“公關(guān)大師”羅永浩
作者:金玙璠,編輯:瑟曦,來源:開菠蘿財(cái)經(jīng)
“這胖子是誰啊。”
雖然各種妖魔鬼怪都見過,但還是有些人一進(jìn)直播間,只說一句話就能把羅永浩干崩潰了。
他可不是普普通通的胖子,20年來,網(wǎng)紅鼻祖鳳姐已經(jīng)偃旗息鼓消失了,而人稱“龍哥”的羅永浩依然活躍,主業(yè)是在直播間賣貨,副業(yè)是上節(jié)目(吐槽大會)、接受媒體采訪,人們依然喜歡管他叫老羅、羅老師。
互聯(lián)網(wǎng)世界人盡皆知的故事是,因?yàn)閭鶆?wù),把賺錢放第一位、個人理想放到第二位的羅永浩,從2020年4月1日開啟他的賣貨人生,大部分人也知道他做得多好:根據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的2021年1月《直播帶貨TOP50榜單》,羅永浩交個朋友直播間1月份GMV(總成交金額)達(dá)到6.1億銷售額,打破了直播間自首播以來的月度銷售額最高紀(jì)錄。憑借此成績,羅永浩躋身全網(wǎng)帶貨三甲。
在近一年的后期,羅永浩交個朋友直播間幾乎保持著一周四播的頻率,在3月8日這個消費(fèi)日,更是不會缺席。
還好,這次沒有翻車,但他在直播帶貨之初,算得上是名副其實(shí)的翻車王。可經(jīng)過他一頓操作后,不少粉絲反而給了他正向評價:“老羅是個體面人,買東西更加放心了。”
從牛博網(wǎng)到英語培訓(xùn)學(xué)校,從錘子手機(jī)到聊天寶,再到電子煙,多次創(chuàng)業(yè)失敗后重歸網(wǎng)紅路的老羅,為什么道歉容易得到原諒?他做對了什么?當(dāng)315來臨,當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量問題成了直播帶貨行業(yè)的紅線,當(dāng)快手頭部主播辛巴即將復(fù)播之時,或許不少品牌、主播甚至平臺也想知道答案。
不過,令主播們失望的現(xiàn)實(shí)是,羅永浩之所以翻車越狠、人設(shè)越穩(wěn),是因?yàn)樗橇_永浩,過去的經(jīng)歷給了他其他主播沒有的歷練,經(jīng)過包裝和演繹,已經(jīng)立穩(wěn)了“打不倒、不逃避”的人設(shè)。
1、“羅學(xué)”公關(guān)
羅永浩在直播帶貨之初,經(jīng)歷了史上最密集的翻車事故,抖音前7場直播中,翻車5次,翻車率高達(dá)71.4%。
翻車還不夠考驗(yàn)羅學(xué)公關(guān)的功力,羅永浩直播緊接著面臨的關(guān)鍵詞更危險,是“被打假”,假羊毛衫、假漱口水、假口紅,一個接著一個。結(jié)果粉絲評價他“好有擔(dān)當(dāng)啊”,更有甚者喊話他“多上點(diǎn)殘次產(chǎn)品,手里有閑錢想理一下財(cái)”。
這些大大小小的危機(jī),羅永浩都安然度過,他做對了什么?
某品牌電商負(fù)責(zé)人魏程用“標(biāo)準(zhǔn)”一詞來形容羅永浩公關(guān)——道歉→賠償方案→改進(jìn)措施。首先承認(rèn)自身的不足,賠償措施立馬跟上,再將改進(jìn)辦法演變成一種定式,以規(guī)避日后同類事情的發(fā)生。簡單說就是,承認(rèn)自己錯在哪了,以后怎么改。
不止一位直播圈的從業(yè)者對開菠蘿財(cái)經(jīng)表示,在整個主播界,羅永浩的危機(jī)公關(guān)處理是比較體面的。體面這個詞放到羅永浩的認(rèn)知里可能是最高標(biāo)準(zhǔn),他說,他自己一直在努力做一個體面人。
從實(shí)操層面分析,這其中暗含著羅永浩的一套公關(guān)手段,我們簡稱為“羅學(xué)”。
他首先用對了危機(jī)公關(guān)的第一原則,就是及時反應(yīng),不嘗試遮掩并承認(rèn)錯誤。能在直播間道歉,就當(dāng)場道歉;不能當(dāng)場道歉,就當(dāng)天道歉;不能當(dāng)天道歉,第二天道歉也要及時迅速。
所售的“皮爾卡丹”品牌羊毛衫被王海打假,羅永浩在職業(yè)打假人王海拿出揭發(fā)證據(jù)之前,自行公布檢測結(jié)果,承認(rèn)80塊錢的羊毛衫是假貨,承諾給用戶240元的賠償款,并親自向網(wǎng)友宣讀道歉信,拍成短視頻發(fā)到抖音號。
第二條原則,帶著同理心,真誠溝通。這是很多危機(jī)事件后,公眾最先在意的,也是很多涉事方容易踩雷的一點(diǎn)。
誤讀了品牌名,他當(dāng)場在直播間90度鞠躬向金主道歉;接連報錯品牌的促銷價格,他自掏腰包承擔(dān)差價,馬上用視頻的方式道歉和補(bǔ)救……
去年520原本是浪漫的日子,老羅在微博因?yàn)椤磅r花打蔫”挨個向用戶道歉,看到消費(fèi)者的差評反饋,直接轉(zhuǎn)發(fā)到自己微博,3小時發(fā)了29條。這波親自下場1V1溝通,透露出真誠二字,也更符合理工男的口味。先讓每個給差評的消費(fèi)者感受到被重視,這是容易取得受眾信任和諒解的第一步。
他清楚的知道,受眾憤怒的不是花本身,是520表白日因?yàn)樗鸵皇鵂€花可能毀掉的一段浪漫故事,所以他在事后的聲明里說,“希望能緩解一些因?yàn)楣ぷ魇д`給大家造成的不悅”。“相比薇婭、李佳琦聲明的平鋪直敘和辛巴的逃避,老羅見過的風(fēng)浪更大,態(tài)度上和同理心上更勝一籌,也更能夠得到諒解。”上海財(cái)經(jīng)大學(xué)電商專業(yè)教授崔麗麗對開菠蘿財(cái)經(jīng)總結(jié)。
態(tài)度有了,公眾還是要看你怎么改進(jìn)。這就是第三條原則,勇于擔(dān)責(zé),速度推出彌補(bǔ)方案。
早期連續(xù)翻車,羅永浩就自嘲:如果直播翻車,大家不要罵我們,大家應(yīng)該鼓勵我們翻車,因?yàn)槊看畏嚕I相應(yīng)產(chǎn)品的消費(fèi)者都會獲得很多利益。經(jīng)常是品牌方原價退款,他自己再掏腰包額外賠償一倍。
假貨,更沒得說,漱口水、羊毛衫被錘是虛假產(chǎn)品,口紅被指是假貨或走私產(chǎn)品,統(tǒng)統(tǒng)退一賠三。也難怪不少網(wǎng)友調(diào)侃,跟著老羅買東西,有時竟是“高回報”的理財(cái)產(chǎn)品。
緊跟著就是以后怎么改,羅永浩一般會在公關(guān)聲明中針對選品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、容易出現(xiàn)問題的品類做特別的改進(jìn)措施,還會“匿名安排神秘顧客”,即從頂層設(shè)計(jì)層面提解決方案。
最后,怎么寫聲明,也大有學(xué)問。
相比薇婭和李佳琦團(tuán)隊(duì)回應(yīng)美容儀涉智商稅問題時的商業(yè)化聲明,羅永浩還是非常善用公關(guān)聲明和用戶拉近距離,當(dāng)然原則是核心內(nèi)容言簡意賅,沒有那么多委屈、賣慘,就事論事,把責(zé)任劃分清楚,是我的鍋我背,不是我的我不扛。
他在假羊毛衫聲明中說“我們立即從該產(chǎn)品的多名實(shí)際消費(fèi)者(含幾位公司內(nèi)部員工)”,小括號中的幾個字意思是,假羊毛衫我們也不知道,要不然我們的內(nèi)部員工也不會買,接下來,用“找了好幾家檢測機(jī)構(gòu),下午才收到信息才確認(rèn)是假貨”這句話,進(jìn)一步鞏固自己不知情的概念。
這可能是“羅學(xué)”公關(guān)的精髓,出了事馬上道歉接著解釋,我們也是受害者,下次一定避免。而如果“羅學(xué)”公關(guān)還有提升空間,恐怕就是模式化處理背后能不能長期讓公眾信服。
2、翻車越狠,人設(shè)越穩(wěn)?
“老羅是個體面人,買東西更加放心了。”
一位資深羅粉在羅永浩直播間接連中招后,反而給了他正向評價,不只是因?yàn)樗鰧α耸裁矗驗(yàn)樗橇_永浩。
就像薇婭的直播間是“聚劃算”、李佳琦更懂“所有女生”,羅永浩賣貨拼的也是人設(shè),而且他強(qiáng)大的人設(shè)非一日之功。
過去的羅永浩是“彪悍的人生不需要解釋”,炮轟星巴克把小杯咖啡劃為中杯,怒砸西門子冰箱維權(quán),與方舟子惡戰(zhàn);在咆哮式的脫口秀中,臟話連篇,嘲諷周杰倫、劉歡甚至前老板俞敏洪;因厭倦新東方的商業(yè)氣息出走創(chuàng)業(yè)……
當(dāng)帶貨生涯開啟以后,曾經(jīng)的斗士變得接地氣了,他在微博上聊時下最熱的社交應(yīng)用Clubhouse和電影《你好,李煥英》,在與早期互聯(lián)網(wǎng)不同的語境中不再口無遮攔,開始吝嗇對公共議題的表達(dá),抽獎和獲獎信息在他的微博占了大半。
從眾和克制成為羅永浩微博的主旋律,一位曾經(jīng)的錘友宋坤說“不難理解”,現(xiàn)在的老羅是有一定粉絲基礎(chǔ)的抖音帶貨一哥,他個人的公信力、背書和每次的口碑,決定了后續(xù)的粉絲復(fù)購,以及做GMV的方向。
他還在通過代言、脫口秀、微博等途徑,努力成為一個大眾公知型的人物。這對于一個可能是市面上唯一以男性受眾為主的主播而言,有益于擴(kuò)展客群,幫助其跳脫過去的經(jīng)歷留下的烙印和粉絲們給他打的標(biāo)簽。新抖數(shù)據(jù)顯示,羅永浩的1630萬粉絲里,男性粉絲占比為52.36%。
圖片來源:羅永浩官博
在資深錘友寧昊的理解里,羅永浩雖然變了,但不管是咆哮、平和甚至功利,他一直屬于理想主義者,即便在直播帶貨的大觀園里,也相信他可以堅(jiān)持同樣的美學(xué)和價值觀。就像他在小野電子煙項(xiàng)目前期,因?yàn)橘N牌產(chǎn)品不能代表自己的水準(zhǔn),“擔(dān)心粉絲失望,在宣傳期都沒怎么露面”。彼時他的微博留言里流言蜚語不止,有些人把做電子煙視為他掙錢還債做的缺德事。
主播帶貨的人貨場里,雖然產(chǎn)品是核心,主播帶貨只是場景,但頭部主播的人格化和公信力變得愈發(fā)重要。就拿道歉這件事來說,即便是同樣手法的道歉信,頭部主播不一定比中腰部主播更容易得到原諒,因?yàn)樗麄冊诜糯箸R面前,有足夠多的用戶關(guān)注,但好處也來自于此,積累下的粉絲用戶有時候能力挽狂瀾。
別看薇婭、李佳琦是最懂女人的女人和男人,羅永浩這些年從網(wǎng)紅老師、自帶網(wǎng)紅屬性的創(chuàng)業(yè)者,到今天的網(wǎng)紅主播,也聚集了一大批穩(wěn)定且有購買力的粉絲。魏程認(rèn)為,在老羅開播后的很長一段時間,是他的粉絲輸出了一些正向輿論,幫他度過輿情方面的風(fēng)險。
羅永浩以前關(guān)注的是產(chǎn)品,可以為了產(chǎn)品和網(wǎng)友對罵,和王自如約架,他承認(rèn)自己有些很軸的行為是“有意識地表演”,因?yàn)檫@樣有助于給他的事業(yè)和形象加分。而現(xiàn)在,他要更加愛惜自己的聲譽(yù),以及在受眾和整個電商圈的口碑。這也是為什么他、薇婭、李佳琦都在宣傳自己扶貧大使的身份以及與政府方面的合作。
宋坤評價,這兩年的老羅好像變了一個人,變成一個典型的生意人,不聊情懷,只談交朋友,利用自己的人設(shè)快速進(jìn)行資源變現(xiàn),直播賣貨、代言游戲,甚至拍一些奇怪的營銷視頻,包括接受采訪,一切都以錢為前提。“老羅過去說采訪是被迫讓渡隱私以換取事業(yè)的推廣需求,那現(xiàn)在就是頻繁營業(yè)唄。”
宋坤聽地圖APP里羅永浩的語音,都覺得他情緒低落沒有靈魂,他還不時在社交網(wǎng)絡(luò)上感慨:“現(xiàn)在,這位老伙計(jì)有什么風(fēng)吹草動,都會出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)媒體的頭條上。看著這個向生活妥協(xié)的中年人,簡直像極了慢慢變成社畜的我們。”
羅永浩變了,曾經(jīng)的那個羅永浩去哪了不重要,重要的是,羅永浩在粉絲眼里是一體的,過去的經(jīng)歷給了他其他主播沒有的歷練,人設(shè)經(jīng)過包裝和演繹,核心關(guān)鍵詞是打不倒、不逃避。
3、“羅學(xué)”公關(guān),學(xué)得會嗎?
一邊異常火爆,一邊亂象叢生,2020年以來的直播帶貨行業(yè)毀譽(yù)參半,隨著越來越多的明星、網(wǎng)紅加入這一陣營,直播間翻車、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)問題,輪番登上熱搜榜。對于周播甚至日播的主播來說,翻車總是難免。崔麗麗形容,主播翻車已經(jīng)屬于“常見病”了,道歉本無可厚非,但容不容易得到原諒,是考驗(yàn)一個主播商譽(yù)的時刻。
半路出家的羅永浩直播事故頗多,但身為一個長久不衰的網(wǎng)紅,羅老師最會拿捏人性,作為早年有過怒砸西門子冰箱的名場面,一個維權(quán)到底的人,他最懂消費(fèi)者在想什么。
不過這并非羅老師的強(qiáng)項(xiàng),他自己也承認(rèn),錘子科技時期與公關(guān)部日常扯著拉鋸戰(zhàn),公關(guān)之事是他特別不愿意面對的。因此,在魏程想來,“羅學(xué)”公關(guān)背后是專業(yè)的市場部、公關(guān)部,而非羅永浩本人,這個專業(yè)指在主播圈子里的專業(yè),可以理解為降維打擊。
歉是道了,公眾原不原諒一要看人設(shè)穩(wěn)不穩(wěn),二要考慮對自身人設(shè)的消耗,如果總是馬后炮,即便態(tài)度好,長此以往也不可取,網(wǎng)友們對羅永浩“翻車越狠,人設(shè)越穩(wěn)”的人設(shè)調(diào)侃在主播圈并不適用。外界更關(guān)心一個主播后續(xù)的商品和服務(wù)是不是過硬,對產(chǎn)品質(zhì)量的把控如何,以及如何篩選商家、與平臺聯(lián)動來規(guī)避風(fēng)險。即便消費(fèi)者再有耐心,外界對老羅的期待依然是,隨著個人直播經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的增加,以后應(yīng)該盡量前置性地預(yù)防翻車,而不是不停地危機(jī)公關(guān)。
在選品和風(fēng)險把控上,羅永浩還要向薇婭、李佳琦“學(xué)習(xí)”。一哥一姐很少在直播間翻車,因?yàn)樗凵唐范鄶?shù)來自天貓旗艦店,旗艦店對于所有品牌而言又是重要的線上陣地。也就是說,一個商品在進(jìn)入到薇婭、李佳琦的直播清單前,已經(jīng)通過電商平臺的入駐門檻和過往的銷售數(shù)據(jù),淘汰掉了大部分不合格的品牌和商品。
這時的皮球就踢給平臺了。在魏程看來,老羅翻車背后不單單是主播團(tuán)隊(duì)的鍋,未來,商家、尤其是平臺都有責(zé)任重點(diǎn)解決這一問題。新抖數(shù)據(jù)顯示,截至目前,羅永浩直播間帶貨的5261個商品中,來自抖音小店的商品占比高達(dá)85.78%,第二大來源是淘寶,占比僅為6.71%。
“他且播,你且買且珍惜。”看到羅永浩抱著筆記本電腦,在視頻里宣讀銷售的羊毛衫為假貨的聲明時,寧昊在朋友圈寫下這句話。
他和魏程的看法一致:老羅做直播帶貨只是過渡期的無奈之舉,這完全不是他的興趣愛好所在,雖然來錢很快。去年9月,以直播帶貨主播的新人設(shè)亮相不過半年,羅永浩站在《脫口秀大會》上透露,此前欠下的6億債務(wù)已還4億,剩下的再用1年左右就能還清。
一旦債務(wù)還清,交個朋友公司簽約達(dá)人的矩陣和粉絲量做大,老羅還會不會像現(xiàn)在一樣高頻次地帶貨,要打一個大大的問號。
羅永浩或許已經(jīng)留好后手了,“交個朋友”背后的重要運(yùn)營主體成都星空野望科技有限公司此前在進(jìn)行資本化運(yùn)作,差點(diǎn)被一家電纜行業(yè)公司尚緯股份收購。對于這項(xiàng)跨行業(yè)收購,外界普遍有兩種看法,一種是尚緯股份意圖拉攏羅永浩,進(jìn)軍風(fēng)口上的直播帶貨領(lǐng)域,另一種說法認(rèn)為,羅永浩想通過尚緯股份逐步完成一次借殼上市。
魏程的判斷更傾向后者,即無論是資本上還是商業(yè)模式上,老羅都希望快速變現(xiàn)。接下來,他可能有更多的身份和變現(xiàn)場景,一切的目的就是讓公司盈利,讓個人賺錢。
2010年,還不是錘子科技老板的羅永浩在一次演講會上,說了一個關(guān)于約翰·列儂被粉絲刺殺的段子——粉絲朝列儂開了6槍,平靜等待警察將自己帶走,臨走時,指著列儂的尸體說了3個字:你變了。
這段講述十年之后,從2020年4月羅永浩走進(jìn)直播帶貨的大觀園起,微博留言里指責(zé)他變了的流言蜚語就沒有停止過。
*題圖來源于羅永浩官博。應(yīng)受訪者要求,文中魏程、宋坤為化名。
參考文章:
《羅永浩 最后一個倔強(qiáng)的人》,人物
作者公眾號:開菠蘿財(cái)經(jīng)(ID:kaiboluocaijing)
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