如有著傳統(tǒng)體育血統(tǒng)的Lacoste僅僅只是改了一下它的綠色鱷魚 logo，取而代之的是，蘇門答臘虎、東部黑冠長臂猿、爪哇犀牛等十種瀕危動物，就換來了業(yè)界的一陣唏噓，
甚至就連工商銀行為了推廣春節(jié)期間工銀銀聯(lián)信用卡的境外消費(fèi)返現(xiàn)活動，也做了一組看起來“不錯”的GIF。
近日，Gucci 召開的 2018 秋冬系列發(fā)布會，其品牌藝術(shù)總監(jiān) Alessandro Michele 更是把秀場變成一座時尚版的「手術(shù)室」——這場發(fā)布會將人類改造成「賽博格」，模特們手持頭顱、眼睛、龍等元素出場，帶來了令人震撼的視覺效果。
而華為更是圍棋平板電腦新品 MateBook X的上市打造了一支「無腳鳥」H5，看起來終于不那么正經(jīng)。
第二：功能游戲方興未艾
昨天，微信小游戲“跳一跳”上線了他的第二個商業(yè)化廣告，廣告主是Nike。而它的第一次給了麥當(dāng)勞。
Nike與“跳一跳”的合作相對也比較簡單，就是把Nike 的鞋盒穿插在其中。而對于玩家而言，跳到Nike 鞋盒后，會得到20分的獎勵，僅此而已。如果說麥當(dāng)勞在跳一跳里面植入還有點(diǎn)關(guān)聯(lián)性，一個是體現(xiàn)麥當(dāng)勞的松軟彈性，另一個當(dāng)然就是對于“金拱門”事件的一次補(bǔ)救。
但Nike與跳一跳的合作未免過“硬”，跳到特殊“禮盒”上面就有額外的積分獎勵；這之后如果參入進(jìn)來的品牌多了，是不是還想搞一個“競價排名”。
騰訊終于在游戲這條路上“逼死”了百度的先發(fā)優(yōu)勢。這是細(xì)思極恐的第一點(diǎn)，而第二點(diǎn)就是騰訊正在極力推行的“功能游戲”。一方面，功能游戲能夠讓游戲玩家多多少少學(xué)到一點(diǎn)技能，閉上那些對騰訊游戲滿懷惡意的嘴；另一方面，看似“無公害”的功能游戲不就是天然打廣告的神器么？
而且，這還完美的避開了騰訊的抄襲只說，又能夠花費(fèi)極少的精力在極短的時間內(nèi)帶來大量的游戲場景、游戲收入，這不是皆大歡喜么？
只是有一點(diǎn)，當(dāng)小程序被各種花式廣告占領(lǐng)，你們還記得朋友圈被支配的恐懼么？我們已經(jīng)不能好好的聊天了，現(xiàn)在連玩?zhèn)€游戲都不能“干干脆脆”么？
第三：人工智能與未來廣告
最后，我們來談一個稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)的事：如果區(qū)塊鏈顛覆了現(xiàn)有的廣告模式，又或者在未來的人工智能時代人們根本就不需要落后的廣告生態(tài)；這時，我們就會發(fā)現(xiàn)“超級用戶”這件事情到底有多恐怖。
我們不妨想象一下，聯(lián)系現(xiàn)在區(qū)塊鏈的核心功能，去中心化，分布式記賬以及51%共識機(jī)制，現(xiàn)在的廣告體制完全會水土不服！畢竟在廣告領(lǐng)域，品牌的最大價值恰恰就是其中心化，所有人都信任的同一個品牌框架，去中心化之后不只公司不會存在，就連品牌也會受到牽連。
而在分布式記賬這一塊，生活消費(fèi)完全屬于用戶隱私，而且十分鐘才能更新一次的記賬系統(tǒng)完全就是性騷擾。最后說道51%共識機(jī)制，一旦通行，那么用戶的選擇就只有第一和失敗者了。如果區(qū)塊鏈真的就是互聯(lián)網(wǎng)的未來，，它第一個影響的必然就是互聯(lián)網(wǎng)廣告。
雖然我一直堅信區(qū)塊鏈到最后也只會被“招安”，功能消化；但是人工智能卻似乎能夠徹底改變我們的消費(fèi)習(xí)慣。
試想一下，如果每一個人都有自己的智能終端，它們能夠像是防火墻一樣阻擋所有不喜歡的廣告；而且人來還會把很多需要思考、需要計算的成分交給智能終端，這個時候他們根本就沒有接觸廣告這層媒介的信息；那么廣告還會不會存在，一定會。
但它有可能變成更適合人工智能讀取的廣告形態(tài)，用一些特殊的代碼，人工智能感興趣的漏洞來吸引、訓(xùn)練他們……是不是有些細(xì)思極恐。
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如果說傳統(tǒng)企業(yè)入局新媒體、新傳播對于用戶和企業(yè)都是一件雙贏的事，對于營銷公司卻未必；那么像是騰訊的功能游戲，獨(dú)立于移動端App生態(tài)之外的另一種廣告形式就已經(jīng)是在顛覆固有的傳播渠道；至于區(qū)塊鏈和人工智能對于未來廣告的想象力，那都像是一種人類末日，也許不遠(yuǎn)的未來人們還會有一個廣告博物館。
既然廣告都已經(jīng)走到了自己生命的十字路口，那么營銷人你們還呆在自己的“舒適區(qū)”，運(yùn)營雙微、寫寫PR稿、拍拍小視頻，做一下戰(zhàn)略規(guī)劃，真的合適么？
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