數英 2017 年中盤點“行業大事件”文章 Top 15

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舉報 2017-06-29

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數英作為一家立足于數字營銷的專業媒體，一直對業界動態保持著高度關注和敏銳。雖然2017年才剛過去一半，但行業的一系列變化所帶來的震動，卻如風雨驟至般讓我們驚詫不已。可口可樂更換了已經使用7年的slogan，前麥肯光明董事長莫康孫先生加入利歐開始創業……除了這些你記得上半年，還發生了什么事情嗎？此次年中“行業大事件”專題文章，數英編輯部精選了15條上半年最受用戶關注的行業動態，涉及「人事變動」、「品牌升級」、「行業整合」、「業務合作」、「趨勢變革」、「上半年令人扼腕的事件」六個分類。如果其中有還你不知道的，那就趕緊了解一下吧！

(點擊圖片或標題查看文章詳情)

人事變動

1、阿里巴巴新增四位合伙人，兩名為80后

從2013年正式推出的阿里巴巴合伙人制度，旨在保障阿里巴巴的使命、愿景和價值觀得以傳承，確保創新不斷涌現，組織更加完善，在未來的市場中更加靈活有競爭力。截至目前，阿里合伙人總人數增至36人，同時合伙人群體年輕化趨勢正在繼續，70后、80后群體占比已超過80%，女性合伙人占到三分之一。

http://www.sh-jinniu.com/articles/35232.html

2、莫康孫正式加入利歐數字，成立創意熱店“MATCH?馬馬也”

莫康孫作為“中國廣告四大教父”之一，是中國廣告界當之無愧的代表人物。他擁有42年的從業經驗，培育和啟發了一代華文廣告人。如今離開就職36年的老東家麥肯光明，在年過六旬之際，選擇與年輕人一同創業。他身上這種不斷學習、勇于超越的精神，值得所有廣告創意人自勉。

http://www.sh-jinniu.com/articles/36573.html

趨勢變革

3、百度確認醫療業務調整，放棄O2O方向轉型人工智能

前微軟最高執行副總裁陸奇自加入百度后，對百度業務及架構進行一系列整改優化，并得到百度創始人李彥宏的大力支持。2015年成立的百度事業醫療部，因為連續三年成為全公司年終系數最低的部門之一，且沒有發展出一款具有競爭力的產品，而被強制“撤關停”。而整改后的資源和員工，被并入了業內普遍看好的人工智能部門。

http://www.sh-jinniu.com/articles/34723.html

4、聯合利華要將創意代理商數量縮減一半，砍掉三成廣告

作為世界第二大廣告主的聯合利華，過去一在營銷投資上共花費了 77 億歐元，全球范圍內有近 3000 家創意代理商。基于提升營銷效率和縮減成本的考慮，聯合利華決定縮減廣告30%支出，精簡服務商并縮減10%投放頻率。到 2019 年，聯合利華希望將節省下來的品牌營銷開支，從 10 億歐元提高到 20 億歐元。

http://www.sh-jinniu.com/articles/36481.html

5、2017戛納國際創意節開到一半，陽獅說明年不參加了

品牌們縮減成本開支，代理商的日子自然也不太好過，2016 年陽獅集團就凈虧損 5.27 億歐元。面臨低增長、成本壓力以及恢復品牌信任等挑戰，陽獅集團新任 CEO Arthur Sadoun決定不再參加任何廣告獎項。據悉，節省下的費用會用于公司的人工智能助理平臺Marcel的開發。

http://www.sh-jinniu.com/articles/38005.html

品牌升級

6、可口可樂全球啟動「一體化」品牌策略，包裝升級

可口可樂將使用7年的品牌slogan“Open Happiness”，變更為“Taste the Feeling”。據首席營銷官Marcos de Quinto表示，此次改變是希望強調，“無論是低熱量還是無咖啡因，抑或是經典的原汁原味每個人都能享受到各自心儀的可口可樂”。除了使用同一個slogan外，旗下不同產品（健怡、零度等）還會在外包裝的視覺表現上進行統一。

http://www.sh-jinniu.com/articles/34538.html

7、天貓UED：天貓品牌全新升級——從品牌定位到品牌設計

5月23日，天貓slogan正式對外更名“理想生活上天貓”，提出5個關鍵詞“獨樂自在”“無微不至”“樂活綠動”“玩物立志”“人設自由”。天貓希望從一個賣貨平臺的形象逐漸升級成為一個理想生活方式的倡導者形象, 通過倡導豐富，多元，理想的生活方式來引領中國的消費升級。

http://www.sh-jinniu.com/articles/37650.html

行業整合

8、電通、WPP 集團領跑 2016 全年收購并購榜單

2016年對于營銷領域的收購、并購市場可謂是分水嶺的一年。電通和WPP兩大集團全年合計斥資逾30億美元，分別完成了39宗和36宗大小交易；新晉玩家如Accenture（埃森哲）、IBM、Deloitte（德勤）、Snapchat等紛紛加入戰局；多元化的數字營銷環境為營銷官們帶來了新的挑戰。

http://www.sh-jinniu.com/articles/34445.html

9、奧美大變革，砍掉一堆子品牌，整合為一個“奧美”打天下

在進入中國25年后，奧美與曾經的伙伴上海廣告的合作關系，成立全資奧美中國。而這次舉動，只是奧美重組計劃的一部分。 Ogilvy & Mather 全球主席兼 CEO John Seifert 認為奧美組織結構過于繁雜，而重組之后將把客戶重新放到一切問題的中心，各部門發揮自己的專長。

http://www.sh-jinniu.com/articles/34505.html

業務合作

10、陽獅集團與阿里巴巴宣布成為重要合作伙伴

2016年11月，阿里巴巴正式推出Uni Marketing全域營銷方法論，可在阿里巴巴的生態系統內，實現品牌建設“端到端”的全程管理。而看好這一工具的陽獅集團，于2017年6月8日與阿里正式達成深度合作。阿里巴巴集團首席市場官董本洪表示，“阿里巴巴優質的平臺資源和產品，加上陽獅集團的深入而專業的消費者洞察，我們將實現兩家公司共同的成長雄心。”

http://www.sh-jinniu.com/articles/37638.html

11、融·無界”：電通安吉斯集團與騰訊達成全球戰略合作

2017 年 6 月 21 日，騰訊與電通安吉斯宣布建立全球戰略合作伙伴關系。此次合作將更好地幫助全球廣告主，基于大數據深度挖掘消費者洞察，用數據來選擇、創造、優化內容，并在全球范圍內最大化投放效果。此外，雙方還宣布開展“電通安吉斯集團大學 X 騰訊學院”計劃，為行業打造融合數據技能和營銷知識的復合型人才。

http://www.sh-jinniu.com/articles/37975.html

逐鹿商界

12、馬云攜無押金永安行殺入，共享單車將哀鴻遍野

在馬化騰領投摩拜單車后，共享單車平臺“永安行”于2月28日在上海宣布完成A輪融資，投資者有螞蟻金服、IDG資本、深創投等多家投資機構。芝麻信用600分以上的用戶，將可以直接通過支付寶掃碼免押金騎行。而馬云這次用支付寶入局共享單車領域，可以說顛覆了以往共享單車傳統的押金模式。此后，多家單車推出減免押金的活動。

http://www.sh-jinniu.com/articles/35728.html

13、今日頭條獲D輪融資，投后估值110億美元，IPO時間待定

兩年前的今日頭條還是一家估值不到5億美元的技術型公司。而現在，今日頭條已于2016年年末完成10億美元左右的D輪融資，投后估值110億美元，資方包括紅杉資本、建銀資本等。在國內內容分發市場獲得頭部領跑地位后，下一步的戰略重點會是視頻化與社交化。此外，頭條正著手以自建或投資并購的方式布局海外、尋求用戶增量。

http://www.sh-jinniu.com/articles/36445.html

然而在感受到行業的風云變幻時，我們卻聽到一些比較沉重的消息。曾經那些在商業和創意領域，讓我們敬佩的杰出探路者，有些已悄然隕落。在此，請為他們曾經的努力和偉大致敬！