采訪：viking / seven
文字：viking
引言：
“千古江山，英雄無覓孫仲謀處。舞榭歌臺，風流總被雨打風吹去。斜陽草樹，尋常巷陌，人道寄奴曾住。想當年，金戈鐵馬，氣吞萬里如虎。
元嘉草草，封狼居胥，贏得倉皇北顧。四十三年，望中猶記，烽火揚州路。可堪回首，佛貍祠下，一片神鴉社鼓。憑誰問，廉頗老矣，尚能飯否？”
這首來自辛棄疾的《永遇樂·京口北固亭懷古》，正是本期我們的采訪對象——“SPES神鴉社鼓”名字的來源。而拉丁文“SPES”則代表著“希望”。神鴉社鼓的創始人宋堯(eversong)告訴我們，這首詞的背后除了民族大義之外，還有一個關于文化的反思——任何東西，在不了解其背景的情況下，所謂的熱衷只是盲目的跟從而已。不要被表面所模糊，保持清醒與思辨。
“神鴉社鼓其實就是這家公司風格的初衷。因為80末90初年代人，基本在日本熱血漫畫、金庸武俠小說、98那屆世界杯影響中成長，不知覺就會推崇有氣節的人文精神，這落到做事上，用游戲類比就是偏向RPG而不是即時戰略游戲。所以綜合來說，神鴉社鼓這個詞的詞人辛棄疾是個典范，它的典故也很有意思，聽起來又挺特別的，就用了。”
— Part 1 —
“我是一個球迷，對我來說開公司就像在帶一個球隊。
我希望能跟這幫年輕的球員一起，去拿下一場場比賽。”
神鴉社鼓是一家很年輕的獨立創意機構，不僅成立的時間“年輕”，員工年輕，連創始人都很年輕。或許正是有著“年輕”的這份優勢，在神鴉社鼓產出的作品中，我們總能看到一份特立獨行與滿腔熱血。
2011年畢業，學平面設計的宋堯本來的打算是去做書籍裝楨，卻在實習的時候走入了digital的世界，于是便入了廣告的“坑”，先后在Tribal DDB、Razorfish做了兩年的fulltime，一年多以后又去W+K做了4個月的freelancer。中間的這一年多時間里，去跟“超級市場”樂隊一起做一些音樂與視覺實驗性的演出，和程序員朋友組合做著VJ。宋堯說那時的生活挺窘迫，反而勁兒都往一處使，更加專注做自己想做的事。也是在這段期間里，為之后創立神鴉社鼓積累了不少工作上的方法，比如工作流程，比如如何讓一個小team更加高效的協作。
不過即使身在不同的行業，創意在他心目中的位置始終沒有變。他說道“從剛進入廣告行業什么都不懂，大家告訴我創意是最重要的；到現在感受到了創意給生活帶來的好處，這個創意不僅是如何做一個big idea，也包含了生活的方方面面，看問題的角度得以拓寬了。”
目前神鴉社鼓的人員組成維持在20多人，其中一大半的配置在創意組和美術組，這也構成目前神鴉社鼓的主要工作方式。“現在的項目，在完成前期的創意后，執行部分也會盡量自己完成。我們會像運動員那樣訓練，只有那些技術和方法在反復的磨練中變成肌肉記憶，你才有機會去發揮大腦真正的價值，在未來有機會接觸更多的領域。”由于宋堯自身是art base出生，也坦言沒有很資深的廣告創意資歷，所以他會從自己最擅長的領域切入——在執行中做出有趣的創意，由此積累大家一起進步，從而有越來越多把握去做他們想做的事兒。
— Part 2 —
“創作即是神鴉社鼓存在的意義。”
對于神鴉社鼓的創作風格，宋堯將其比喻成為“一場視覺動物的神游派對”。縱觀所有的作品，無論是平面海報，gif、宣傳視頻，甚至是包裝設計、線下裝置類，都有著自己強烈的風格，看一眼就會不由的發出“啊~ 這是神鴉社鼓做的~”
《adidas 請來 9 位插畫師，為哈登創作了一部炸裂的短片》
阿迪達斯三葉草 x 鹿晗 ：大道三千鹿峰芒 #原創不息#
絕對伏特加#絕對夜計劃#
在獨樹一幟的創作風格中，我們發現“插畫”是神鴉社鼓執行端的特長，也是不可或缺的元素之一。宋堯說團隊中的人很多都是多面手，插畫、3D、motion、平面設計，各個都會很多技能。同時，也正是大家都愿意付出時間與精力，努力做好作品，而不是“混”一個隨便的作品的態度，讓神鴉社鼓在項目產出方面，既做到了速度也保證了品質。
當被問及是否會突破現有的一些作品風格時，宋堯回答到——
“其實我們并沒有限定某種風格。希望突破的不是哪種風格，而是在想風格能達到離極致、離國際化水平還有多少距離。如果在某一種風格里走的不夠深入或者只是模仿它的外在，這不能稱之為是其風格。在創意與執行這方面我覺得更偏向藝術一些，文化語境很重要，比如我不相信一個平時都聽流行音樂的art可以做出來真正的三葉草風格，那就是張震岳搞rap。這不是工作經驗可以解決的，起碼你得喜歡并且你就是這樣生活的。但中國的市場本來就不一樣，品牌主在global和大中華找的代言人的區別就是個例子，這也是整個社會環境給出的答案，娛樂、電影、音樂、文學等領域不外如是。
目前神鴉社鼓服務的客戶有adidas、保樂力加、OPPO、小米等。對于客戶的選擇，他們希望是要酷、要年輕，就像神鴉社鼓目前在做的事情一樣。除了平面廣告、視頻廣告等，神鴉社鼓還涉及了包裝設計以及裝置等創意形式，比如他們曾為adidas Z.N.E. Hoodie打造的衣盒，以及adidas NMD R2互動裝置鞋盒。
adidas Z.N.E. 90/10套裝
數英網相關案例：http://www.sh-jinniu.com/projects/20815.html
adidas NMD R2 超限量互動裝置鞋盒
數英網相關案例：http://www.sh-jinniu.com/projects/21732.html
adidas和adidas originals都是神鴉社鼓的客戶，一個是專業的sports performance，另一個則是時尚潮流的sports style。在和品牌的合作中，宋堯直言adidas global的東西做的非常好，從中受到了很多啟發。因為品牌一直強調“創造力”，所以無論是推足球還是籃球的campaign，都可以做到收放自如，有很強的表現力。
2016年adidas為配合奧運女排出街的#由我們創造#熱點海報以及同年12月為9位籃球人打造的#創異覺醒#social campaign，從炸裂的風格也可以看出神鴉社鼓也在不斷的提高自身創作水準，往global的方向靠。
adidas是一個自帶熱點和流量的品牌，所以關注度自然不會低。不過宋堯在接受采訪時表示神鴉社鼓的作品好壞不以刷不刷屏為判斷。“大眾流行受制于審美情趣，我們整個社會的審美與文化氛圍是相對落后的。有的東西刷屏是因為它的話題性或者迎合了什么，而不是內容、制作本身。大家現在熱衷于兜售那些假裝你是中產的生活方式、追逐無意義的熱點，這很現實也沒什么問題，可如果出發點就是想博眼球追逐更多利益的話，和媒體行業里做狗仔有什么區別。好的品牌也會愛惜自己。對我們來說就是想站著掙錢，就算雙腳踩在泥坑里，那和志同道合的人搭個肩膀，總有地方落腳。”
— Part 3 —
“前兩年我們還比較青澀，
但是后面這一年，
感覺可以面對一些更困難的仗了。”
對于“小而美”這個詞，很多創意人對它褒貶不一。不過當我們提起神鴉社鼓是否是一家“小而美”的公司時，宋堯也直言不諱的表示神鴉社鼓就是一間“小而美”的公司。不過他認為“美”是一個具有很高意義的詞，所以從嚴格意義上講，他和他的團隊正努力的將神鴉社鼓打造成為一個“小而美”的廣告公司。同時，他也希望即使未來公司有機會規模變大、團隊擴充，神鴉社鼓也能變成一家“大而美”而非“大而全”的公司。
雖然自己創業需要很大的勇氣和風險，不過當你下定決心邁開第一步后，困難和挑戰也只是人生道路上的一道風景，對于宋堯而言也是如此。要說到目前神鴉社鼓的挑戰，那么可能“年輕”就是一把雙刃劍——“我喜歡并相信年輕人的Sense，加上如果有拼勁又懂得合作，是可以很快達到一個挺好的狀態。另一方面，公司要變成一個真正夠格的creative agency，還是需要更多有經驗的創意人，所以這是我們現在在成長的部分，但并不喜歡“杜蘭特與勇士”，希望讓在這里的每個年輕人得到匹配他們天賦的提升，團隊自然會有所收獲。”
當被問及公司未來一年有怎樣的規劃時，宋堯并沒有給公司定下一個量化的目標，而是希望公司找出更多靈活多變的戰術打法，挑戰更多不同層面的創意任務，而自己能擁有更多預判的能力、前瞻性，知道行業下一步的趨勢，繼續穩固目前小小的積累，與好的客戶、伙伴一起做出好作品。
更多神鴉社鼓的作品請點擊查看：http://www.sh-jinniu.com/company/11767
最后附上神鴉社鼓為數英畫的“神畫”
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