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為啥在地鐵電梯砸廣告的最后大多死光了?(升級版)

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舉報 2017-01-11

來源: 黑波特大
作者:老伍

昨天關(guān)于摩拜的文章我發(fā)到一個創(chuàng)投群后,某單車共享創(chuàng)始人說:

OXO開始在地鐵電梯投放廣告了。

我開玩笑:下一篇寫為啥在地鐵電梯砸廣告的最后大多死光了?

有投資人說:哈哈,笑屎。

其實(shí)我寫這篇文章真的不是黑OXO,

鄭重承諾:永遠(yuǎn)不寫黑稿!


這個觀點(diǎn)其實(shí)幾年前就有了,每看到A輪融資幾千萬的企業(yè)在地鐵電梯打廣告,心里總是默默嘆息:又一個離死不遠(yuǎn)了!

其實(shí)后來大多死了或者轉(zhuǎn)型或者茍延殘喘。印象特別深的是去年在電梯打廣告的99元辦健身通卡的小*快跑,遭到健身場館老板集體抵制后轉(zhuǎn)型2B方向。

前幾個月看到江南春在一次內(nèi)部分享的文章,里面提到:品牌一旦找到正確的定位就該抓住時間窗口期飽和攻擊,而不應(yīng)該,在跨越一條大溝時先嘗試跨過一半,再嘗試跨過另一半。對于增加廣告預(yù)算,管理層不應(yīng)該問,投資收益如何;應(yīng)該問,我們應(yīng)該投資多少以確保勝利。

江總講的很精辟,也很形象。

我替江總分析下為啥大多數(shù)企業(yè)其實(shí)只跨過了一條大溝的一半就死了。


1

本來你計劃的是跨過一條大溝的彈藥,當(dāng)跨過一半時發(fā)現(xiàn)計劃中的另一半彈藥沒了。

為啥另一半彈藥沒有了呢?

對于在地鐵電梯投放的A輪、B輪企業(yè),一般融資規(guī)模只是幾千萬到幾億。而地鐵電梯的投放不是簡單幾百萬1、2千萬玩的事。少則數(shù)千萬,多則幾億,否則不可能達(dá)到飽和攻擊。

除非你選擇性的在競爭對手或者投資人的公司附近電梯地鐵投放,這種恐嚇性或者提醒性的投放行為都是裝逼,千萬別裝逼,裝逼遭雷劈。

投放時很多企業(yè)想的可能是投放后數(shù)據(jù)能快速增長,然后能快速拿到下一輪大錢,彈藥自然來了。

我不否認(rèn)數(shù)據(jù)確實(shí)能快速增長,但有時候市場不以人的意志為轉(zhuǎn)移,特別是投融資市場還有系統(tǒng)性風(fēng)險,一旦盛夏轉(zhuǎn)向寒冬,投資人出手的概率以及出手的快慢,要比想象的低很多。

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)彈藥跟不上時,別說繼續(xù)投放。

你首先做的一定是裁人,降低運(yùn)營成本,確保活下去。裁人的結(jié)果一般都是數(shù)據(jù)下滑,投資人更不敢接盤,惡性循環(huán),離死不遠(yuǎn)了。


2

初創(chuàng)型企業(yè)一般需要滿足用戶需求、口碑導(dǎo)向、產(chǎn)品驅(qū)動型運(yùn)營,這種獲取用戶的方法可能很苦逼,也需要慢慢積累等待爆發(fā),也就是常說的“趴在地上干活”。

但也容易降低運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)用戶自增長,除非你有價格非常低的獲客手段。

而地鐵電梯的投放雖然能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)快速增長,但獲客成本一定非常高。

最最重要的是,你一旦吃了偉哥,就再也不想用六味地黃丸了。

試問你有了能快速上數(shù)據(jù)的手段,還愿意趴在地上干活、一一私信朋友,轉(zhuǎn)發(fā)你的二維碼下載APP嗎?

老話說的好:從儉入奢易,從奢入儉難。

另外,對那些對社會化營銷不太熟悉的創(chuàng)業(yè)者,很容易形成營銷思維定式,以為獲客就是砸廣告。

一旦思維固化,總是想著如何找錢,進(jìn)而砸廣告,而不是想著走近用戶,打磨更好的產(chǎn)品。

兩年前有一款如日中天的移動互聯(lián)網(wǎng)職場社交產(chǎn)品,不到100萬用戶拿了2000萬美金B(yǎng)輪融資。本來我是非常看好這款產(chǎn)品的,下載后也一直在用。

融資半年后2015年初開始在地鐵電梯打廣告,對外號稱投放6000萬。

我明確表示不看好,原因就是我說的地鐵電梯廣告企業(yè)死亡理論。

果然,兩年多來說好的C輪融資一直沒有消息,兩個月前好像有小范圍地鐵電梯投放,但動靜小了很多。

一旦你超過一年半再繼續(xù)投放,就不是飽和攻擊而是添油戰(zhàn)術(shù)。


3

在地鐵電梯投放的企業(yè)能夠活下來成為優(yōu)秀的公司一般得具備兩個元素。

一是彈藥足夠多,這個就不繼續(xù)贅說了。

反正不能拿未來期望中有的彈藥或者支撐公司活兩到三年的運(yùn)營費(fèi)用來做飽和攻擊。這也是BAT在成為BAT以前為啥沒有在傳統(tǒng)媒體大量砸廣告的原因。

另一個就是項(xiàng)目本身得離錢近,自己能賺錢。

對于離錢近的企業(yè),你可以計算下你的獲客成本以及下單轉(zhuǎn)化率。

如果你的獲客成本除以下單轉(zhuǎn)化率高于邊際利潤,這種投放渠道就是好渠道,否則,你就得轉(zhuǎn)換渠道。多試一些渠道基本上七八不離五。

對于滿足這兩個條件的企業(yè),建議多多和分眾合作,畢竟分眾品牌大、廣告資源多、精準(zhǔn)、高頻...

如果有想在分眾投放的我可以幫忙介紹,有優(yōu)惠的。

記住,一定要飽和攻擊喲!

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