互聯網時代，廣告主如何評判廣告的價值？
John Wanamaker曾提出一句堪稱廣告營銷界“哥德巴赫猜想”的至理名言——“我知道在廣告上的花費有一半是浪費的，但問題是我不知道是哪一半。”
如今，在互聯網時代，隨著大數據的發展、精準投放技術的提升，以及動態創意的運用等等，業界對于廣告價值的評判有了更多的衡量標準，諸如廣告覆蓋率和到達率、媒體的環境特性……。這些也讓廣告主對于自己的花費及回報有了更為清晰的了解。
11月17日，由Campaign主辦的China Innovation在北京舉行，海爾數據戰略發展總監孫鯤鵬與互動通控股集團資深副總裁袁玨明（Tony Yuan）圍繞創新開展對話討論。
從人們廣為熟知的親切可愛的“海爾兄弟”，發展至今，海爾在互聯網時代實現了哪些創新？孫鯤鵬將其精辟地歸納為三點：一、從制造產品轉變為制造創客；二、員工從雇傭者轉身為創業者；三、消費者從以前的購買者變成海爾方案的參與者。創新屬于每個人。員工與用戶的體驗也在這里得到了很好的詮釋。
孫鯤鵬發表精彩言論
身為廣告主，在不斷創新變化的互聯網時代，該如何來評判廣告的價值？面對袁玨明提出的問題，孫鯤鵬希望品牌廣告主與媒體方、廣告技術平臺方、第三方等相關各方一起設定共同的目標：一、以用戶體驗為目標，例如，消費者在接觸到產品、品牌時的體驗是否舒服；二、以轉化成果為目標，將消費者觸達廣告后進而實現銷售業績轉化作為目標。
互動通控股集團資深副總裁袁玨明（Tony Yuan）
盡管精準投放的優勢顯而易見，但是廣告投放的絕對精準對廣告主是不利的，因為這會減少廣告對人群的覆蓋度。在廣告營銷與數據挖掘時，要有全局觀，不能只見樹木不見樹林。運用大數據，通過多維度分析消費者與產品的聯系，從而促進銷售轉化與購買。圍繞“營銷中的技術和創新：數據、程序化和內部技術能力”，在隨后的小組討論環節中，互動通控股集團副總裁方博文（Malcolm Thorp）與嘉賓們如此表述。
互動通控股集團副總裁方博文（Malcolm Thorp）
Malcolm（左二）與眾嘉賓探討
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