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跳出金融廣告套路,李三水講述《我們的故事從沒錢開始》創作邏輯

舉報 2017-07-25

最近被浦發銀行信用卡的一則以品牌推廣為目的的藝術電影刷了屏——《我們的故事從沒錢開始》。

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想知道它有多火,看幾個數據就知道了。

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先來欣賞一下這部長達18分鐘的藝術電影,電影的故事線很簡單,它講述了一對步入老年的夫妻從富人國穿越到窮人國找尋青春記憶的故事。

在富人國,沒有疾病、沒有死亡、沒有煩惱,卻也沒有青春;

在窮人國,雖沒有錢,卻能用詩交換雞蛋、用雞蛋交換一個擁抱,所有的一切都建立在信任的基礎上。如果是你,會如何選擇?

看完電影,你有怎樣的感受?對于這部電影,幾乎每個人看完都有不同的感受,有人被兩位老人對青春的追求所打動,有人被那一瓶水的故事所吸引。來看看網友們看完這部電影都有怎樣的評價吧!

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《我們的故事從沒錢開始》播出前的懸念海報
(可能會幫你解答一些疑問)

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這部藝術電影出自W之手,就像W以往的H5、音樂廣告一樣,W一直在尋找用不同的方式去為品牌實現目標,這次的藝術電影也是W的首次嘗試,為此,W還邀請到了戛納金獅導演羅景壬來拍攝這部電影。全片除了結尾出現了一次浦發銀行信用卡的品牌logo之外,整部作品中再沒出現過任何產品或品牌標示,這對于品牌和廣告公司來說都是一次大膽的冒險,但不可否認的是它準確地傳遞了品牌的理念和價值觀——“或許,青春的故事,從有錢的那一刻便結束了”。

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這次選用藝術電影是W和浦發銀行信用卡達成的共識,其實浦發銀行一直希望跳脫出金融行業的廣告套路,我們在去年也曾和大家分享過浦發銀行的品牌宣傳片《你是你自己的銀行》,它沒有講錢,卻用人情味打動了很多人。

其實很多人看到這部藝術電影會有疑問,為什么要用藝術電影的形式?這樣的形式如何達到品牌推廣的目的?這樣一部藝術電影的投放渠道會有哪些不同?浦發銀行接下來還會有什么計劃?

為此,我們也專門采訪了這部藝術電影的創作者——W的創始人李三水。

以下是PITCHINA針對《我們的故事從沒錢開始》對李三水的采訪:

大創創: 有一部分的觀眾表示看完本片后感覺深奧,沒有讀懂其中的意思,能從你的角度來解讀一下本片背后的深意嗎?

W:與過往 W 作品一樣,其實《我們的故事從沒錢開始》并無更多深意,甚至我覺得它看似雋永卻無比通俗,如果部分觀眾覺得難懂,估計仍是慣以廣告標準來審視,但 W 一開始已表達,這是:“浦發銀行信用卡獻給青春的藝術電影,為所有年輕或年老著的人們獻映。”


大創創: 您把這則片子定義為藝術電影,其實藝術電影相對來說是小眾電影,但浦發銀行信用卡的受眾非常廣,那如何用這樣一個小眾的藝術電影形式來實現品牌的傳播與推廣?

W:其實有個問題我也困惑,在如此碎片化的媒體時代,人人皆可發聲,人人互可拉黑,人人互聯卻又毫無關聯,誰來給我解釋下:小眾多小算小?大眾多大算大?


大創創: 為什么認為藝術電影是實現浦發信用卡2017品牌傳播目標的最好形式?

W:身為一家金融機構,想談及相較敏感的社會財富話題,通常廣告可供承載的誠意空間有限,只要消費者一開始就知道這是銀行信用卡的廣告,必然會對其品牌價值觀自帶防疫,特別是當代年輕消費者,他們幾乎不再關注任何傳統廣告。所以“一張信用卡獻給青春的藝術電影”,就變得獨具意義,它將繞開廣告天生功利的壁壘,直接用娛樂化的手段向消費者傳遞品牌價值觀。并代表浦發銀行信用卡,和消費者坦誠溝通貧富差距,階層板結,現實夢想等嚴肅深刻的社會話題,這對金融機構而言,需要格局與魄力,對消費者而言,卻只需要好奇與關注。

憑上線至今48小時內爆發的傳播數據證明,市場反應遠超預期的熱烈,消費者大量撰文留言、轉發與收藏,《我們的故事從沒錢開始》將為浦發銀行信用卡創造一個為其獨占的溝通方式與內容平臺,有望長久延續。


大創創: 您說這次用藝術電影的形式呈現是一次和浦發銀行的共同嘗試,那在嘗試之前會有哪些擔心?

W:沒有擔心,一開始品牌策略是對的,接下來就是對的。


大創創: 這部片時長18分鐘,如果說是廣告片的話過長,如果是電影的話又過短,如何讓消費者用欣賞一部電影的視角來觀看本片?

W:打開本片,看前30秒便知。


大創創: 《我們的故事從沒錢開始》作為一部藝術電影,它的投放渠道會和廣告有哪些不同,會有一些特殊的渠道嗎?

W:因為篇幅,目前主要集中在網絡投放,未來也會考慮直接進入電影院投放。


大創創: 為品牌打造的藝術電影,對于廣告圈來說是一個很新的概念,你是如何界定品牌藝術電影與品牌廣告片之間的界限的?

W:在 W 所見的未來里,兩者界限漸無。


大創創: 用一則藝術電影,將品牌形象放在一個相對高的位置,會對品牌后續的傳播起到哪方面的作用?

W:除了目前品牌傳播任務必超預期完成之外。更重要的是,《我們的故事從沒錢開始》創造了浦發銀行信用卡的品牌傳播新格局,以及可供延續的品牌內容新平臺,也為國內金融行業的品牌推廣創造了新范式。

簡言之,本案代表浦發銀行信用卡,為國內金融行業的品牌傳播,創造了一條新的起跑線。


大創創: 對于這則作品,后續會有什么計劃來將它的價值發揮到最大化嗎?

W:目前 W 也在實現自己的電影計劃#野狗尋光#和商業藝術展覽計劃#野島#,同步也與SocialBeta等行業媒體,合作在電影院里上映廣告作品等文創計劃。

接下來,這個作品除了直接在8月底,W 于上海大悅城合作舉辦的商業藝術展#野島#上播映之外,還會配合 #野島#中 W 為浦發銀行信用卡定制的“夢之野島”藝術裝置,聯合影片在常規廣告媒體之外的院線或藝術空間里投放,真正放大其藝術電影的傳播價值。


大創創: 我們看得出來,W一直在堅持用有價值的內容去承載一個品牌的價值觀,而不是單單用一則廣告片的形式去做品牌,音樂、H5、電影,其實可能重點不在于承載內容的形式,而在于內容本身……對于這一點,能說說 W 背后的考慮嗎?

W:所有關于 W 的唱片,音樂計劃,演唱會,產品,潮服,電臺,玩具,藝術展,互動科技,游戲開發等多元品牌內容的實踐,都代表著 W 正立志創造一種“超媒體化”的未來廣告模式。

W 希望從此成為一家深耕于中國本土,精于品牌戰略規劃和管理,但有絕對能力輸出國際級作品水準的“超媒體”型品牌營銷機構。

或許未來,野狗所作所為全非廣告,卻也無一不是廣告。

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-END-

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